周洪超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
有效的管理變革課程大綱【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)金融的新時代銀行發(fā)展模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與體制機制改革勢在必行，然而體制機制的改革勢必要求組織管理的活性，在原本的組織管理已阻礙了其進一步發(fā)展，組織變革更是必走之路，原來舊體制下的組織管理已經(jīng)不再能適應(yīng)新的戰(zhàn)略要求，這就要求組織管理變革需與改革創(chuàng)新并行。在策略管理、金融工具、創(chuàng)新機制、內(nèi)控管理、技術(shù)運用等方面，逐步與國際先進銀行與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)接軌，實現(xiàn)銀行業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)提升商業(yè)銀行的現(xiàn)代化競爭力。有著不斷的業(yè)務(wù)管理變革及新業(yè)務(wù)的注入與重新組合。在管理職能、管理關(guān)系、管理秩序、業(yè)務(wù)要求、管理運行方面正發(fā)生著深刻的轉(zhuǎn)變和提升，要求管理者必須適應(yīng)新的管理里體
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有效溝通與跨部門沖突處理課程大綱【課程老師】周洪超【課程背景】 為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)、另一個部門協(xié)作，往往就變成孤掌難鳴？ 部門間的溝通障礙重重，仿佛有難以逾越的鴻溝，協(xié)作總無成效？ 怎樣才能打破壁壘，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？ 如何避免跨部門沖突，提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率？ 此課程就是從員工個體入手，從認知自我、認知他人到業(yè)務(wù)的認知，怎樣在組織中，跳出小團體的局限，爭取資源，實現(xiàn)自我目標(biāo)的同時也幫助了其他部門，實現(xiàn)了組織的良性循環(huán)！【課程收益】通過學(xué)習(xí)科學(xué)溝通原理使學(xué)員掌
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薪酬設(shè)計與管理課程大綱【課程背景】 充分認識到薪酬設(shè)計與管理的敏感性，運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設(shè)計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設(shè)計【課程收益】 ? 充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式，對戰(zhàn)略薪酬設(shè)計的策略； ? 掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設(shè)計方法； ? 掌握薪酬的動態(tài)管理過程，激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力 ； ? 掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法?！菊n程對
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銀行戰(zhàn)略管理與核心領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)金融的新時代銀行發(fā)展模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與體制機制改革勢在必行，然而體制機制的改革勢必要求組織管理的活性，在原本的組織管理已阻礙了其進一步發(fā)展，組織變革更是必走之路，原來舊體制下的組織管理已經(jīng)不再能適應(yīng)新的戰(zhàn)略要求，這就要求組織管理變革需與改革創(chuàng)新并行。 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長遠、系統(tǒng)、相對穩(wěn)定的動態(tài)管理過程，通過對外部環(huán)境分析、行業(yè)分析、內(nèi)部資源與能力分析、綜合分析后，科學(xué)、合理制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略目標(biāo)分解后充分運用年度經(jīng)營計劃、全面預(yù)算管理、績效管理使戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。 新領(lǐng)導(dǎo)
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時間管理和目標(biāo)計劃管理【課程目的】提高學(xué)員的時間管理的概念，充分利用時間，提高工作效率；提升學(xué)員自我管理意識，；強化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機感提升目標(biāo)管理的重要性。【課程收益】 ? 正確認識目標(biāo)管理的理論思想； ? 結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計劃、管好過程、看評成果 、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程 ? 解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難，執(zhí)行不力、員工只有壓力沒有動力的現(xiàn)象， ? 最終目標(biāo)無法達成的局面。提高員工工作效率和忠誠度。 ? 掌握正確且實用的時間管理技巧 ? 明確時間管理的誤區(qū) ? 有效利用時間，提高工
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銷售話術(shù)與營銷手冊編寫課程大綱介紹【課程背景】 通過正確認識營銷職業(yè)，樹立正確的營銷信念，掌握充分準(zhǔn)備、合適接近、充分溝通、建立信賴感、深挖需求、演示說明、處理抗拒、及時成交、轉(zhuǎn)介紹、卓越服務(wù)等各十大銷售步驟的營銷話術(shù)，提煉固化提升銷售技能和信念，以此精準(zhǔn)營銷?！菊n程收益】1、樹立鋼鐵般的銷售信念；2、撐握快速尋找目標(biāo)客戶的方法技巧、話術(shù)；3、提升銷售方式技能；4、建立可復(fù)制傳承的營銷手冊?！菊n程對象】 營銷員、銷售主管、部門經(jīng)理等人員【課程時間】 2天（6小時/天）【課程老師】 周洪超老師【學(xué)習(xí)方式】 理論