
吳思遠 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI應用 降本增效 項目管理
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吳思遠老師的內(nèi)訓課程
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數(shù)智時代產(chǎn)業(yè)重做一遍的思維與方法論吳老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項目管理實戰(zhàn)專家/原阿里巴巴高級項目管理專家/原菜鳥集團數(shù)字化與效能提升負責人課程背景經(jīng)濟全球化進一步深化,新的分工模式與競爭格局日新月異。面臨復雜多變的市場環(huán)境和競爭格局,如何敏銳地洞察形勢的變化,并具備應對各種變局的能力。為了更好的管理好未來,需要做的是:具備前瞻性思維,不斷創(chuàng)新,以適應市場需求與變化,加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高運營效率,競爭力,加強風險管理,應對各種不確定因素,關(guān)注社會責任,樹立良好企業(yè)形象??焖侔l(fā)展的時代,新技術(shù)、新概念層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、數(shù)據(jù)要素、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng),新質(zhì)生產(chǎn)力,AIGC,我們究竟應該如何
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人力資源數(shù)字化管理四支柱模型最佳實踐吳老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項目管理實戰(zhàn)專家/原阿里巴巴高級項目管理專家/原菜鳥集團數(shù)字化與效能提升負責人課程背景經(jīng)濟全球化進一步深化,新的分工模式與競爭格局日新月異,企業(yè)面臨日益復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭,需要更高效、精準的人力資源管理來提升運營效率和人才競爭力;企業(yè)的業(yè)務范圍不斷擴展,政府的一帶一路國策,國內(nèi)國外雙循環(huán)也都要求企業(yè)出海走出去,跨地域、跨國界的人員管理與文化協(xié)同,也需要數(shù)字化手段才能更好的實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理。同時,新一代的Z員工對于工作體驗和服務的便捷性有更高的要求,社交媒體、生活服務的高質(zhì)體驗,也平移了其對企業(yè)服務的高質(zhì)量期待,而只有數(shù)字化的人力資源
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洞穿變局,管理未來AIGC下的企業(yè)管理場景生成與應用實踐吳老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項目管理實戰(zhàn)專家/原阿里巴巴高級項目管理專家/原菜鳥集團數(shù)字化與效能提升負責人課程背景經(jīng)濟全球化進一步深化,新的分工模式與競爭格局日新月異。面臨復雜多變的市場環(huán)境和競爭格局,如何敏銳地洞察形勢的變化,并具備應對各種變局的能力。為了更好的管理好未來,需要做的是:具備前瞻性思維,不斷創(chuàng)新,以適應市場需求與變化,加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高運營效率,競爭力,加強風險管理,應對各種不確定因素,關(guān)注社會責任,樹立良好企業(yè)形象。快速發(fā)展的時代,新技術(shù)、新概念層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、數(shù)據(jù)要素、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng),新質(zhì)生產(chǎn)力,AI