熊鼎偉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：六西格瑪 質(zhì)量管理
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熊鼎偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、 品管七大手法概述 A、 什么是問題B、 問題的分類C、 常用解決問題的工具2、 查檢表 A、 查檢表的種類B、 如何活用查檢表C、 查檢表應(yīng)用實(shí)例3、 柏拉圖 A、 柏拉圖的起源B、 80/20法則C、 柏拉圖的作法D、 柏拉圖的應(yīng)用4、 特性要因圖 A、 特性要因圖的畫法B、 特性要因圖的原則C、 用腦力激蕩法進(jìn)行要因分析5、 直方圖 A、 數(shù)據(jù)的類型B、 如何把握計(jì)量值數(shù)據(jù)的分布C、 直方圖的畫法D、 如何判識(shí)直方圖E、 直方圖的應(yīng)用6、 散布圖 A、 散布圖的作法B、 散布圖的應(yīng)用實(shí)例7、 層別法 A、 層別的概念B、 層別法與其他手法結(jié)合應(yīng)用8、 管制圖 A、 管制圖的作用B、
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一、 測(cè)量系統(tǒng)概述 二、 測(cè)量系統(tǒng)的誤差來源 1、 人員誤差2、 儀器誤差3、 方法誤差4、 產(chǎn)品誤差5、 系統(tǒng)誤差三、 評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的五大特性 1、 偏倚2、 線性3、 再生性4、 再現(xiàn)性5、 穩(wěn)定性四、 測(cè)量系統(tǒng)的特性分析 1、 穩(wěn)定性的分析2、 偏倚的分析3、 線性的分析4、 再生性的分析5、 再現(xiàn)性的分析五、 計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)的分析 1、 簡(jiǎn)單計(jì)數(shù)型分析2、 Kappa分析六、 復(fù)雜測(cè)量系統(tǒng)的分析 1、 穩(wěn)定性研究1） 單一零件2） ngt;=3個(gè)零件3） 從穩(wěn)定的過程中的大量樣本4） 分割樣本2、 變異性研究1）ANOVA2）管制圖分析法七、GRR對(duì)Cpk值的影響 ...
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1、品質(zhì)管制的概念1． 1品質(zhì)管制的演進(jìn)1． 2何謂品質(zhì)管制1． 3品質(zhì)管制的PDCA循環(huán)圖1． 4石川馨的循環(huán)圖2． 5課程引導(dǎo)案例：A、量產(chǎn)的不良率與量試時(shí)一樣嗎？B、改善后，產(chǎn)品的強(qiáng)度提高了嗎？C、氯酸鈉的收率提升了嗎？D、數(shù)據(jù)分析，兩臺(tái)設(shè)備的性能一致嗎？2、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)2． 1數(shù)據(jù)的性質(zhì)2．2機(jī)率的概述及隨機(jī)變量2． 3母集團(tuán)與樣本2．4因數(shù)與統(tǒng)計(jì)量2．5因數(shù)及統(tǒng)計(jì)量計(jì)算3、各種分配3． 1數(shù)據(jù)的種類3． 2計(jì)數(shù)值的分配3．3計(jì)量值的分配3．4統(tǒng)計(jì)量的分配3．5統(tǒng)計(jì)量分配特性3． 6案例分析：A、某紡織廠紗線斷頭分布B、某機(jī)械加工廠尺寸的統(tǒng)計(jì)分析C、某電線電覽廠的試產(chǎn)不良率檢討4、計(jì)
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一、基本統(tǒng)計(jì)概念1、數(shù)據(jù)的性質(zhì)2、數(shù)據(jù)的分佈3、母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量二、過程變異1、過程變異的基本概念2、過程變異的評(píng)價(jià)方式3、普通原因與特殊原因4、程序控制與過程能力三、管制圖1、管制圖的基本術(shù)語2、管制圖的種類3、管制圖的使用環(huán)境四、常用管制圖的作法1、Xbar-R管制圖2、X-MR管制圖3、P管制圖4、U管制圖5、C管制圖6、管制圖的研判方法五、管制圖的數(shù)學(xué)原理1、Xbar-R管制圖2、P管制圖3、C管制圖六、點(diǎn)的變動(dòng)與制程分配關(guān)系1、掏石試驗(yàn)2、計(jì)量值管制圖-----Xbar-R管制圖3、計(jì)數(shù)值管制圖七、管制圖的性能1、性能的表示方法2、有關(guān)管制圖的判斷錯(cuò)誤3、Xbar管制圖的性能4、R管制圖
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講 落實(shí)TQM植厚競(jìng)爭(zhēng)力 一、 前言1、 TQM從美國(guó)到日本2、 TQM如何奠定日本的工業(yè)強(qiáng)國(guó)地位3、 TQM于今天中國(guó)企業(yè)的作用二、 TQM概說1、 TQM之意義2、 TQM的體系架構(gòu)3、 TQM的體質(zhì)4、 TQM與六西格瑪管理的關(guān)系第二講 戴明十四要點(diǎn) 一、 戴明（Deming）與TQM及日本工業(yè)的發(fā)展二、 指導(dǎo)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的戴明十四要點(diǎn)1、 創(chuàng)造永恒不變的目標(biāo)，提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量2、 采用新的思想觀念3、 不再依賴大量的檢驗(yàn)4、 不再以價(jià)格作為采購的單一考量5、 持續(xù)不斷地提升生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)6、 建立在職培訓(xùn)制度7、 建立領(lǐng)導(dǎo)體系8、 排除員工的恐懼感9、 撤除部門間的藩籬10、 取消給
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一、測(cè)量系統(tǒng)概述1、測(cè)量系統(tǒng)與品質(zhì)管理2、量系統(tǒng)的誤差來源3、測(cè)量系統(tǒng)的五大特性二、穩(wěn)定性分析1、什么叫測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性2、測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響3、如何分析測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性4、影響測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性的因素三、偏倚分析1、為什么要進(jìn)行偏倚分析2、偏倚對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響3、偏倚分析的常用方法4、偏倚達(dá)不到要求時(shí)如何改善四、再生性與再現(xiàn)性分析1、什么是測(cè)量系統(tǒng)的GRR2、現(xiàn)生性與再現(xiàn)性對(duì)程分析與過程控制的影響3、GRR的分析方法之一------管制圖法4、GRR的分析方法之二------ANOVA五、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法1、決策的二種風(fēng)險(xiǎn)2、Kappa分析法如何降低決策的風(fēng)險(xiǎn)3、Kappa