徐寶洲老師的內訓課程
實操EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”編寫要點一、“發(fā)包人要求”理解《發(fā)包人要求》含義二、實踐中《發(fā)包人要求》的編寫應重點關注的問題1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度(1)《發(fā)包人要求》的內容對于法律法規(guī)規(guī)定的積極響應 (2)《發(fā)包人要求》的內容在合同組成文件中的準確定位 (3)《發(fā)包人要求》的內容基于不同項目情形的有效細化 (4)《發(fā)包人要求》的內容基于具體項目實踐的靈活調整2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度 (1)功能要求 (2)工程范圍 (3)工藝安排或要求 (4)時間要求 (5)技術要求 (6)竣工試驗 (7)竣工驗收 (8)竣工后試驗 (9)文件要求 (10)工程項目管理規(guī)定
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當前形勢下建筑業(yè)發(fā)展的方向大綱一、深化建筑業(yè)簡政放權改革1、優(yōu)化資質資格管理。2、完善招標投標制度。二、加快推進工程總承包1、工總承包的主要模式2、優(yōu)先采用工程總承包模式3、工程總承包發(fā)包和選擇4、工程總承包單位的基本要求和項目經理的要求5、工程總承包項目的分包。6、工程總承包單位主要責任和義務。7、完善工程總承包企業(yè)組織機構。8、加強工程總承包項目管理體系建設。三、針對《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出七項主要任務。1、加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。2、健全建筑市場運行機制。3、完善工程建設組織模式。4、培育建筑產業(yè)工人隊伍。5、完善工程質量安全保障體系。6、穩(wěn)步提升工程抗震防災能力。
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掌握過程中索賠技巧一、工程簽證的重要點(一)分類方式:1、按照簽證人有無授權分2、按照簽證人意思真實分3、有效簽證按作用分(二)工程簽證的法律特征1、工程簽證涉及的利益已經確定2、工程簽證是合同雙方協(xié)商一致的結果3、工程簽證是施工過程中的例行工作(三)簽證=補充合同簽證是工程施工過程中,承包方與發(fā)包方按照合同約定,對費用支付、工期順延、損失賠償?shù)人_成的雙方意思表示一致的協(xié)議;雙方互相書面確認的簽證,即成為工程結算和結算價增減的憑據(jù)。二、簽證應具備哪些要素1、簽證的效力2、簽證的主體要求3、簽證的簽章要求四、簽證的時效要求三、工程索賠的種類 1.發(fā)包人違約 2.合同錯誤3.合同變更4.工程環(huán)境
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招投標中應用的技巧一、投標中常出現(xiàn)的廢標點1、廢標常出現(xiàn)的點:(一)封面、目錄、頁碼編寫方面的錯誤(二)企業(yè)資質、業(yè)績方面的錯誤(三)法定代表人授權書的錯誤(四)投標保證金、投標保函方面的錯誤(五)商務文件編寫方面的錯誤(六)技術文件編寫方面的錯誤(七)財務文件編寫方面的錯誤(八)其他編寫內容的錯誤(九)審核、修改、簽字蓋章的錯誤(十)裝訂、包裝、密封及U盤的錯誤(十一)正本、副本標識方面的錯誤(十二)遞交、參加開標會議方面的錯誤二、投標中采取不平衡報價常見幾種類型1)調整項目價格有誤引起的不平衡報價2)建設單位(招標代理)工程量計算有誤引起的不平衡報價34)圖紙設計存在問題引起的不平衡報價5
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EPC工程總承包應用一、工程總承包與EPC的關系(1)什么是工程總承包:(2)什么是EPC 總承包:(3)DB即設計—建造模式,(4)施工總承包(5)平行發(fā)包模式(DBB)(6)兩者關系 (7)工程總承包方式為:EPC或D-B二、“發(fā)包人要求”理解《發(fā)包人要求》含義三、實踐中《發(fā)包人要求》的編寫應重點關注的問題(轉頁)1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度(轉頁)1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度 (1)功能要求 (2)工程范圍 (3)工藝安排或要求 (4)時間要求 (5)技術要求 (6)竣工試驗 (7)竣工驗收 (8)竣工后試驗 (9)文件要求 (1
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EPC模式下建設工程項目監(jiān)理工作管理一、工程總承包與EPC的關系(1)什么是工程總承包:(2)什么是EPC 總承包:(3)兩者關系二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面:2、EPC優(yōu)勢主要有以下幾個方面:3、EPC劣勢主要有以下幾個方面:三、“發(fā)包人要求”“發(fā)包人要求”含義四、實踐中《發(fā)包人要求》的編寫應重點關注的問題1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度 (1)功能要求 (2)工程范圍 (3)工藝安排或要求 (4)時間要求 (5)技術要求 (6)竣工試驗 (7)竣工驗收 (8)竣工后試驗 (9)文件要