閔岳 老師
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閔岳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
決勝工作流程管理 --財務(wù)管理流程再造及全面預(yù)算管理 現(xiàn)在很多企業(yè)只注重市場和技術(shù)，而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財務(wù)管理制 度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向 前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系，本課程將通過大量范例教會您進(jìn)行財務(wù) 管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 ? 了解財務(wù)流程管理的內(nèi)容、性質(zhì)、用途 ? 掌握一整套流程設(shè)計以及持續(xù)改進(jìn)的工具、方法 ? 了解流程管理中的風(fēng)險以及避免辦
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內(nèi)部審計管理培訓(xùn) 審計作為企業(yè)客觀、公正的管理部門，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)內(nèi)部控制的建立，為審計人員提供了新的審計任務(wù)，即如何對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計呢？本課程就有關(guān)內(nèi)部審計的方法、技巧等進(jìn)行詳細(xì)講解。 ? 熟悉內(nèi)部審計的內(nèi)容和流程 ? 掌握內(nèi)審的實用性方法和技巧 ? 掌握審計的調(diào)查方法 ? 企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān) ? 企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員 ? 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員 ? 理解什么是內(nèi)部審計
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內(nèi)部審計與風(fēng)險控制課程大綱課程收益： 了解不同審計的分類、應(yīng)用在實際工作中的利與弊跳出原來枯燥、乏味、單一的審計流程，重新審視和重整自己的工作新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用怎樣成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員在實物中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵內(nèi)容大綱：一、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制（一）對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是內(nèi)部控制 什么是COSO，COCO 內(nèi)部控制五要素 內(nèi)部控制的程序 內(nèi)部控制的設(shè)計原則 內(nèi)部控制的方法與技術(shù) 內(nèi)部控制的局限性（二）公司舞弊 公司舞弊的類型 公司舞弊的理論 內(nèi)部控制與公司舞弊的
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高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行管理培訓(xùn) 團(tuán)隊素質(zhì)訓(xùn)練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工團(tuán)隊整合訓(xùn)練最有效方式。如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊？如何讓團(tuán)隊發(fā)揮更重要的功能？面對日趨激烈的市場競爭，如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？——這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成團(tuán)隊精神。 ? 解團(tuán)隊的基本概念； ? 掌握團(tuán)隊管理的方法，學(xué)會如何提升團(tuán)隊成員能力 ? 掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機制的方法 ? 掌握有效激勵團(tuán)隊
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掌握企業(yè)的生命線 —基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理的非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)培訓(xùn) 在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境下，許多企業(yè)在艱難的大環(huán)境中尋求生存和發(fā)展之路，這就要求企業(yè)管理者能夠從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，尋求提升經(jīng)營績效的方法。然而，面對晦澀難懂的財務(wù)知識，許多非財務(wù)部門的企業(yè)管理者深感頭痛——不知如何透過看似枯燥的財務(wù)報表預(yù)測商機，識別風(fēng)險？不知如何進(jìn)行成本分析，找出潛在規(guī)律，并規(guī)劃利潤？不知如何進(jìn)行預(yù)算管理與控制？本課程正針對以上問題而設(shè)，用以解決這些問題。 ? 全面理解財
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集團(tuán)財務(wù)管控課程描述 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)向集團(tuán)公司方向發(fā)展是大勢所趨，如何從單體公司管理思維向集團(tuán)化公司管理思維轉(zhuǎn)變，采取有效的管控手段，以提高集團(tuán)公司資源配置效率，化解集團(tuán)公司風(fēng)險是當(dāng)務(wù)之急?！≌n程大綱?。ㄒ唬┱J(rèn)識集團(tuán)公司管控 1、集團(tuán)公司概念 2、集團(tuán)公司本質(zhì) 3、集團(tuán)公司管控體系 4、集團(tuán)公司財務(wù)管控體系 ?。ǘ┴攧?wù)預(yù)警體系建設(shè) 1、設(shè)計財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系 2、確定財務(wù)預(yù)警 3、建立財務(wù)預(yù)警組織 4、開展財務(wù)預(yù)警工作 ?。ㄈ┴攧?wù)信息管控措施 1、統(tǒng)一使用會計制度、準(zhǔn)則與軟件 2、制定符合自身