生產計劃與物料控制課程背景◆目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法，掌握看板及其它電子信息手段在工序間的拉動、物料配送中的應用，從根本上解決生產計劃與銷售、采購及物流等部門協調不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題。本課程作為銜接企業(yè)“產、供、銷”

 劉小明查看詳情

生產現場管理課程課程背景◆現在很多中小型企業(yè)生產現場管理凌亂，現場管理老是不知道從什么地方下手？◆生產現場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣?！衄F場管理工具運用比較迷惘。課程收益◆課程以現場管理金科玉律開篇，達到拋磚引玉的效果。◆課程介紹了生產管理六原則、日常工作、管理方法等內容?！艚榻B了一些現場管理的一些工具：5S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等?！敉ㄟ^學習，現場管理人員能夠掌控現場質量管理。◆通過對晨會的召開和推廣，可以更有效地進行生產現場管理。課程對象中基層管理人員、課長、主任、班組長人員和班組長等。課程形式老

 劉小明查看詳情

如何降低員工流失率課程背景日趨激烈的市場競爭讓企業(yè)和管理者不得不越來越重視企業(yè)中人的因素對于企業(yè)發(fā)展重要而深刻的影響，我們非常希望我們企業(yè)的員工以團隊利益為先，我們非常希望我們企業(yè)的員工能跟企業(yè)一起同甘共苦，但是：◆員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷……◆員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……如此，我們需要去思考，去尋找以下現象的本質原因：◆為什么我們的員工流失率在同行業(yè)相比如此之高？◆為什么我們找不到優(yōu)秀的員工？◆為什么我們用不好優(yōu)秀的員工？◆為什么我們留不住優(yōu)秀的員工？課程收益◆通過培訓提高車間主任對員工管理的技巧和方法?！敉ㄟ^培訓

 劉小明查看詳情

商務人員核心投標技能提升【課程背景】隨著我國招投標業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標領域越來越廣，人們對投標業(yè)務越來越需要。但是，投標市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標準不符合法律規(guī)定，招投標文件制作不符合要求，串標、廢標、流標等現象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導致合同無效等一系列問題影響招投標發(fā)展順利進行。導致投標違背實現公平、公正、公開和誠實信用的原則，不能實現公平競爭的目的?！菊n程收益】收悉招投標基礎知識。掌握核心投標技能和工具?！臼谡n對象】 企事業(yè)單位高管、投標人員、投標管理人員及相關崗位的人員?！臼谡n時長】 可根據企業(yè)需要選擇內容和案例，一天或兩

 劉小明查看詳情

生產成本管理與控制課程背景◆隨著我國經濟建設的深入發(fā)展，市場經濟體系日趨完善。競爭結果是產品價格越來越低，但原材料價格卻越來越高，企業(yè)利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)就必須降低企業(yè)生產成本。◆但我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統的方法和體系，特別是我們企業(yè)各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此開發(fā)這門課程，目的在于提高企業(yè)生產干部的成本管理意識和方法。課程收益◆通過這門課程，使企業(yè)廣大生產干部懂得成本是如何構成的，生產現場哪些地方存在浪費？◆針對這些浪費現象開展成本管理工作，使他們掌握成本控制的工具，從而提升干部素質的同時降低生產成本，提高企業(yè)的經濟效益。?課程對象廠長、生

 劉小明查看詳情

全員成本管理課程背景◆利潤控制是當今尋找利潤的有效工具?！粑⒗麜r代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數企業(yè)是多品種少數量的訂貨式生產，如果運用傳統的成本會計方法，就明顯感到對生產這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道從生產流程入手，抓住生產中的浪費，側重于現場成本控制細節(jié)，提高毛利率、加速周轉?！裘總€企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建

 劉小明查看詳情