如何打造無(wú)敵的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何打造無(wú)敵的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
下面介紹的12個(gè)步驟能幫助你和你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出應(yīng)對(duì)最普通和最艱難的客戶(hù)拒絕時(shí)最有效的回應(yīng)。這樣的銷(xiāo)售會(huì)議只占用你2個(gè)小時(shí)。
1、開(kāi)會(huì)的前三天,通知所有與會(huì)者,讓他們寫(xiě)下5個(gè)最經(jīng)常聽(tīng)到、最刁鉆的客戶(hù)拒絕理由。把你的目的告訴你的銷(xiāo)售員:大家群策群力想出更好更有效的方法來(lái)回應(yīng)客戶(hù)拒絕。這個(gè)任務(wù)只需要10分鐘就可以完成。
2、開(kāi)會(huì)的前一晚,在你的會(huì)議室前方掛上活動(dòng)掛圖、黑板或白板。把板上的書(shū)寫(xiě)區(qū)域用一條垂直線一分為二。把客戶(hù)拒絕的理由寫(xiě)在左邊,把最好的回應(yīng)寫(xiě)在右邊。
3、準(zhǔn)備一套3×5的卡片。在每張卡片上寫(xiě)下6個(gè)常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕理由,比如“你的價(jià)格太高了”或者“我還要考慮考慮”或者“我需要請(qǐng)示老板。”給團(tuán)隊(duì)里的每3個(gè)銷(xiāo)售員一張卡片。根據(jù)卡片上的內(nèi)容進(jìn)行情景表演。
4、開(kāi)會(huì)之前請(qǐng)?jiān)敿?xì)解說(shuō)規(guī)則。第一個(gè)目的是發(fā)掘處理客戶(hù)拒絕的最佳策略。第二個(gè)目的是幫助你的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)客戶(hù)拒絕的技能和心理承受力。不要讓會(huì)議成為流于形式的痛苦過(guò)程。
5、每次讓一名銷(xiāo)售員和大家分享一個(gè)重要的客戶(hù)拒絕。每當(dāng)你聽(tīng)完一個(gè)客戶(hù)拒絕,首先向每個(gè)銷(xiāo)售員表示感謝,然后把客戶(hù)拒絕原原本本寫(xiě)在活動(dòng)掛圖或白板上。每收集5個(gè)客戶(hù)拒絕的理由就稍做休息。
6、對(duì)你的銷(xiāo)售員說(shuō):“這些都是非常正當(dāng)?shù)木芙^。但是我們需要自問(wèn),這些拒絕是否真實(shí)可信?這些拒絕背后是否有更深層的原因?”你的銷(xiāo)售員會(huì)贊成你的做法:深入研究客戶(hù)拒絕是為了查明這些拒絕的真實(shí)原因。
7、讓你的銷(xiāo)售員寫(xiě)下為了找到真實(shí)拒絕的問(wèn)題。并寫(xiě)下最佳的答案。
8、詢(xún)問(wèn)你的團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)客戶(hù)拒絕時(shí)面臨的最大情感挑戰(zhàn)。發(fā)掘兩個(gè)主要的方面:客戶(hù)的情感變化以及銷(xiāo)售員相應(yīng)的擔(dān)憂(yōu)。告訴你的團(tuán)隊(duì)舒緩緊張氣氛最有效的方法就是,用“移情”來(lái)接受和認(rèn)同客戶(hù)的感受,比如“我很感謝你和我分享你的感受,”“我理解你的感受,”或者“這對(duì)你一定是個(gè)痛苦的決定。”強(qiáng)調(diào)讓客戶(hù)吃定心丸是相當(dāng)重要的。
9、讓你的團(tuán)隊(duì)討論5個(gè)客戶(hù)拒絕,并集體總結(jié)出每個(gè)拒絕的有效回應(yīng)。
10、進(jìn)行簡(jiǎn)短的情景再現(xiàn)。把你的團(tuán)隊(duì)分成每3個(gè)人一組,每組的成員分別扮演買(mǎi)家、銷(xiāo)售員或旁觀者。銷(xiāo)售員應(yīng)該對(duì)買(mǎi)家進(jìn)行2分鐘的講述,買(mǎi)家在傾聽(tīng)的過(guò)程中發(fā)表一個(gè)或兩個(gè)拒絕的理由。旁觀者負(fù)責(zé)做筆記,然后大家針對(duì)應(yīng)該怎樣做以及為什么各抒己見(jiàn)。接下來(lái),檢查哪些方面該提高以及如何提高,然后讓表演者互換角色。讓第一個(gè)扮演買(mǎi)家的銷(xiāo)售員從你的那堆卡片里抽出兩個(gè)客戶(hù)拒絕。第一個(gè)情景完成以后,再把卡片傳遞給下一個(gè)買(mǎi)家的扮演者,這個(gè)扮演者再?gòu)目ㄆ羞x擇另外兩個(gè)不同的客戶(hù)拒絕。
11、召集大家開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)會(huì)。讓每一組在會(huì)上匯報(bào)處理客戶(hù)拒絕的最新觀點(diǎn)。把這些觀點(diǎn)寫(xiě)下來(lái),然后感謝每個(gè)銷(xiāo)售員付出的辛勤勞動(dòng)。
12、在會(huì)議接近尾聲的時(shí)候,聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)這次培訓(xùn)會(huì)議的反饋意見(jiàn)。向大家征集下一次會(huì)議的主題,告訴每一個(gè)銷(xiāo)售員會(huì)議結(jié)束后你會(huì)把客戶(hù)拒絕的理由和最有效的回應(yīng)總結(jié)出一個(gè)概要,通過(guò)發(fā)電子郵件發(fā)給每一個(gè)與會(huì)者。
如何打造無(wú)敵的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
下面介紹的12個(gè)步驟能幫助你和你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出應(yīng)對(duì)最普通和最艱難的客戶(hù)拒絕時(shí)最有效的回應(yīng)。這樣的銷(xiāo)售會(huì)議只占用你2個(gè)小時(shí)。
1、開(kāi)會(huì)的前三天,通知所有與會(huì)者,讓他們寫(xiě)下5個(gè)最經(jīng)常聽(tīng)到、最刁鉆的客戶(hù)拒絕理由。把你的目的告訴你的銷(xiāo)售員:大家群策群力想出更好更有效的方法來(lái)回應(yīng)客戶(hù)拒絕。這個(gè)任務(wù)只需要10分鐘就可以完成。
2、開(kāi)會(huì)的前一晚,在你的會(huì)議室前方掛上活動(dòng)掛圖、黑板或白板。把板上的書(shū)寫(xiě)區(qū)域用一條垂直線一分為二。把客戶(hù)拒絕的理由寫(xiě)在左邊,把最好的回應(yīng)寫(xiě)在右邊。
3、準(zhǔn)備一套3×5的卡片。在每張卡片上寫(xiě)下6個(gè)常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕理由,比如“你的價(jià)格太高了”或者“我還要考慮考慮”或者“我需要請(qǐng)示老板。”給團(tuán)隊(duì)里的每3個(gè)銷(xiāo)售員一張卡片。根據(jù)卡片上的內(nèi)容進(jìn)行情景表演。
4、開(kāi)會(huì)之前請(qǐng)?jiān)敿?xì)解說(shuō)規(guī)則。第一個(gè)目的是發(fā)掘處理客戶(hù)拒絕的最佳策略。第二個(gè)目的是幫助你的團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)客戶(hù)拒絕的技能和心理承受力。不要讓會(huì)議成為流于形式的痛苦過(guò)程。
5、每次讓一名銷(xiāo)售員和大家分享一個(gè)重要的客戶(hù)拒絕。每當(dāng)你聽(tīng)完一個(gè)客戶(hù)拒絕,首先向每個(gè)銷(xiāo)售員表示感謝,然后把客戶(hù)拒絕原原本本寫(xiě)在活動(dòng)掛圖或白板上。每收集5個(gè)客戶(hù)拒絕的理由就稍做休息。
6、對(duì)你的銷(xiāo)售員說(shuō):“這些都是非常正當(dāng)?shù)木芙^。但是我們需要自問(wèn),這些拒絕是否真實(shí)可信?這些拒絕背后是否有更深層的原因?”你的銷(xiāo)售員會(huì)贊成你的做法:深入研究客戶(hù)拒絕是為了查明這些拒絕的真實(shí)原因。
7、讓你的銷(xiāo)售員寫(xiě)下為了找到真實(shí)拒絕的問(wèn)題。并寫(xiě)下最佳的答案。
8、詢(xún)問(wèn)你的團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)客戶(hù)拒絕時(shí)面臨的最大情感挑戰(zhàn)。發(fā)掘兩個(gè)主要的方面:客戶(hù)的情感變化以及銷(xiāo)售員相應(yīng)的擔(dān)憂(yōu)。告訴你的團(tuán)隊(duì)舒緩緊張氣氛最有效的方法就是,用“移情”來(lái)接受和認(rèn)同客戶(hù)的感受,比如“我很感謝你和我分享你的感受,”“我理解你的感受,”或者“這對(duì)你一定是個(gè)痛苦的決定。”強(qiáng)調(diào)讓客戶(hù)吃定心丸是相當(dāng)重要的。
9、讓你的團(tuán)隊(duì)討論5個(gè)客戶(hù)拒絕,并集體總結(jié)出每個(gè)拒絕的有效回應(yīng)。
10、進(jìn)行簡(jiǎn)短的情景再現(xiàn)。把你的團(tuán)隊(duì)分成每3個(gè)人一組,每組的成員分別扮演買(mǎi)家、銷(xiāo)售員或旁觀者。銷(xiāo)售員應(yīng)該對(duì)買(mǎi)家進(jìn)行2分鐘的講述,買(mǎi)家在傾聽(tīng)的過(guò)程中發(fā)表一個(gè)或兩個(gè)拒絕的理由。旁觀者負(fù)責(zé)做筆記,然后大家針對(duì)應(yīng)該怎樣做以及為什么各抒己見(jiàn)。接下來(lái),檢查哪些方面該提高以及如何提高,然后讓表演者互換角色。讓第一個(gè)扮演買(mǎi)家的銷(xiāo)售員從你的那堆卡片里抽出兩個(gè)客戶(hù)拒絕。第一個(gè)情景完成以后,再把卡片傳遞給下一個(gè)買(mǎi)家的扮演者,這個(gè)扮演者再?gòu)目ㄆ羞x擇另外兩個(gè)不同的客戶(hù)拒絕。
11、召集大家開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)會(huì)。讓每一組在會(huì)上匯報(bào)處理客戶(hù)拒絕的最新觀點(diǎn)。把這些觀點(diǎn)寫(xiě)下來(lái),然后感謝每個(gè)銷(xiāo)售員付出的辛勤勞動(dòng)。
12、在會(huì)議接近尾聲的時(shí)候,聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)這次培訓(xùn)會(huì)議的反饋意見(jiàn)。向大家征集下一次會(huì)議的主題,告訴每一個(gè)銷(xiāo)售員會(huì)議結(jié)束后你會(huì)把客戶(hù)拒絕的理由和最有效的回應(yīng)總結(jié)出一個(gè)概要,通過(guò)發(fā)電子郵件發(fā)給每一個(gè)與會(huì)者。
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