王艷慧 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：醫(yī)療 管理 銷售/營銷/品牌/招投標
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王艷慧老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王艷慧老師的內(nèi)訓課程
|課程題目 |醫(yī)院服務(wù)營銷戰(zhàn)略與品牌打造 ||開班形式 |醫(yī)院內(nèi)訓或研修班 |培訓時間 |2天，12課時 ||培訓形式 |講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。 ||課程內(nèi)容 | || |一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 || |●重新認識醫(yī)患關(guān)系
講師：王艷慧查看詳情
|課程題目 |醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓 ||開班形式 |醫(yī)院內(nèi)訓 |培訓時間 |2天，12課時 ||適用對象 |中層管理干部 |培訓講師 | ||培訓形式 |講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。 ||課程目標 |1、了解管理者應有何種正確的觀念和心態(tài)； || |2、了解這些正確的觀念和心態(tài)對管理的重要性；
講師：王艷慧查看詳情
課程介紹課程名稱：《OTC終端動銷力》課程目標：掌握三種覆蓋方式的運用與市場區(qū)隔技術(shù)，從而精準找到爆點客戶，以分階段輻射全局；掌握OTC銷量動力圖，把握連鎖藥店銷量突破的關(guān)鍵要素；掌握“上推”系統(tǒng)，從而掌握連鎖上層談判的關(guān)鍵點；掌握“下拉”系統(tǒng)，從而掌握靶向性活動的組合與標準開展流程，以推動目標品種銷量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。適應對象：OTC工業(yè)企業(yè)及OTC推廣型商業(yè)企業(yè)的市場、銷售人員建議課時：1-2D課程大綱：第一單元 透過數(shù)據(jù)看醫(yī)藥零售市場的發(fā)展趨勢，找到著力點醫(yī)藥零售市場發(fā)展數(shù)據(jù)分析醫(yī)藥零售市場五大發(fā)展趨勢及對工業(yè)企業(yè)提出的新要求當前形勢下連鎖藥店對工業(yè)企業(yè)的需求分析工業(yè)企業(yè)OTC營銷著力點第
講師：王艷慧查看詳情
課程題目品牌科室精細化管理秘籍課程目標通過學習，認清當前行業(yè)形勢，掌握醫(yī)院及科室運營精細化管理秘籍，提高個人領(lǐng)導力，帶動全員提高團隊執(zhí)行力，塑造醫(yī)院及科室優(yōu)秀文化及品牌形象課程內(nèi)容課程大綱：新形勢下科室面臨的挑戰(zhàn)科室運營品牌營銷團隊建設(shè)護理隊伍醫(yī)院科室管理的特點分析科室是醫(yī)院工作的執(zhí)行層主任是學科帶頭人科室管理的要點怎樣當好科主任科主任領(lǐng)導力科室執(zhí)行力打造職業(yè)素養(yǎng)是醫(yī)生和護士的本質(zhì)溝通處理三、精細化管理精細化管理的創(chuàng)新與實踐科室精細化管理，離不開科室文化和團隊精細化管理，離不開創(chuàng)新處理流程精細化四、科室文化塑造五、科室績效管理與成本控制成本增長速度快過收入增長速度職工收入不斷增長充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人
講師：王艷慧查看詳情
色眼識人 基于客戶不同購買周期的營銷選擇 1. 課程介紹：【課程課題】色眼識人-基于客戶不同購買周期的營銷選擇【授課形式】講授、互力討論、角色演練、情景案例分析、小游戲等【培訓大綱】【第一單元】當前醫(yī)藥政策環(huán)境下人際風格情感營銷的變化特點 ? 當前客戶人際風格情感營銷的變幻解析 ? 傳統(tǒng)客戶人際風格情感營銷的困惑 ? 各級醫(yī)療終端客戶人際風格情感營銷的不同特點 ? 新形勢下人際風格情感營銷的關(guān)鍵因素 ? 討論：客戶需求分析[pi
講師：王艷慧查看詳情
《新時期醫(yī)改政策剖析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》第一單元：大勢所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢預判 現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新特點（經(jīng)濟下行、政策多變、監(jiān)管嚴格、準入標準提高……）大部制改革對行業(yè)影響（衛(wèi)健委、醫(yī)保局、市場監(jiān)督管理總局）各部委2020年重點工作安排（衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財務(wù)部、商務(wù)部、公安部等）中華人民共和國藥品管理法新政策解讀供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對醫(yī)藥市場的推動國家醫(yī)改組合拳是如何打出來的？（分級診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、GPO、臨床路徑、DRGS、價格談判、4+7帶量采購、兩票制、一致性評價等）4+7將我國集中采購引入新的發(fā)展階段，加速行業(yè)洗牌，開啟新普藥時代未來