質量保證評估報告
1.概述 4
2.非一致性過程質量問題 4
2.1需求制定階段 4
2.2策劃階段 4
2.3設計階段 5
2.3實現階段 5
2.4測試階段 5
2.5交付階段 6
3.里程碑總結 6
4.評審 7
4.1工作產品評審總結 7
4.2文檔評審小結 7
4.3代碼評審小結 7
5.項目培訓總結 7
6.參考資料 8



1.概述
本文檔是依據公司的軟件方針和過程文件，建立的SQA報告. 通常, SQA報告要覆蓋軟件生命周期的下列階段：需求制定、策劃、設計、實現、測試、交付。
2.非一致性過程質量問題
下述表格描述非一致性過程/質量問題. 嚴重等級分為三級,
H –嚴重：
M –中等：
L –輕微：
2.1需求制定階段
過程偏差表
序號 發(fā)生偏差過程 嚴重等級 負責人 進度影響 成本影響 質量影響 補充說明
（如上報結果，提交人, 日期, 注釋等）
1
2
3
4
5

補充說明：
• 此表適用于該階段內出現的需要調整或向上匯報的過程異常.
2.2策劃階段
過程偏差表
序號 發(fā)生偏差過程 嚴重等級 負責人 進度影響 成本影響 質量影響 補充說明
（如上報結果，提交人, 日期, 注釋等）
1
2
3
4
5

補充說明：
• 此表適用于該階段內出現的需要調整或向上匯報的過程異常.
2.3設計階段
過程偏差表
序號 發(fā)生偏差過程 嚴重等級 負責人 進度影響 成本影響 質量影響 補充說明
（如上報結果，提交人, 日期, 注釋等）
1
2
3
4
5

補充說明：
• 此表適用于該階段內出現的需要調整或向上匯報的過程異常.
2.3實現階段
過程偏差表
序號 發(fā)生偏差過程 嚴重等級 負責人 進度影響 成本影響 質量影響 補充說明
（如上報結果，提交人, 日期, 注釋等）
1
2
3
4
5

補充說明：
• 此表適用于該階段內出現的需要調整或向上匯報的過程異常.

2.4測試階段
過程偏差表
序號 發(fā)生偏差過程 嚴重等級 負責人 進度影響 成本影響 質量影響 補充說明
（如上報結果，提交人, 日期, 注釋等）
1
2
3
4
5

補充說明：
• 此表適用于該階段內出現的需要調整或向上匯報的過程異常.
2.5交付階段
過程偏差表
序號 發(fā)生偏差過程 嚴重等級 負責人 進度影響 成本影響 質量影響 補充說明
（如上報結果，提交人, 日期, 注釋等）
1
2
3
4
5


補充說明：
• 此表適用于該階段內出現的需要調整或向上匯報的過程異常.

3.里程碑總結

里程碑 原定計劃 最后修訂計劃 實際完成日期
日期 按期完成 日期 按期完成
需求階段完成
(最終SRS同級評審報告獲準之日) 是/否 是/否
項目策劃完成
(SDP同級評審報告獲準之日)
設計完成
開發(fā)階段完成

系統(tǒng)測試完成
交付
項目結束


總計 (Achieved/Missed) A/M A/M


4.評審
4.1工作產品評審總結
該表總結了所有的經過評審的工作產品．其中包括文檔評審和代碼評審
計劃的評審內容 狀態(tài) 評審類型





4.2文檔評審小結
該表詳細的總結了文檔評審的數據但不包括代碼評審的數據.
文檔評審內容 工作量 文檔大小 發(fā)現的缺陷數量 已解決缺陷數量 無法解決缺陷數量 評審
時間
估計 實際 頁數





總計


4.3代碼評審小結
該表詳細的總結了代碼評審的數據但不包括文檔評審的數據.
Module/Class 工作量 代碼大小 發(fā)現的缺陷數量 已解決缺陷數量 無法解決缺陷數量 評審
時間
估計 實際 KLOC





總計
5.項目培訓總結
該表總結項目有關的培訓情況
日期 培訓說明 狀態(tài) 備注






6.參考資料
序號 編號 文檔名稱
1 Q/RKS-SP-SQA-06 軟件需求管理檢查表
2 Q/RKS-SP-SQA-07 項目策劃過程檢查表
3 Q/RKS-SP-SQA-08 計劃跟蹤情況檢查表
4 Q/RKS-SP-SQA-09 配置管理活動檢查表
5 Q/RKS-SP-SQA-10 評審過程檢查表
6 Q/RKS-SP-SQA-03 質量保證評估報告
7 Q/RKS-SP-SQA-01 軟件質量保證過程
8 Q/RKS-SP-SQA-02 軟件質量保證計劃
9 Q/RKS-SP-SQA-12 質量信息反饋單
10 Q/RKS-SP-SQA-13 無法解決的問題及處理意見記錄



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