劉小明 FMEA培訓(xùn)

課程背景 ◆在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，是亡羊補(bǔ)牢，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是防患于未然，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 ◆有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么問(wèn)題呢？也有人說(shuō)，我也想先知先覺，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后回出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？ ◆風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它？？ ◆客戶投訴的問(wèn)題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進(jìn)行分析呢？？ ◆有沒(méi)有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以關(guān)注呢？ ◆老是出現(xiàn)類似的問(wèn)題為什么一直得不到有效的解決？hellip;hellip; ◆如果您也也有類似的困惑，并且您還沒(méi)有找到好

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劉小明 ISO31000+內(nèi)審員

課程背景 ◆風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO31000一直為業(yè)界所關(guān)注，從CD稿到DIS稿再到FDIS稿，ISO31000不斷完善，并預(yù)計(jì)于2009年年底正式發(fā)布。 ◆本期ISO31000深度解析將從ISO31000的管理思想和原則開始，梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，同時(shí)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，展望風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)，幫助中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。 ◆結(jié)合水電廠工作期間存在的各種風(fēng)險(xiǎn)面進(jìn)行詳細(xì)講解，盡可能避免工作期間水電廠風(fēng)險(xiǎn)減至最低。 課程收益 ◆了解ISO31000產(chǎn)生與演變的歷史背景。 ◆學(xué)習(xí)ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理體系的哲學(xué)思想。 ◆梳理ISO31000重要的管理原則、風(fēng)險(xiǎn)

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劉小明 VDA6.3過(guò)程審核

課程背景 ◆本課程培訓(xùn)，介紹汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。 ◆介紹將過(guò)程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控力度。 ◆此為VDA6.3第二版體現(xiàn)過(guò)程方法審核在過(guò)程審核中的應(yīng)用。 課程收益 ◆了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。 ◆將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。 課程對(duì)象 采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。 課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法等。 培訓(xùn)時(shí)

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劉小明 VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)

課程背景 ◆汽車行業(yè)產(chǎn)品如何審核？ ◆汽車行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定，無(wú)法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。 ◆掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。 課程收益 ◆了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。 ◆通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。 ◆有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。 課程對(duì)象 ISO/TS16949審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗(yàn)員等。 課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法等。 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 一天(

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劉小明 DA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核

課程背景 ◆完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行。 ◆滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。 課程收益 ◆通過(guò)學(xué)習(xí)理解VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)條款。 ◆通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。 課程對(duì)象 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。 課程形式 講授法，演練法，討論法，案例分析法等。 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 一至兩天(6至12小時(shí)) 課程大綱 第一

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劉小明 TS16949+內(nèi)審員培訓(xùn)

課程背景 ◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢(shì)在必行。 ◆滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。 課程收益 ◆通過(guò)學(xué)習(xí)理解TS16949標(biāo)準(zhǔn)條款。 ◆理解五大工具的目的、原理、過(guò)程和方法。 ◆掌握五大工具的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力。 ◆具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。 ◆通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員掌握TS16949審核的方法和技巧。 課程對(duì)象 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、

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