妙筆生花-公文寫作技能提升訓練   10.11

妙筆生花-公文寫作技能提升訓練課程背景：為什么領(lǐng)導(dǎo)對您的報告不滿意為什么下屬對您的意見不明白為什么客戶對您的方案不認同有的人專業(yè)過硬，卻是“茶壺里煮餃子，有貨倒不出”;有的人肚子有料，卻是表達混亂，不得要領(lǐng)?！氨磉_缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。職場寫作力，不僅是員工的溝通力，更是職場交往的競爭力。本課程從“寫”的技能入手，圍繞公文格式(基礎(chǔ)知識、公文規(guī)范)和公文

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打造高績效團隊文化   10.11

《打造高績效團隊文化》課程背景：高績效團隊文化是企業(yè)界的圣杯。谷歌、微軟和很多其他企業(yè)發(fā)現(xiàn)，保持高績效水平團隊的關(guān)鍵就是先滿足員工的關(guān)鍵需求而取得適當?shù)钠胶?，高績效團隊提升員工的期望并同時給予相應(yīng)的獎勵（物質(zhì)與心理需求）。課程目標：本課程列舉出了激發(fā)員工激情并產(chǎn)生高績效的管理行為的具體構(gòu)成要素，給團隊的管理者提供指導(dǎo)，并且設(shè)法改變團隊管理者自身的思維和行為，

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快樂工作，塑造陽光心態(tài)   10.11

《快樂工作，塑造陽光心態(tài)》課程背景：高爾基曾經(jīng)說過：“工作快樂，人生便是天堂;工作痛苦，人生便是地獄?！痹诂F(xiàn)實生活中，總看到他人的風景好，殊不知，最好的風景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作，讓我們對工作產(chǎn)生不滿的是不平衡的心態(tài)。因此，快樂工作的關(guān)鍵取決于自己。放棄抱怨，用樂觀的心態(tài)去面對當前的工作，那么，我們就會從這種積極轉(zhuǎn)變中找到快樂。從自己勝任工作后的

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高效團隊建設(shè)與管理   10.11

《高效團隊建設(shè)與管理》課程背景：企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有與不同的人相處與

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新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力   10.11

《新任主管(儲備干部)高效執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高新任主管(儲備干部)和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒有執(zhí)行力，一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生以下一些疑問：缺少執(zhí)行力，工作中會花費了大量時間卻收效甚

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   10.11

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景：如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設(shè)計等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業(yè)在人力資源管

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新晉管理者(儲備干部)的6堂課   10.11

《新晉管理者(儲備干部)的6堂課》課程背景：隨著現(xiàn)代企業(yè)的競爭趨向日益激烈的態(tài)勢，企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展成為人才的競爭，人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，人才梯隊建設(shè)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，儲備干部培養(yǎng)機制將為現(xiàn)代企業(yè)注入活力，得到更大的發(fā)展，建立長青的基業(yè)。儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚

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新任主管(儲備干部)高效時間管理   10.11

《新任主管(儲備干部)高效時間管理》課程背景：時間管理培訓旨在幫助新任主管(儲備干部)建立有效的時間管理理念，了解自身利用時間的現(xiàn)狀，找到制約成效/工作效率提升的障礙；明確核算個人及團隊時間價值，讓時間是生命是價值的理念更直觀，引發(fā)新任主管(儲備干部)改變當下的不良行為；時間管理內(nèi)訓通過時間管理實現(xiàn)團隊科學管理，從管理團隊結(jié)果轉(zhuǎn)型為目標過程管理，確保團隊目標

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新晉升主管管理技能提升訓練   10.11

《新晉升主管管理技能提升訓練》課程背景：儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干

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團隊文化建設(shè)與氛圍營造   10.11

《團隊文化建設(shè)與氛圍營造》課程背景：很多企業(yè)，無論大團隊還是小團隊，亂象叢生、令人生憂：人心渙散、面和心亂，責任推諉、歸罪于外，單打獨干、無謂內(nèi)耗，忙于“救火”、疲于奔命……消除團隊積垢，提升團隊運作效率，顯得尤為迫切和重要。那么，如何才能打造一支高效的團隊呢毫無疑問，高效的團隊源于優(yōu)秀的團隊文化。只有構(gòu)建優(yōu)秀的團隊文化才能切實打造高效的團隊本課程將為您開啟

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