閔岳老師的內訓課程
如何有效進行企業(yè)成本、費用控制 對于企業(yè)管理而言，成本費用控制是永恒的主題；尤其是隨著市場競爭的日益激烈，加強成本費用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強競爭力的重要手段。市場進入白熱化的競爭狀態(tài)，除了產(chǎn)品的差異化以外，成本對于企業(yè)競爭力的影響絕對不能忽視，特別是微利時代，對于成本費用控制與管理的優(yōu)劣從某種意義上決定了企業(yè)的成敗。 ? 全面理解成本控制與成本管理的概念、操作流程，從而有效地進行成本 控制 ? 通過系統(tǒng)分析企業(yè)各項成本的構成及其管理控制要點，掌握與自己崗位相關的成本 控制方法 ?
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時間管理 在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關注一個問題：同樣的時間，為何 在不同人的面前就會體現(xiàn)出不同的價值。如何利用好時間，讓它發(fā)揮出最大價值，成為 每個人最關心的問題。掌握與應用時間運籌方法，在企業(yè)內部營造一個“理解時間”、輕 松、和諧的工作氛圍，使管理者與員工之間建立相互信賴、理解、支持與配合，對組織 提高績效，成為時間的主人，提高工作效率，增強整體競爭力十分重要。 本課程針對企業(yè)和個人在時間管理中可能存在的問題，詳細向您介紹提高時間管理技能的方法，使您的工作更加輕松、富有成效，讓有限時間的量值達到最
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應收賬款催收技巧 現(xiàn)代商業(yè)社會中，市場競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)都面臨"銷售難、收款更難"的雙重困境。一方面，為爭取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多地賒銷；另一方面，客戶拖欠帳款，占壓企業(yè)大量流動資金，使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風險。積極而有效的應收帳款管理，掌握并運用現(xiàn)代企業(yè)信用風險管理技術將對企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。本課程與您一起探討有關應收賬款管理、分析及催收技巧問題。 ? 幫助企業(yè)迅速提高應收帳款回收率； ? 挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失 ? 全面提高銷售管理、財務管理和信息管理水平 ? 總經(jīng)理、財
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基于戰(zhàn)略導向的企業(yè)全面預算管理與控制 以公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢？課程收益 了解預算編制方法 理解并構建適合自己公司的預算管理體系 協(xié)調需求與資源的矛盾 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法 學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評 通過預算管理真正提高公司效益參加對象 負責預算編制、控制的管理者和參與者內容大綱1．
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人力資源成本管理與價值評估 21世紀是知識經(jīng)濟的時代，知識將成為生產(chǎn)的核心要素，然而知識經(jīng)濟中掌握知識的最終是企業(yè)的人力，將知識轉換成最終生產(chǎn)力的也是人，人才是經(jīng)濟活動中最活躍的因素。作為知識表現(xiàn)形式的人力資源不僅成為推動企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素，而且也是推動生產(chǎn)力發(fā)展的主導因素。人力資源成本管理與價值評估，闡釋了人力資源成本與價值進行計量。他用一種新俄理念闡釋企業(yè)在使用人力資源中人力資源成本對企業(yè)總體成本的影響和控制的方法。 ? 了解財務管理的基本知識 ? 了解人力資源的成本如何“計算”，且如何“降低 ? 了解和
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人力資源會計培訓為什么要學習人力資源會計您若身為企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)及經(jīng)理、財務總監(jiān)及經(jīng)理、中高層管理人員，部門經(jīng)理、HR專業(yè)人員，企業(yè)需要您壓縮人力資源成本，控制人力費用，您怎么辦？如何下手？1. 管理人力資源所需要的信息，您都有數(shù)嗎？2. 企業(yè)人力資源各類成本構成及動因，您都清楚嗎？3. 企業(yè)發(fā)展是否需要擴大人員編制？采取何種渠道 您能把控嗎？4. 為使效益最大化，人力資源應具備的“質”與“量”，您研究了嗎？5. 促進人力資本投資，開發(fā)人力資源，增強發(fā)展?jié)摿?，您做好了嗎？培訓對象：企業(yè)人力資源相關管理人員、中、高層管理人員，及各部門管理人員培訓目標：使參加者掌握人力資源會計的概念、方法和意