邱昭良 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 招聘管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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邱昭良老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“金鑰匙”——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)說(shuō) 明： 您知道嗎？組織效率無(wú)法發(fā)揮，有80％的問(wèn)題來(lái)自于人！由于每個(gè)人的觀念、 想法、經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)長(zhǎng)各自不同，在會(huì)議、共事、工作的過(guò)程中，逐漸形成本位主 義、各自為政、缺乏創(chuàng)新，甚至惡化成人與人之間勾心斗角的政治斗爭(zhēng)，如果 不能有效處理，極可能拖垮整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。 您期望嗎？某廣告公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在一次深度匯談過(guò)程中，化解了三年前所造 成的誤會(huì)，使得決策的品質(zhì)更好；某公司的業(yè)務(wù)主管，在練習(xí)聆聽(tīng)的過(guò)程中， 加強(qiáng)了了解
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對(duì)話(huà)之美——團(tuán)隊(duì)對(duì)話(huà)（深度匯談）引導(dǎo)進(jìn)階培訓(xùn) 主講：邱昭良 博士課程簡(jiǎn)介： 對(duì)話(huà)（深度匯談）是團(tuán)隊(duì)的基本工作機(jī)制，也是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)修煉的核心環(huán)節(jié)。對(duì)話(huà)質(zhì)量高才能激發(fā)集體智慧、提高決策與行動(dòng)質(zhì)量。為此，如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效對(duì)話(huà)、達(dá)到深度匯談“意義流動(dòng)”的境界，是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。然而，團(tuán)隊(duì)對(duì)話(huà)面對(duì)諸多挑戰(zhàn)與困難，要想有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)研討，需要樹(shù)立新的理念、掌握新的技能、具備新的經(jīng)驗(yàn)，并非易事。 本次培訓(xùn)由具備20余年組織學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的邱昭良博士引導(dǎo)，幫助你深刻理解團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的核心過(guò)程與關(guān)鍵成功因
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改善心智模式與創(chuàng)新思維| |面對(duì)環(huán)境的快速變化和洶涌的創(chuàng)新大潮， | || |我們迫切需要擺脫“常規(guī)思維”與“心智模式”的束縛， | || |激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力， | || |從“習(xí)慣的囚徒”走向“全新的自我”！ | |課程簡(jiǎn)介： 面對(duì)新形勢(shì)的需要，企業(yè)管理者迫切需要提高學(xué)習(xí)力、激發(fā)創(chuàng)新力，提高工作能
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改善心智模式與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 主講：邱昭良博士| |面對(duì)環(huán)境的快速變化和洶涌的創(chuàng)新大潮， | || |我們迫切需要擺脫“常規(guī)思維”與“心智模式”的束縛， | || |激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力， | || |從“習(xí)慣的囚徒”走向“全新的自我”！ | |課程簡(jiǎn)介：
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重塑組織靈魂——共同愿景工作坊（2天) 共同愿景工作坊 共同愿景是引導(dǎo)企業(yè)邁向基業(yè)長(zhǎng)青、激發(fā)組織成員熱情與智慧、活出生命意義的 “修煉”，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵要素。 在學(xué)習(xí)型組織中，合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是：組織的設(shè)計(jì)師、團(tuán)隊(duì)的教練、愿景的管 家。 真正的共同愿景必須發(fā)自每個(gè)組織成員內(nèi)心里的熱望，經(jīng)由一系列深度會(huì)談凝聚 而成。說(shuō) 明： 您知道嗎？被稱(chēng)為“20世紀(jì)最偉大的CEO”的杰克·韋爾奇認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)人的第一要 務(wù)
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復(fù)盤(pán)——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力主講：邱昭良博士（原創(chuàng)版權(quán)課程）理念普及1天版（6.5課時(shí)）你知道嗎？復(fù)盤(pán)——曾國(guó)藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復(fù)盤(pán)——簡(jiǎn)單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制復(fù)盤(pán)——聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)、英國(guó)石油、美國(guó)軍隊(duì)普遍使用復(fù)盤(pán)——看似簡(jiǎn)單，要想真正見(jiàn)效卻并不容易本課程能夠讓管理者初步了解復(fù)盤(pán)的基本理念和基本實(shí)操流程和工具方法，致力于把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力；把復(fù)盤(pán)作為基本工作方法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與經(jīng)驗(yàn)分享，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；及時(shí)萃取沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐、形成規(guī)范化的運(yùn)作體系，并發(fā)現(xiàn)不足，激發(fā)創(chuàng)新與快速迭代，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。課程目標(biāo)：1）理解復(fù)盤(pán)的定義、原理、價(jià)值與基本操作框架；2）了解個(gè)人復(fù)盤(pán)和