【課程內(nèi)容】1.新會計準則主要內(nèi)容2.新準則與原準則之間的異同，新增內(nèi)容及變化之處解析3.新準則體系對財務報表、會計核算的影響4.正確理解新會計準則、運用新準則進行賬務處理和報表編制5.新會計準則將對原有企業(yè)會計制度的沖擊和影響及對策：跌價準備計提變革、債務重組方法變革、存貨管理變革、財務報表數(shù)據(jù)的改變等6.新企業(yè)會計準則的主要變化、創(chuàng)新及利潤操縱（盈余管理）問題7.新企業(yè)會計準則與稅法存在的差異、協(xié)調(diào)及納稅調(diào)整8.新舊會計準則之間的銜接9.執(zhí)行前的準備工作10.新舊會計科目余額對照表和期初資產(chǎn)負債表11.首次執(zhí)行日采用追溯調(diào)整法有關項目的處理12.首次執(zhí)行日采用未來適用法有關項目的處理13.

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【課程大綱】 一、什么是風險與危機？ 1、什么是風險？ 2、什么是危機？ 3、如何理解風險與危機的關系？ 4、什么是風險與危機的成因？ 5、風險與危機會對經(jīng)營帶來何種影響？ 6、常見的風險與危機有哪些？ 二、什么是風險與危機管理？ 1、風險與危機管理是什么？ 2、風險與危機管理管理誰？ 3、風險與危機管理管什么？ 4、風險與危機管理能力的自檢 三、如何進行風險與危機管理？ 四、實操步驟一：風險與危機的識別 1、確定風險與危機的來源 2、對來源進行問題處理 3、風險與危機識別的方法 （一）對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹 什么是內(nèi)部控制 內(nèi)部控制五要素 內(nèi)部控制的程序 內(nèi)部控制的設計原則 內(nèi)部控

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課程大綱：一、現(xiàn)代營銷經(jīng)理人財務定位1、營銷經(jīng)理人要不要懂財務2、財務與會計的聯(lián)系與區(qū)別3、企業(yè)財務職能與企業(yè)管理4、營銷管理者如何才能管好財務二、營銷經(jīng)理人常用報表解讀1、常用報表結構2、常用報表解讀與分析三、營銷經(jīng)理人如何管理現(xiàn)金1、什么是企業(yè)的現(xiàn)金2、確定佳現(xiàn)金持有量3、銷售與收款環(huán)節(jié)現(xiàn)金內(nèi)部控制制度的建立要點4、公司現(xiàn)金流管理中的問題及對策四、營銷經(jīng)理人應收賬款管理方法1、應收帳款產(chǎn)生的原因2、應收賬款冰山理論3、應收賬款客戶的18個危險信號案例4、應收賬款分析的4個要點5、應收賬款的管理方法——總量控制法——賬齡分析法——銷售變現(xiàn)天數(shù)的分析6、應收帳款的實用催收辦法五、營銷經(jīng)理人全面

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【課程大綱】 一、了解編制預算的組織形式 二、一般編制程序： 1、掌握領導和組織預算編制工作的基本要領 2、什么是預算控制體系？ 3、從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理 4、預算在公司控制體系中的地位和作用 三、預算的編制技術： 1、編制邏輯與框架流程 2、預算編制指南的準備 3、具體預算的編制方法 銷售預算的編制要領 生產(chǎn)預算的編制要領 采購預算的編制要領 管理預算的編制要領 現(xiàn)金預算的編制要領 資本預算的編制要領 四、預算的執(zhí)行： 1、預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？ 2、預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系 3、預算執(zhí)行中的費用控制 4、預算執(zhí)行中常見行為剖析 財務管理 采購物流 銷售管理

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引言：　—什么是控制？　—什么是預算控制體系？　—從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理1．預算在公司控制體系中的地位和作用2．預算的編制技術　—編制邏輯與框架流程　—預算編制指南的準備　—具體預算的編制方法　　·銷售預算的編制要領　　·生產(chǎn)預算的編制要領　　·采購預算的編制要領　　·管理預算的編制要領　　·現(xiàn)金預算的編制要領　　·資本預算的編制要領3.預算的執(zhí)行　—預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？　—預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系　—預算執(zhí)行中的費用控制　—預算執(zhí)行中常見行為剖析4.預算的跟蹤　—分析與調(diào)查，包括　·差異分析的重點和方法　—預算的考核...

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課程大綱什么是資產(chǎn)壽命管理全壽命周期管理有三個核心思想資產(chǎn)全壽命管理的基本原則資產(chǎn)壽命管理方法（一）設備資產(chǎn)樹的建立與基礎信息結構設計1、建立標準的信息結構2、設備資產(chǎn)樹的設計(二)設備全壽命周期管理模型設計(三)全壽命周期費用分析的計算機實現(xiàn)方法資產(chǎn)管理策略的核心技術管理設備性能）與財務管理（資產(chǎn)價值與回報率）緊密聯(lián)系設備的壽命周期管理與潛在的經(jīng)濟性能相結合固定資產(chǎn)全壽命管理的主要內(nèi)容規(guī)劃設計組織施工價值管理實物管理使用保管管理物資管理資產(chǎn)壽命周期管理的技術管理研究設備壽命周期的故障特性和維修提高設備的利用率，使用新技術和診斷技術資產(chǎn)壽命周期管理的經(jīng)濟管理1.以設備全壽命周期管理理論為指導建

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