安全獎懲
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
安全獎懲
貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī),制定部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和計劃(滿分10分)
1、不按規(guī)定和要求貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)的扣10分;
2、沒有制定部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和計劃的扣5分;
3、未按制定的目標(biāo)和計劃實施的扣5分;
4、實施每少一項扣2分;
5、超過三項扣5分。
二、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)檢查(滿分10分)
1、每月召開一次安全例會和組織一次安全自查,每少一次扣1分;
2、每少三次扣5分;
3、每超過五次扣10分;
4、明顯安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未作出處理的扣5分;
5、重大問題(安全隱患)沒有及時發(fā)現(xiàn)或未作出處理的扣10分。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和完善工作制度(滿分10分)
1、沒有建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣10分;
2、人員不落實的扣5分;
3、沒有按安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的扣10分;
4、制度和規(guī)程不完善的扣5分;
5、沒有按規(guī)定張貼懸掛安全標(biāo)志、責(zé)任牌和通道標(biāo)識指引的扣5分;標(biāo)志(標(biāo)識)不明顯或有堵塞現(xiàn)象的扣3分;
6、沒有按安全重點部位(易燃、易爆、化學(xué)危險品)進(jìn)行管理的扣5分。
四、建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、檢查檔案(滿分10分)
1、沒有建立安全管理檔案(含會議、學(xué)習(xí)檔案、檢查和事故檔案等)的扣10分;每缺一項扣3分;
2、安全管理資料歸檔不健全的扣5分;
3、檔案記錄漏記或少記的一次扣1分;
4、學(xué)院安全生產(chǎn)會議(學(xué)習(xí))缺席一次扣1分;遲到一次扣0.5分;
5、無故不參加組織的安全培訓(xùn)或考核(試)扣2分。
五、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核、獎懲制度(滿分10分)
1、沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲制度的扣10分;
2、沒有按照考核獎懲制度實行的扣10分;
3、制度不完善的扣5分;執(zhí)行不徹底的扣3分。
六、有效的控制傷亡事故的發(fā)生,及時處理事故隱患,控制重特大事故發(fā)生(滿分30分)
1、發(fā)生重、特大事故的扣30分;
2、發(fā)生一般事故(死亡1人或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上扣20分)
3、重傷1人扣15分;輕傷1人扣10分;
4、事故雖未造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失不大,但影響較大的扣10分;
5、沒有制定和實施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的扣10分。
七、組織并參與安全生產(chǎn)的宣傳教育,積極開展安全大檢查活動(滿分10分)
1、一年內(nèi)帶頭(或組織)安全生產(chǎn)大檢查不足兩次的扣10分;
2、年度內(nèi)組織參加安全生產(chǎn)宣傳(或教育)活動不足兩次的扣10分;
3、未提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)或計劃的扣5分;未按時提交的扣2分;
4、沒有按要求開展安全大檢查的每次扣3分;
5、按要求規(guī)定未交自查報告的每次扣2分;遲交或緩交的每次扣1分;6、安全隱患不按期整改及整改不徹底的扣3分。
八、及時組織事故調(diào)查處理,如實報告生產(chǎn)安全事故(滿分10分)
1、如發(fā)生事故,沒有及時趕赴現(xiàn)場的扣5分;
2、沒有及時組織事故調(diào)查處理的扣10分;
3、沒按有關(guān)規(guī)定如實報告安全事故的扣10分;
4、沒按有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理的扣10分;
5、對事故調(diào)查處理不力的扣10分。
附注:每條考核項目扣完分?jǐn)?shù)即止,不計負(fù)分。
安全獎懲
貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī),制定部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和計劃(滿分10分)
1、不按規(guī)定和要求貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)的扣10分;
2、沒有制定部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和計劃的扣5分;
3、未按制定的目標(biāo)和計劃實施的扣5分;
4、實施每少一項扣2分;
5、超過三項扣5分。
二、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)檢查(滿分10分)
1、每月召開一次安全例會和組織一次安全自查,每少一次扣1分;
2、每少三次扣5分;
3、每超過五次扣10分;
4、明顯安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未作出處理的扣5分;
5、重大問題(安全隱患)沒有及時發(fā)現(xiàn)或未作出處理的扣10分。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和完善工作制度(滿分10分)
1、沒有建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣10分;
2、人員不落實的扣5分;
3、沒有按安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的扣10分;
4、制度和規(guī)程不完善的扣5分;
5、沒有按規(guī)定張貼懸掛安全標(biāo)志、責(zé)任牌和通道標(biāo)識指引的扣5分;標(biāo)志(標(biāo)識)不明顯或有堵塞現(xiàn)象的扣3分;
6、沒有按安全重點部位(易燃、易爆、化學(xué)危險品)進(jìn)行管理的扣5分。
四、建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、檢查檔案(滿分10分)
1、沒有建立安全管理檔案(含會議、學(xué)習(xí)檔案、檢查和事故檔案等)的扣10分;每缺一項扣3分;
2、安全管理資料歸檔不健全的扣5分;
3、檔案記錄漏記或少記的一次扣1分;
4、學(xué)院安全生產(chǎn)會議(學(xué)習(xí))缺席一次扣1分;遲到一次扣0.5分;
5、無故不參加組織的安全培訓(xùn)或考核(試)扣2分。
五、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核、獎懲制度(滿分10分)
1、沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲制度的扣10分;
2、沒有按照考核獎懲制度實行的扣10分;
3、制度不完善的扣5分;執(zhí)行不徹底的扣3分。
六、有效的控制傷亡事故的發(fā)生,及時處理事故隱患,控制重特大事故發(fā)生(滿分30分)
1、發(fā)生重、特大事故的扣30分;
2、發(fā)生一般事故(死亡1人或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上扣20分)
3、重傷1人扣15分;輕傷1人扣10分;
4、事故雖未造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失不大,但影響較大的扣10分;
5、沒有制定和實施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的扣10分。
七、組織并參與安全生產(chǎn)的宣傳教育,積極開展安全大檢查活動(滿分10分)
1、一年內(nèi)帶頭(或組織)安全生產(chǎn)大檢查不足兩次的扣10分;
2、年度內(nèi)組織參加安全生產(chǎn)宣傳(或教育)活動不足兩次的扣10分;
3、未提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)或計劃的扣5分;未按時提交的扣2分;
4、沒有按要求開展安全大檢查的每次扣3分;
5、按要求規(guī)定未交自查報告的每次扣2分;遲交或緩交的每次扣1分;6、安全隱患不按期整改及整改不徹底的扣3分。
八、及時組織事故調(diào)查處理,如實報告生產(chǎn)安全事故(滿分10分)
1、如發(fā)生事故,沒有及時趕赴現(xiàn)場的扣5分;
2、沒有及時組織事故調(diào)查處理的扣10分;
3、沒按有關(guān)規(guī)定如實報告安全事故的扣10分;
4、沒按有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理的扣10分;
5、對事故調(diào)查處理不力的扣10分。
附注:每條考核項目扣完分?jǐn)?shù)即止,不計負(fù)分。
安全獎懲
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695