關(guān)于工資分配方案的初步設(shè)想
根據(jù)集團(tuán)總公司工資制度試行辦法，結(jié)合目前我公司的分配政策，擬定新的分配方案。
一、原則：
1、公司本部實(shí)行崗薪+津貼制（標(biāo)準(zhǔn)重新制定）
2、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行承包工資制（按完成產(chǎn)值情況確定標(biāo)準(zhǔn)）
二、本部崗薪制：
1、工資收入由基本工資、崗位工資和津（補(bǔ)）貼組成。
2、崗位類別對(duì)應(yīng)不同標(biāo)準(zhǔn)的崗位工資（在制定完成崗位職責(zé)后確定）
3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為月工資總額的80%，另20%待考核合格后按季補(bǔ)。
4、所有上崗人員要經(jīng)過申請(qǐng)、考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗。
5、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年內(nèi)兩次考核，考核未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的，另20%的浮動(dòng)工資不再補(bǔ)發(fā)。
6、具體標(biāo)準(zhǔn)見附表一。
三、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包工資制：
1、依據(jù)每年初簽定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任狀完成情況，確定工資收入見附表二。
2、工資收入由崗位工資和效益工資組成。
3、每半年考核一次（按時(shí)間過半，任務(wù)過半來考核）。完成指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每超額完成產(chǎn)值1000萬，項(xiàng)目經(jīng)理增加崗位工資10%作為效益工資，沒有完成產(chǎn)值指標(biāo)下浮10%崗位工資。
4、資金回收超過90%以上，對(duì)公司的資金使用有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位工資增加10%，未達(dá)到80%的崗位工資下浮10%。
5、承攬任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)，依照公司有關(guān)政策執(zhí)行。
6、項(xiàng)目部其他管理人員的崗薪在最高標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)由項(xiàng)目部自定（按人工成本計(jì)算），方案報(bào)公司人事部、勞動(dòng)管理部備案。效益工資的發(fā)放由項(xiàng)目部根據(jù)指標(biāo)完成情況確定標(biāo)準(zhǔn)。
表一：公司本部崗薪標(biāo)準(zhǔn)
崗位類別 職務(wù)或
崗位名稱 其中 津貼標(biāo)準(zhǔn)
基薪 崗薪 職稱 學(xué)歷 標(biāo)準(zhǔn)
一 副經(jīng)理 435 3600 正高 碩士 600
二 副三總 435 3100 高級(jí) 本科 500
三 部室正職 435 2800 中級(jí) 大專 400
四 部室副職 435 2500 助理 中專 300
五 助理 435 2200 員 無 200
六 一類崗 435 2000 1、津貼原則滿足兩項(xiàng)條件之一者既可享受，就高不就低。
2、崗位與職稱類別不一致降一檔
3、實(shí)行職稱津貼后，廢除原職稱
休假和補(bǔ)貼制度
七 二類崗 435 1800
八 三類崗 435 1600



表二：項(xiàng)目部崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)
職務(wù)
或崗位 完成產(chǎn)值指標(biāo) 效益工資
崗薪 超額產(chǎn)值1000萬元以上 資金回收90%以上 沒完成產(chǎn)值指標(biāo) 資金回收不足80%
項(xiàng)目經(jīng)理 3800 增10% 增10% 扣10% 扣10%
專業(yè)公司經(jīng)理 3500 超額產(chǎn)值500萬增5% -------- 沒有完成產(chǎn)值扣5% ---------

項(xiàng)目部
副職 3200 由項(xiàng)目經(jīng)理確定效益工資比例
專業(yè)公司副職 2800 由專業(yè)公司經(jīng)理確定效益工資比例
一般其他管理人員 2500高限 根據(jù)項(xiàng)目部指標(biāo)完成情況由項(xiàng)目班子自定
關(guān)于工資分配方案的初步設(shè)想