018質量信息管理制度(doc)
綜合能力考核表詳細內容
018質量信息管理制度(doc)
|總則: | |為加強企業(yè)現代化管理水平,搞好企業(yè)決策和改進基層管理工作,特制訂本制度。 | |二.本公司成立質量信息管理組,由工程部、生產部、采購業(yè)務部等人員兼職組成。 | |三.質量信息的來源: | |內部信息主要搜集作業(yè)、統(tǒng)計、定額、產品質量等信息; | |外部信息主要搜集有關工藝技術、產品發(fā)展形式、經濟、產品結構等信息。 | |四.質量信息管理組的職責: | |1.質量信息管理組每月應召開一次例會,每季應進行一次總結,并應定期檢查總結工作情 | |況,及時提供符合本公司情況的有關資料,為生產服務; | |2.質量信息管理組成員必須樹立“質量第一”的思想,積極參加質量信息的搜集和管理工作 | |。 | |五.信息管理: | |1.信息的整理:包括信息的分類、比較、分析、選擇等,為本公司的決策提供所需要的信 | |息。 | |2.傳遞:按照本公司質量信息傳遞系規(guī)定進行傳遞。 | |3.質量信息由工程部歸口管理,并負責登記、分類歸擋管理; | |六.質量信息組職責: | |1.質量信息組必須根據本管理制度第三條款的內容,積極搜集有益于本公司質量控制、生 | |產和發(fā)展的信息; | |2.對搜集到的信息進行整理、分析并提供給公司進行決策。 | |批準 | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
018質量信息管理制度(doc)
|總則: | |為加強企業(yè)現代化管理水平,搞好企業(yè)決策和改進基層管理工作,特制訂本制度。 | |二.本公司成立質量信息管理組,由工程部、生產部、采購業(yè)務部等人員兼職組成。 | |三.質量信息的來源: | |內部信息主要搜集作業(yè)、統(tǒng)計、定額、產品質量等信息; | |外部信息主要搜集有關工藝技術、產品發(fā)展形式、經濟、產品結構等信息。 | |四.質量信息管理組的職責: | |1.質量信息管理組每月應召開一次例會,每季應進行一次總結,并應定期檢查總結工作情 | |況,及時提供符合本公司情況的有關資料,為生產服務; | |2.質量信息管理組成員必須樹立“質量第一”的思想,積極參加質量信息的搜集和管理工作 | |。 | |五.信息管理: | |1.信息的整理:包括信息的分類、比較、分析、選擇等,為本公司的決策提供所需要的信 | |息。 | |2.傳遞:按照本公司質量信息傳遞系規(guī)定進行傳遞。 | |3.質量信息由工程部歸口管理,并負責登記、分類歸擋管理; | |六.質量信息組職責: | |1.質量信息組必須根據本管理制度第三條款的內容,積極搜集有益于本公司質量控制、生 | |產和發(fā)展的信息; | |2.對搜集到的信息進行整理、分析并提供給公司進行決策。 | |批準 | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
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