林恩老師的內訓課程
從專業(yè)到管理高級研討課程(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動擔當,高效協(xié)同,核心管理技能,持久競爭優(yōu)勢【課程時長】 2天(估計每天6小時)【課程對象】總經理,總監(jiān),部門經理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學員團隊真實場景作為實戰(zhàn)演練的案例,使
講師:林恩查看詳情
從專業(yè)到管理高級研討課程(實戰(zhàn)演練一天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】職業(yè)經理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程時長】 1天(估計每天6.5小時)【課程對象】部門經理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學員企業(yè)真實工作場景作為實戰(zhàn)模擬的案例,使得管理顧問和學員的互動
講師:林恩查看詳情
IT開發(fā)項目管理培訓課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】產品思維,需求管理,精準開發(fā),項目管理?!菊n程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項目經理、產品經理,IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學員企業(yè)真
講師:林恩查看詳情
IT項目管理方法實戰(zhàn)模擬課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】IT項目管理, 啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經理,高層管理人員,中層管理人員,項目經理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。采取小組互動式教學,學員人數(shù)不可超過35人。本課程特別設計了實戰(zhàn)
講師:林恩查看詳情
變革管理課程大綱(線上線下通用互動研討半天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】變革求發(fā)展、明確變革目標,領導變革,變革心理學、雙路處理、STATE【課程時長】0.5天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結合。 授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。采取論壇式教學,在現(xiàn)場影音設備的良好配合下,學員人數(shù)無限制?!菊n程背景
講師:林恩查看詳情
產品經理的五項修煉課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】產品思維,需求洞察,產品業(yè)務計劃,開發(fā)管理,上市,產品生命周期,【課程時長】2天(估計每天6.5個小時)【課程對象】決心打造產品管理體系的中高層領導;產品管理的具體落實者:產品經理及其后備培養(yǎng)對象;關注產品全生命周期管理的人員(產品規(guī)劃、產品開發(fā)、產品生命周期管理);常見崗位:研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、產品經理、項目經理、產品規(guī)劃人員、市場策劃人員等?!菊n程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練