左鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌 銷售 門店
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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左鳳山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
市場(chǎng)開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)能力提升技巧左鳳山 2012第六屆中國(guó)CEO高峰論壇票選中國(guó)十大管理培訓(xùn)講師◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：市場(chǎng)開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)能力提升技巧二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹. 營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)分析(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變） 市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷能力的改善(二).營(yíng)銷(MARKETING)誤區(qū)（細(xì)節(jié)決定成?。? 賣與買出發(fā)點(diǎn)的差異（企業(yè)導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向） 由企業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向分析（不應(yīng)該忽略的市場(chǎng)操作觀念） 案例分析
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市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維二. 課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三. 參加人員：四. 課程大綱：壹. 新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新突破的營(yíng)銷思維(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像 ●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn) ●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境 ●約翰·奈斯比特的未來大趨勢(shì)（全球50位管理大師之一） ●市場(chǎng)已由銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)為核心技術(shù)導(dǎo)向 案例分析 我找你與你找我的過度與操作方向 ●競(jìng)爭(zhēng)力的大師邁可?波特（Michael E. Porter）的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)概念(二).
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市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起二. 課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三. 參加人員：四. 課程大綱：壹. 新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新突破的方向(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像 ●生產(chǎn)技術(shù)相似 商品相似 營(yíng)銷策略戰(zhàn)術(shù)相似 通路相似 行業(yè)操作相似 ●市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起與覺醒(二).新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) ( 創(chuàng)新突破要先知道前面路上有些什么 ) ●要先由1997爆米花報(bào)告開始說起 ●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn) ●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)
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營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的基礎(chǔ)分析(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變） 市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷管理要改善的方向何在(二).營(yíng)銷管理(MARKETING)誤區(qū)（細(xì)節(jié)決定成敗） 賣與買出發(fā)點(diǎn)的差異（企業(yè)導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向） 由企業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向分析（不應(yīng)該忽略的市場(chǎng)操作觀念） 案例分析:(三).銷售團(tuán)隊(duì)中工作常發(fā)生的工作問題分析（細(xì)節(jié)決定成?。?
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企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新戰(zhàn)略曾培訓(xùn)過有關(guān)鞋業(yè)企業(yè)江陰海瀾之家 溫州貴人鳥 百麗 上海達(dá)芙妮 愛樂鞋業(yè) 安踏 三星特步 喬丹 福建富貴鳥康踏（福建）晉江寶達(dá) 福建七匹狼 與狼共舞 石獅木林森 吉祥鳥臺(tái)資福州協(xié)豐 臺(tái)資寶成鞋業(yè) 晉江登利祿………◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新戰(zhàn)略二. 課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三. 參加人員：中高層管理人員四. 課程大綱：●本課程不是填鴨式硬梆梆的老式戰(zhàn)略課程，主要是市場(chǎng)生存的戰(zhàn)略 創(chuàng)新概念學(xué)，主要是刺激受眾的思維
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實(shí)踐2025中國(guó)制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列主題： 實(shí)踐2025中國(guó)制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列編號(hào)課程題目課時(shí)（可增減內(nèi)容與時(shí)間）頁(yè)數(shù)備註1貿(mào)易戰(zhàn)陰云下的環(huán)境危機(jī)認(rèn)知與應(yīng)變準(zhǔn)備6小時(shí)2環(huán)境巨變認(rèn)知篇2中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式6小時(shí)6創(chuàng)新變革篇3實(shí)踐2025中國(guó)制造企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)模式與團(tuán)隊(duì)控制藝術(shù)12小時(shí)9新領(lǐng)導(dǎo)模式與團(tuán)隊(duì)控制篇4中小企業(yè)開拓一帶一路市場(chǎng)與國(guó)際化實(shí)務(wù)運(yùn)作12小時(shí)15前進(jìn)一帶一路篇5和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)凝聚精神6小時(shí)21人員工作心態(tài)與執(zhí)行力篇◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤編號(hào)1 環(huán)境巨變認(rèn)知篇主題： 實(shí)踐2025中國(guó)制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一