左鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：市場營銷 品牌 銷售 門店
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
左鳳山老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
左鳳山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)跨部門協(xié)作與團(tuán)隊溝通效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：企業(yè)跨部門協(xié)作與團(tuán)隊溝通效率二.課程時數(shù)： 6小時三.參加人員：中高層管理人員四.課程大綱：壹. 組織內(nèi)部共識與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素 ●韓非子如是說 ●企業(yè)團(tuán)隊運(yùn)作的核心協(xié)作能力塑造(二).團(tuán)隊溝通中部門間協(xié)作問題容易出在何處（潛在原因分析） ●團(tuán)隊溝通協(xié)作與效率的障礙所在（探討原因） ●企業(yè)部門間的價值鏈協(xié)作該有什么 ●企業(yè)成長過程中管理人員遺忘了什么（管理大師彼得杜拉克如是說）(三).部門溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析
講師：左鳳山查看詳情
企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤本課程為本人在清華大學(xué)國際商業(yè)運(yùn)營總裁班上課內(nèi)容修正并加入部份MTP內(nèi)容而定本課程不講管理空理論，完全以案例與國內(nèi)外最新作法來進(jìn)行實(shí)際操作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤本課程內(nèi)容曾上過的企業(yè)名單海爾集團(tuán)海信集團(tuán)中科院國家信息中心中國輕工對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司(事業(yè)單位)SANYO家電燦坤電器統(tǒng)一食品上海樂購量販（頂新）美商廈門林德叉車鴻海集團(tuán)（富士康）（東莞、青浦）北京中華通訊中糧長城干紅（砂城、昌藜產(chǎn)區(qū)）MOTOROLA天津通廣集團(tuán)阿爾卡特
講師：左鳳山查看詳情
后備管理者能力修煉關(guān)鍵點(diǎn)（最終修正版）◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓(xùn)練題目：后備管理者能力修煉關(guān)鍵點(diǎn) （最終修正版）二.課程時數(shù)：6小時 三.參加人員：企業(yè)主管人員 四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級工商管理emba課程講授部分修正 廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正 清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分修正 央企一帶一路國際化外派人員課程講授部分修正壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變（需進(jìn)化的重點(diǎn)） ●
講師：左鳳山查看詳情
左鳳山老師企業(yè)訓(xùn)練課程題目 (查找較方便)■領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊建設(shè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊建設(shè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊凝聚力 激發(fā)部屬效率的的新領(lǐng)導(dǎo)模式中小企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊 企業(yè)新管理思維與團(tuán)隊控制藝術(shù) 企業(yè)管理人員必備的核心能力與技能 新海豚式領(lǐng)導(dǎo)管理與團(tuán)隊控制藝術(shù) 組織中對下管理的關(guān)鍵點(diǎn) 向上及橫向合作效率管理 激發(fā)創(chuàng)新力的自我管理模式新執(zhí)行力與管理效率 團(tuán)隊管理的六個關(guān)鍵點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)控制與團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力構(gòu)建部屬的有效輔導(dǎo)與激勵 企業(yè)MTP中階管理提升訓(xùn)練 高績效團(tuán)隊控制與管理 企業(yè)中高層核心管理模式技能提升訓(xùn)練 企業(yè)中層管理人員
講師：左鳳山查看詳情
企業(yè)管理的人才儲備◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：企業(yè)管理的人才儲備二.課程時數(shù)： 2小時三.參加人員： 四.課程大綱：壹. 對未來不確定的改變(一).目前市場地競爭環(huán)境市場競爭與人員工作執(zhí)行能力兵器的鍛造與精兵能力進(jìn)化(二).人才儲備要做好2項激出工作 優(yōu)秀人才識別與人員管理 部屬能力強(qiáng)化與輔導(dǎo)培育(三).我該如何做好人才儲備工作孫子兵法:有無度之將無畏戰(zhàn)之兵 養(yǎng)兵千日用兵一時的執(zhí)行誤區(qū) 日常學(xué)習(xí)網(wǎng)址共享參考 如何培育與輔導(dǎo)員工的工作 人才識別運(yùn)用；諸葛亮著名的七觀法 海豚式管理
講師：左鳳山查看詳情
管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓(xùn)練題目：管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)管理二.課程時數(shù)： 6小時三.參加人員：企業(yè)中 與 高層主管人員 四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正 廈大管理學(xué)院EDP中心在職進(jìn)修課程講授部分節(jié)錄修正 清華大學(xué)繼教院emba課程講授部分節(jié)錄修正 央企一帶一路國際化外派高階人員課程講授部分節(jié)錄修正壹. 領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團(tuán)隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化 2017年在美國賓大參與的