左鳳山老師公務(wù)人員訓(xùn)練課程題目(查找較方便)■領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)凝聚力 激發(fā)部屬效率的的新領(lǐng)導(dǎo)模式打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 新管理思維與團(tuán)隊(duì)控制藝術(shù) 深度識(shí)人與管理藝術(shù)女性思維行為模式與領(lǐng)導(dǎo)力的提升 管理人員必備的核心能力與技能組織中對(duì)下管理的關(guān)鍵點(diǎn) 向上及橫向合作效率管理 激發(fā)創(chuàng)新力的自我管理模式強(qiáng)化行政效率執(zhí)行為目的組織溝通管理 新執(zhí)行力與管理效率■創(chuàng)新能力 創(chuàng)新思維提升創(chuàng)新思維的組織管理藝術(shù) 創(chuàng)新思維與科學(xué)化決策突破 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理■組織工作協(xié)調(diào)

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溝通效率課程◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：新溝通技巧與說(shuō)服策略管理二. 課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三. 參加人員：四. 課程大綱：壹. 溝通與說(shuō)服談判分析(一).溝通與談判先必需理解的人文與環(huán)境變化 ●對(duì)于新溝通管理變化 領(lǐng)導(dǎo)變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說(shuō) ●新舊溝通方式巨大差異何在（現(xiàn)在溝通變成了不簡(jiǎn)單） ●要先由1997爆米花報(bào)告開(kāi)始說(shuō)起（溝通距離與效率） ●比爾蓋茲唯一的預(yù)見(jiàn)未來(lái) ●環(huán)境基因改變與人性特質(zhì)對(duì)溝通變化的巨大影響 (二).溝通談判前要先了解人員的文化思維差異（

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中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)建立與強(qiáng)化戰(zhàn)斗力◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：中小企業(yè)做強(qiáng)做大系列1 中小企業(yè)市場(chǎng)深度優(yōu)勢(shì)建立與強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力二. 課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三. 參加人員四. 課程大綱：前言中小企業(yè)有三種形態(tài)一 是主導(dǎo)事情的演變?nèi)找鎵汛蠖?是跟上情勢(shì)的發(fā)展尋找機(jī)會(huì)三 是對(duì)現(xiàn)況應(yīng)變茫然日漸損耗壹. 新態(tài)勢(shì)下中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破的新思維(一).簡(jiǎn)述現(xiàn)今中小企業(yè)真實(shí)的市場(chǎng)情況與趨勢(shì)發(fā)展（以下分析請(qǐng)認(rèn)真思考） ●2025中國(guó)制造與雄起中對(duì)中小企業(yè)會(huì)發(fā)生的影響 行業(yè)改變 行業(yè)消失 機(jī)會(huì)與變數(shù) 疾病預(yù)防疫苗

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中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力強(qiáng)化一. 課程題目：中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力強(qiáng)化二. 課程收益：掌握與上司相處的策略和技巧三. 課程對(duì)象：中小企業(yè)中階營(yíng)銷(xiāo)主管 基層營(yíng)銷(xiāo)人員 四.課程特色： 你是否遇到以下問(wèn)題： ●感覺(jué)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)越來(lái)越不易 ●感覺(jué)在對(duì)比同行中銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)難建立 ●感覺(jué)訂單取得越來(lái)越困難 ●感覺(jué)銷(xiāo)售能力進(jìn)化重點(diǎn)不明了 ●對(duì)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)斗力強(qiáng)化改善方向茫然五.課程大綱：你好，我是左鳳山老師。歡迎你加入道道大學(xué)，與我一起開(kāi)啟系統(tǒng)學(xué)習(xí)之 門(mén)。今天我要為你

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中小企業(yè)市場(chǎng)做強(qiáng)做大與優(yōu)勢(shì)建立一. 課程題目：中小企業(yè)市場(chǎng)做強(qiáng)做大與優(yōu)勢(shì)建立二. 課程收益：掌握與上司相處的策略和技巧三. 課程對(duì)象：中小企業(yè)中高階營(yíng)銷(xiāo)主管 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員 四.課程特色：你是否遇到以下問(wèn)題： ●感覺(jué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈生存不易 ●感覺(jué)在行業(yè)中對(duì)比同行運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)難建立 ●感覺(jué)訂單取得越來(lái)越困難 ●感覺(jué)對(duì)未來(lái)變化趨勢(shì)重點(diǎn)不明了 ●對(duì)企業(yè)強(qiáng)化改善方向茫然五.課程大綱：你好，我是左鳳山。歡迎你加入道道大學(xué)，與我一起開(kāi)啟系統(tǒng)學(xué)習(xí)之 門(mén)。今天我要為你

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區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)二.課程時(shí)數(shù)： 6小時(shí)三.參加人員： 四.課程大綱：壹. 新態(tài)勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破(一).新態(tài)勢(shì)下銷(xiāo)售管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) ( 創(chuàng)新突破要先知道前面還有些什么 ) ●要先由1997爆米花報(bào)告開(kāi)始說(shuō)起 ●比爾蓋茲唯一的預(yù)見(jiàn)未來(lái) ●市場(chǎng)中消費(fèi)者與企業(yè)銷(xiāo)售組織模型的基因改變 ( 市場(chǎng)的突變與對(duì)應(yīng) ) ●大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)始與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)（銷(xiāo)售與管理模式重磅改變） ●看看別人區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)怎么說(shuō)與如何作 ●區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行力觀察(

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