培訓培訓師一、為什么學習？ 如果華夏五千年文明能昌盛不衰，離不開歷史學家和教育家； 如果人類繁衍生生不息的原因在于基因和DNA； 那么企業(yè)基業(yè)長青的秘訣在哪里呢？ ‘企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓’將為你揭開許多百年企業(yè)成功的奧秘—— 企業(yè)內(nèi)部培訓師扮演著企業(yè)成功密碼的編譯者和傳承者的角色。二、如何學習？ “企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓”課程的設(shè)計既有趣味又富有挑戰(zhàn)性。將利用多元的途徑學習課程內(nèi)容，例如：看錄像帶、閱讀、角色扮演及小組討論等。研習班會為你提供了一個安全舒適的環(huán)境，遠離工作壓力，使你的學習更加順利。 當然，你是否愿意嘗試新事物，是學習能否成功的重要條件

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大客戶銷售降龍十八式魔鬼特訓營一、課程背景 隨著當今銷售市場的競爭越來越激烈，對銷售人員的素質(zhì)、技能的要求也越來越高。我們都知道80的利潤來自于20的大客戶，銷售人員了解大客戶需求、與大客戶溝通并與其建立良好關(guān)系的能力將是決定大客戶銷售是否見成效的重要因素之一，而如何有效利用信息，把握銷售機會，最后通過完善的大客戶管理取得成功，有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程運作等能力的充分發(fā)揮，缺一不可。《大客戶銷售降龍十八式》課程以銷售全過程為依托，以項目發(fā)展時間進程，系統(tǒng)地分析從銷售到實施階段需要的18種技能的關(guān)鍵策略和技巧，旨在提高銷售人員在每一個銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決

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導購員現(xiàn)場實戰(zhàn)天龍八步法課程背景：　　“決勝終端”的時代已經(jīng)來臨，連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來展現(xiàn)，終端店鋪導購的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標實現(xiàn)的保障，所以連鎖企業(yè)當務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂尖的導購精英，本課程是為全方位提升終端店鋪、導購人員而設(shè)計的專業(yè)化銷售能力課程。課程收益掌握頂尖的專業(yè)導購做那些對的事情，他們到底賣什么？如何時刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強的行動力準確把握顧客購買過程中的心理行為特征懂得運用非語言的影響力與顧客互動讓顧客更加喜歡、信賴你的方法建立顧客的購買標準，向顧客提供感覺上“獨一無二”的產(chǎn)品。把握顧客的感性需求，讓顧客獲得完美的購物體驗學會將顧客的拒絕控制于萌芽

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高效能人士的七個習慣課程內(nèi)容 1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個習慣綜述經(jīng)理人的角色職能習慣的形成與培養(yǎng)職業(yè)效能的冰山模型2.習慣一：主動積極與壓力管理基本概念：主動積極與被動消極知行合一承擔責任擴大“影響圈”壓力管理的三大原則3.習慣二：目標導向與愿景管理基本概念：心智規(guī)劃、價值觀與使命感生活角色目標定位5分鐘寫作練習：心靈地圖職場中的目標導向與企業(yè)愿景4.習慣三： 要事思維與時間管理基本概念：效能法則、帕累托定律時間管理矩陣圖建立第二象限時間管理系統(tǒng)掌握相應(yīng)的時間管理工具5.習慣四：雙贏思維與溝通協(xié)調(diào)基本概念：人際交往的6種基本思維模式雙贏品格提升信任度認識溝通與管理溝通行為風格識別與測試

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關(guān)系營銷中國式客情關(guān)系的建立與維護課程簡介： 目前，中國工業(yè)品市場同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競爭力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，工業(yè)產(chǎn)品銷售一般又具有項目成交周期較長，項目銷售金額偏大，非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復雜營銷特質(zhì)。面對不斷變化的市場環(huán)境，工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶？如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系？如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系？這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課程，致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強、心態(tài)好、情商高的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。培訓

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會議管理課程目的：通過本次培訓，學員能夠…了解會議的目的、種類和體系；了解會議效率不高的原因及對策；掌握有效為會議做準備的要領(lǐng)；掌握會議主持人的會議管理技巧；處理會議沖突，并能有效地傾聽與反饋；學會提高會議效率和質(zhì)量的技能。課程對象：那些所有在會議的海洋中空耗了大量的時間和精力的領(lǐng)導者、經(jīng)理人、主管人員和普通員工。課程簡介：第一講　 您了解會議嗎？1、 為何要開會2、 要開什么會？3、 多久要開會？4、 我們花了多少錢開會？第二講　怎么才是開好了會？1、 為何開成了拖拉會？2、 什么才叫開好了會？3、 怎樣經(jīng)常開好會？第三講　開好會的三要素1、 如何規(guī)劃會議？2、 如何主持會議？3、 如何執(zhí)行

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