馮婉珊老師的內(nèi)訓課程
妙筆生花-公文寫作技能提升訓練課程背景：為什么領導對您的報告不滿意為什么下屬對您的意見不明白為什么客戶對您的方案不認同有的人專業(yè)過硬，卻是“茶壺里煮餃子，有貨倒不出”;有的人肚子有料，卻是表達混亂，不得要領?！氨磉_缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。職場寫作力，不僅是員工的溝通力，更是職場交往的競爭力。本課程從“寫”的技能入手，圍繞公文格式(基礎知識、公文規(guī)范)和公文內(nèi)容(四定八法、實操演練)，旨在通過系統(tǒng)的訓練，讓員工快速掌握職場寫作的方法和技巧，提升企業(yè)管理和內(nèi)外溝通的效果，提高員工的職場綜合技能。課程收益：掌握職場寫作的基本原則和方法。迅速提升寫作效果，讓寫作表達清晰有力、準確高效。突破寫作障礙，
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《打造高績效團隊文化》課程背景：高績效團隊文化是企業(yè)界的圣杯。谷歌、微軟和很多其他企業(yè)發(fā)現(xiàn)，保持高績效水平團隊的關鍵就是先滿足員工的關鍵需求而取得適當?shù)钠胶?，高績效團隊提升員工的期望并同時給予相應的獎勵（物質(zhì)與心理需求）。課程目標：本課程列舉出了激發(fā)員工激情并產(chǎn)生高績效的管理行為的具體構成要素，給團隊的管理者提供指導，并且設法改變團隊管理者自身的思維和行為，幫助每個團隊的管理者們都能去從影響團隊績效的關鍵基因去影響其他員工，打造高績效的團隊文化。課程時間：1天；6小時授課對象：團隊的管理者（主管、經(jīng)理、總監(jiān)等）課程大綱：前言：文化改變的五個階段1、破冰期2、調(diào)整期3、實現(xiàn)期4、鞏固期5、保持期
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《快樂工作，塑造陽光心態(tài)》課程背景：高爾基曾經(jīng)說過：“工作快樂，人生便是天堂;工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F(xiàn)實生活中，總看到他人的風景好，殊不知，最好的風景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作，讓我們對工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)。因此，快樂工作的關鍵取決于自己。放棄抱怨，用樂觀的心態(tài)去面對當前的工作，那么，我們就會從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的那一刻起，我們會發(fā)現(xiàn)，原來快樂工作就在身邊。培訓目標：1、認識大腦，認識自己，建立陽光心態(tài);2、建立健康、積極的行為模式，學會應用處理問題的積極方式;3、學會面對工作中的問題和困難;4、在職場中快樂工作的秘密;5、生活中修煉自己，成就陽光心
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《新任主管(儲備干部)管理技能提升》課程背景:儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。培訓目標：1、了解經(jīng)理的角色定位與使命職責，以做好承上啟下工作2、學習和掌握全方位的領導技巧，增進自身領導魅力3、學習教練技術與指導部屬技巧，強化培訓下屬的能力與效能4、研習激勵理論，提升部屬工
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《高效團隊建設與管理》課程背景：企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關系如何、他們之間配合的好壞直接關系到任務完成的質(zhì)量，也關系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領導者，要有與不同的人相處與溝通的能力，把大多數(shù)組員凝聚起來，發(fā)揮團隊的智慧以收到事半功倍的效果?？傊?1世紀的市場競爭是人才的競爭，要讓人才聚集在一起形成合力，就必須加強團隊建設，這樣才能形成強大的凝聚力，進而增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下越走越寬，
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《新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高新任主管(儲備干部)和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也至關重要，沒有執(zhí)行力，一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生以下一些疑問：缺少執(zhí)行力，工作中會花費了大量時間卻收效甚微，付出了更多的努力卻仍舊業(yè)績平平。那么，如何才能提升個人工作效率如何才能把領導交代的任務完成得超出領導的預期如何才能讓自己為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤如何在工作中實現(xiàn)個人最大價值如何才能最快地成為一名卓越員工……方法只有一個，那就是打造高效執(zhí)行力