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王大琨老師
王大琨 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:沙盤模擬 領(lǐng)導(dǎo)力 營銷技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王大琨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王大琨

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王大琨

王大琨老師的內(nèi)訓(xùn)課程

RTTT — 基于地產(chǎn)企業(yè)競爭力提升的課程開發(fā)和培訓(xùn)師培養(yǎng) — 國內(nèi)獨(dú)家房地產(chǎn)行業(yè)TTT培訓(xùn)課程 — 兩大實(shí)效模塊、15個單元、160個內(nèi)容點(diǎn)課程背景:不可回避的是,TTT培訓(xùn)課程很多,但從來沒有一門針對房地產(chǎn)行業(yè)的TTT培訓(xùn)課程。不可回避的是,我們正面臨外部培訓(xùn)費(fèi)用不斷飛漲,同時外部培訓(xùn)師難于和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的困難。不可回避的是,我們滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,可講出來讓人不愿聽,總難自信自如的傳授給員工;不可回避

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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理績效提升沙盤模擬工作坊 ―― 項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員6大收獲:企業(yè)六大收益:◆工程項(xiàng)目管理新理念的輸入 ◆項(xiàng)目管理管控體系的認(rèn)知◆工程項(xiàng)目管理制度的優(yōu)化 ◆工程項(xiàng)目管理流程的梳理◆項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的培養(yǎng) ◆工程項(xiàng)目管理績效的提升培訓(xùn)四大特色:◆解決工程問題為導(dǎo)向 ◆提升績效為目標(biāo)◆實(shí)戰(zhàn)演練為方法 ◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益:◆做一個工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)查◆解決一個工程項(xiàng)目管理問題◆出一個項(xiàng)目能力提升計(jì)劃授課內(nèi)容介紹:從三個角度講問題:房地產(chǎn)工

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房地產(chǎn)經(jīng)營管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象: 企業(yè)管理者 ? 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2. 拓寬管理者視角,使管理者的企業(yè)經(jīng)營管理思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;3. 管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升;4. 通過培訓(xùn),學(xué)員對企業(yè)組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰;5. 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識組織間相互支持的重要性,真正理解企業(yè)組織效率 提升的來龍去脈;6. 通過模擬演練,大大提高跨職能管理團(tuán)

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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對象: 企業(yè)中高層經(jīng)理 ? 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過兩天的培訓(xùn),讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運(yùn)營管理提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2. 拓寬管理者視角,使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升;3. 管理者的運(yùn)營管理素養(yǎng)能力的快速提升;4. 通過培訓(xùn),房地產(chǎn)學(xué)員對組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰;5. 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識組織間相互支持的重要性,真

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房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(共13小時)課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理(含“企業(yè)高層決策者(總經(jīng)理/副總經(jīng)理);分公司總經(jīng)理 、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理;關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”)。限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益:不同事業(yè)部/分公司的核心領(lǐng)導(dǎo)干部組隊(duì)參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì),學(xué)員將獲 得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)力提

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房地產(chǎn)“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家,中國第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!課程時間:兩天(共13小時)課程對象:企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù):16—42人授課形式:講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益:管理團(tuán)隊(duì)全程參加,構(gòu)成模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì),學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 以及 充分領(lǐng)略如何做好市場策劃、如何做好營銷推廣、如何實(shí)現(xiàn)銷售落單、如何提 升客戶服務(wù)、如何提升營銷績效的方法和途徑。課程

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