236某某寶潔經(jīng)營部預收款標準流程(樣本)(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
236某某寶潔經(jīng)營部預收款標準流程(樣本)(doc)
|某某寶潔經(jīng)營部預收款(樣本) | |責任人: |IDS標準操作流程手冊 | |編寫人: |日期: | |批準人: |代碼: | 目的: 明確業(yè)務員、收款員、出納、電腦操作員在向客戶預收款時各自的職責,以便系統(tǒng)數(shù)據(jù) 能及時準確和真實地反映客戶應收款情況并能夠及時準確提供信息,有效地控制客戶信 用狀況。 原則: 1. IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單,倉庫發(fā)出商品,根據(jù)發(fā)貨報告確定銷售實現(xiàn),并記錄客 戶應收帳款。 2. 分銷商財務以:收到客戶貨款計算銷售收入,應收帳款作附助記錄。 當有預收款時,馬上掛帳在收款報告上列明這張銷售單還沒 有發(fā)貨。 這張銷售單發(fā)貨后,立即沖回掛帳在收款報告上列明這筆掛 帳已經(jīng)沖銷完畢。 3. 業(yè)務員收到客戶貨款交分銷商財務部,財務部單獨編制寶潔產(chǎn)品收款報告。 4. 財務部負責核對電腦應收帳款數(shù)據(jù)與原始單據(jù)一致。 運作流程 | |運作環(huán)節(jié) |電腦操作 |運作人員|時間 | | | | | |(根據(jù)具體情況定| | | | | |) | |1 |業(yè)務員負責收款,收款后| |業(yè)務員 |隨時 | | |將貨款交收款臺。 | |收款員 | | |2 |收款臺每日收款匯總并核| |會計 |9:00 | | |對無誤后交會計填寫每日| |出納 | | | |收款匯總。會計將收款匯| | | | | |總交操作員輸入電腦,并| | | | | |沖銷應收款帳。(如果有| | | | | |預收款,請掛帳)。 | | | | |3 |操作員沖銷電腦里客戶的|AR:現(xiàn)金收據(jù)輸入及 |操作員 |10:00-11:30 | | |應收帳并作預收款的記錄|過帳 | | | | |。 | | | | |4 |操作員打印每日銷售日記|SO:每日銷售日記帳 |操作員 |下午16:30 | | |帳報表與每日蛋款報告進| |會計 | | | |行對帳。 | | | | |5 |會計收到倉庫通知,該銷| |會計 | | | |售單已經(jīng)發(fā)貨,沖銷此筆| | | | | |掛收,并在收款報告匯總| | | | | |上列明。 | | | | |6 |把該筆帳沖銷入帳。 | |操作員 |隨時 | |7 |月末對帳:操作員按業(yè)務|AR:應收款帳齡分期 |會計 |月末 | | |經(jīng)理選擇的客戶從電腦中|報表 | | | | |打出指定客戶應收帳齡分| | | | | |期報表,與業(yè)務員的手工| | | | | |明細帳對帳,并查找原因| | | | | |如有差異即查找原因并及| | | | | |時調(diào)整。 | | | | P 236
236某某寶潔經(jīng)營部預收款標準流程(樣本)(doc)
|某某寶潔經(jīng)營部預收款(樣本) | |責任人: |IDS標準操作流程手冊 | |編寫人: |日期: | |批準人: |代碼: | 目的: 明確業(yè)務員、收款員、出納、電腦操作員在向客戶預收款時各自的職責,以便系統(tǒng)數(shù)據(jù) 能及時準確和真實地反映客戶應收款情況并能夠及時準確提供信息,有效地控制客戶信 用狀況。 原則: 1. IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單,倉庫發(fā)出商品,根據(jù)發(fā)貨報告確定銷售實現(xiàn),并記錄客 戶應收帳款。 2. 分銷商財務以:收到客戶貨款計算銷售收入,應收帳款作附助記錄。 當有預收款時,馬上掛帳在收款報告上列明這張銷售單還沒 有發(fā)貨。 這張銷售單發(fā)貨后,立即沖回掛帳在收款報告上列明這筆掛 帳已經(jīng)沖銷完畢。 3. 業(yè)務員收到客戶貨款交分銷商財務部,財務部單獨編制寶潔產(chǎn)品收款報告。 4. 財務部負責核對電腦應收帳款數(shù)據(jù)與原始單據(jù)一致。 運作流程 | |運作環(huán)節(jié) |電腦操作 |運作人員|時間 | | | | | |(根據(jù)具體情況定| | | | | |) | |1 |業(yè)務員負責收款,收款后| |業(yè)務員 |隨時 | | |將貨款交收款臺。 | |收款員 | | |2 |收款臺每日收款匯總并核| |會計 |9:00 | | |對無誤后交會計填寫每日| |出納 | | | |收款匯總。會計將收款匯| | | | | |總交操作員輸入電腦,并| | | | | |沖銷應收款帳。(如果有| | | | | |預收款,請掛帳)。 | | | | |3 |操作員沖銷電腦里客戶的|AR:現(xiàn)金收據(jù)輸入及 |操作員 |10:00-11:30 | | |應收帳并作預收款的記錄|過帳 | | | | |。 | | | | |4 |操作員打印每日銷售日記|SO:每日銷售日記帳 |操作員 |下午16:30 | | |帳報表與每日蛋款報告進| |會計 | | | |行對帳。 | | | | |5 |會計收到倉庫通知,該銷| |會計 | | | |售單已經(jīng)發(fā)貨,沖銷此筆| | | | | |掛收,并在收款報告匯總| | | | | |上列明。 | | | | |6 |把該筆帳沖銷入帳。 | |操作員 |隨時 | |7 |月末對帳:操作員按業(yè)務|AR:應收款帳齡分期 |會計 |月末 | | |經(jīng)理選擇的客戶從電腦中|報表 | | | | |打出指定客戶應收帳齡分| | | | | |期報表,與業(yè)務員的手工| | | | | |明細帳對帳,并查找原因| | | | | |如有差異即查找原因并及| | | | | |時調(diào)整。 | | | | P 236
236某某寶潔經(jīng)營部預收款標準流程(樣本)(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695