李富清 老師
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李富清老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)培訓的有效形式mdash;咨詢式培訓李富清所謂咨詢式培訓，是相對于我們企業(yè)傳統(tǒng)培訓方式而言，有人又將其稱之為顧問式培訓?？蓜澐譃槿齻€階段，一為前期調(diào)研；二為實施培訓；三為交付成果。其形式主要是指培訓師要深入到企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)的相關(guān)人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題等，具體內(nèi)容應(yīng)包括： 首先要做好三摸的工作:在前期調(diào)研的工作中，培訓師要通過座談會、走訪、商談等形式，一是要摸清企業(yè)教育與培訓活動的現(xiàn)狀；二是要摸透企業(yè)教育培訓管理工作中的問題與困難；三是要摸準參培人員的參培需求與公司的培訓要求。 其次要做好三看的工作：在掌握第一手資料的情況下，培訓師要在最短的時間內(nèi)拿出課程方案，一要
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企業(yè)年度培訓計劃編制的方法與技巧主講：李富清參培收益：可以熟練掌握企業(yè)年度培訓計劃編制的流程、步驟與方法；基本上解決企業(yè)年度培訓計劃編制工作中的重點與難點；可以規(guī)避與預(yù)防企業(yè)年度培訓計劃編制工作中的各種問題。培訓對象：企業(yè)人力資源經(jīng)理或總監(jiān)、企業(yè)教培機構(gòu)負責人、企業(yè)培訓專責、企業(yè)基層培訓員、企業(yè)專職講師、有志于從事企業(yè)人力資源開發(fā)和企業(yè)培訓管理工作的人員等。教學風格：以其教學內(nèi)容實際、實用、實效見長，以其提供企業(yè)培訓管理工作方法見長，以其解決企業(yè)培訓管理工作中的問題見長，以其提供延伸的支持與服務(wù)見長（課后可免費提供李富清老師自行開發(fā)的企業(yè)培訓管理工作的支持性、技術(shù)性、政策性、工具類和有關(guān)單位的
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企業(yè)管理者培訓技能提升企業(yè)內(nèi)訓師教學技能mdash;mdash;70種方法與技巧主講：李富清【參培學員】各行業(yè)、各系統(tǒng)、各類集團公司的培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓專責、培訓專職、培訓員等企業(yè)的培訓管理者。各類企業(yè)的專兼職內(nèi)訓師。【培訓目標】1.能了解并掌握現(xiàn)代培訓理念與手段；2.能明確并熟知企業(yè)培訓的基本流程；3.能調(diào)動員工們的參培熱情與積極性；4.能把握教學基本要領(lǐng)、方法與技巧；5.能熟練運用語言表達的方法與技巧；6.能較好的開發(fā)培訓項目與培訓課程；7.能開發(fā)適用的教學講義與培訓資料；8.能夠編制培訓教學方案與實施手冊；9.對基層培訓進行組織、督導與教練?！窘虒W方式】根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓師應(yīng)具備相關(guān)
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培訓體系建設(shè)難點與重點的解晰課程提綱與介紹課程模塊 單元教學內(nèi)容（clubs;為重點）與提示 課程時間第一模塊企業(yè)培訓體系建設(shè)中的主要環(huán)節(jié)課程的主體內(nèi)容：1.企業(yè)培訓體系建設(shè)的主體內(nèi)容；clubs;2.企業(yè)大學、培訓體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；clubs;4.企業(yè)培訓管理的具體流程與具體工作；clubs;5.培訓質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。clubs;教學游戲：⑴通過觀賞美女照片來體驗參加此次培訓應(yīng)注意和預(yù)防的問題；⑵通過畫圖游戲來掌握此次培訓學習的正確方法。問題分析：⑴透析各類企業(yè)教育、培訓活動質(zhì)量不高、效果不明顯的原因與問題所在；⑵大、中、小型企業(yè)對
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企業(yè)內(nèi)訓師教學技能的方法與技巧主講：李富清【參培學員】各類企業(yè)的專兼職內(nèi)訓師?！九嘤柲繕恕?.能了解并掌握現(xiàn)代培訓理念與手段；2.能調(diào)動員工們的參培熱情與積極性；3.能把握教學基本要領(lǐng)、方法與技巧；4.能熟練運用語言表達的方法與技巧；5.能較好的開發(fā)培訓項目與培訓課程；6.能開發(fā)適用的教學講義與培訓資料?！窘虒W方式】根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓師應(yīng)具備相關(guān)知識和技能提升的漸進原則，進行進階式的系統(tǒng)、規(guī)范式的培訓。教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學，并配合互動交流教學、案例對比教學、游戲輔助教學、影片欣賞教學、情景模擬教學、演練輔導教學、自我體驗教學、實際操練教學、考試檢驗教學、成果轉(zhuǎn)化教學等多種手段與形
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大中型企業(yè)培訓質(zhì)量與效果的提升方法課程介紹主講：李富清clubs; 培訓目的: 為貫徹、落實ISO10015培訓質(zhì)量管理標準，針對影響培訓質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合大中型企業(yè)培訓活動中的熱點與難點問題，舉辦此項目培訓，以期突破大中型企業(yè)教育、培訓活動發(fā)展過程中的瓶徑，促進培訓管理工作的流程化、規(guī)范化、簡約化和實用性，幫助大中型企業(yè)不斷提升培訓的質(zhì)量與效果。clubs; 培訓目標:1.明確并控制好企業(yè)培訓活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)；2.掌握并執(zhí)行好培訓需求的分析與評估；3.清晰并掌握好培訓項目的設(shè)計與策劃；4.組織并管理好項目的實施運作與評價。clubs; 培訓對象:大中型企業(yè)的培訓主管領(lǐng)導；人力資源部負責人