“海上?!辈邉潏?bào)告

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

“海上?!辈邉潏?bào)告
一個(gè)「年代」意味著什么?一個(gè)年代一定要具有某種「精神」 Calvin Klein教會(huì)我們?nèi)绾问褂盟?Tom Ford教會(huì)我們何謂高難度的性感。 Zoom教會(huì)我們用各種姿勢(shì)拿筆。 Ludwig Mies Vander Roche教會(huì)我們?nèi)绾螌⑼尾堪仓迷谒陌腿〖{椅子上。 ACCA KAPPA教會(huì)我們肥皂應(yīng)該有什么樣的泡沫。 都市生活正如紐約之于伍迪.艾倫,上海之于張愛玲,都柏林之于喬艾斯,天空之 城之于宮崎駿。而最能體驗(yàn)[楊浦區(qū)下只角]文化的一種概念,名之為「混」。 “海上海”突破傳統(tǒng)住區(qū)概念,顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)的“下只角”的評(píng)判,演繹新上海城市 精神,創(chuàng)造上海居住文明中的“精神文化新天地”,確立一個(gè)清晰年代的精神! 「海上?!鬼?xiàng)目概況 "海上海"項(xiàng)目位于楊浦區(qū)大連路920號(hào),建設(shè)用地面積約8.48萬平方米,西起 大連路,北靠遼源西路,南至飛虹路,東接上海自行車廠,容積率2.44左右,總建 筑面積約23萬平方米,以商業(yè)街為軸線,分東西兩塊,3棟辦公樓組團(tuán)和7棟高層住宅組 團(tuán),并配有幼兒園等配套設(shè)施。 第一部分:策略構(gòu)建所存在的基礎(chǔ)和因素 一、項(xiàng)目特性分析 1)區(qū)域環(huán)境與交通: 基地東部大連路過江隧道通車,直接接通浦東小陸家嘴的東方路;其南部是即將興 起的"北外灘"和"東外灘";區(qū)內(nèi)的"大學(xué)城"已經(jīng)啟動(dòng),區(qū)域內(nèi)高等院校和產(chǎn)業(yè)園區(qū)眾多。 項(xiàng)目所在區(qū)域也是一片新興的中高檔住宅區(qū),但缺乏大型的商業(yè)辦公建筑,我們可以說 是占據(jù)了該區(qū)域的商業(yè)空白區(qū)。 基地所在區(qū)域交通較為便捷,有在建中的軌道交通4號(hào)線和十幾條公交線路,以基地 為中心,到周邊幾個(gè)主要的商業(yè)圈都很方便。 2)區(qū)域大配套: 項(xiàng)目周邊目前暫時(shí)還缺大型的商業(yè)配套設(shè)施,眾多便民的日常生活配套較為完整, 但多存在于新開發(fā)的樓盤商業(yè)裙房中,店面規(guī)模都較小,本項(xiàng)目的大型的商業(yè)街將為項(xiàng) 目所處區(qū)域提供大型的商業(yè)設(shè)施配套,影響和輻射周邊區(qū)域居民的消費(fèi),帶動(dòng)區(qū)域商業(yè) 文化的發(fā)展。 3)建筑風(fēng)格與規(guī)模: 本項(xiàng)目擁有23萬平方米建筑面積的體量,在區(qū)域范圍內(nèi)單個(gè)項(xiàng)目可以說是獨(dú)占鰲頭 的,同時(shí)包含了商業(yè),辦公LOFT,住宅三種類型的產(chǎn)品,組合成了一個(gè)完整的街區(qū)。整 個(gè)建筑群貫穿新文化地產(chǎn)的思想,以開放性,原創(chuàng)性,前衛(wèi)性的理念來締造,充分展示 了建筑的藝術(shù)性和視覺性,空間感。五種不同物質(zhì)的材料,體現(xiàn)了建筑的兩重性;物質(zhì) 性和精神性,缺一不可,并且與高低起伏,錯(cuò)落有秩的建筑天際線和建筑構(gòu)件線條,構(gòu) 成了項(xiàng)目特有的建筑風(fēng)格,我們稱之為「未來現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格」或者稱之為「非空間」。 4)建筑規(guī)劃布局: 項(xiàng)目基地以長(zhǎng)400米的商業(yè)街為為中心軸線進(jìn)行區(qū)塊和空間的分割,建筑群落成狹長(zhǎng) 塊狀分布,以道路和建筑體為組團(tuán)的自然區(qū)分,各組團(tuán)之間又以景觀空間和建筑空間作 為相互聯(lián)系的橋梁,形成視覺的美感。商業(yè)街為基地建筑的基準(zhǔn)高度,向兩邊逐漸拔高 ,從空間上形成峽谷的輪廓。項(xiàng)目除商業(yè)街外,另有幼兒園等內(nèi)配套設(shè)施,可以滿足附 近及本社區(qū)居民的需求,如何很好的運(yùn)作這個(gè)幼兒園將是一個(gè)比較的關(guān)鍵的問題,對(duì)于 推動(dòng)銷售有較大的影響力。另外本項(xiàng)目沒有配備傳統(tǒng)意義上的會(huì)所建筑,而是融入了商 業(yè)街中,形成有效的商業(yè)資源。 Loft辦公樓作為本區(qū)域特有的產(chǎn)品,LOFT空間給與業(yè)主有了想象的大空間,住宅全 部精裝修,房型富有特色,水景,街景,藝術(shù)小品等構(gòu)成了項(xiàng)目的景觀系統(tǒng)。 5)開發(fā)商品牌: 開發(fā)商上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司是著名的房地產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)開發(fā)的完成的項(xiàng)目包 括:金鐘廣場(chǎng),上海實(shí)業(yè)中心,玉佛城,瑞南新苑,冠都公寓,上海之窗御景園,上海 之窗黃浦新苑等眾多上海知名地產(chǎn)項(xiàng)目。但是品牌的形象沒有做出來,本案的規(guī)模、特 色與去化速度指標(biāo)要求我們完成,必須完成“品牌整合”任務(wù)。品牌戰(zhàn)役是本案成功與否 的核心問題! 6)產(chǎn)品分析結(jié)論――本案在競(jìng)爭(zhēng)格局中的SWOT分析: 優(yōu)點(diǎn): 1、大規(guī)模原創(chuàng)文化社區(qū),目前在該區(qū)域無盤能出其右,具有規(guī)模效益,有營(yíng)造概念的基 本載體。 2、獨(dú)具一格文化建筑、環(huán)境規(guī)劃明顯高出周邊,符合現(xiàn)代人文化情景交融居家要求。 3、立足區(qū)域板塊的炒作,輻射國(guó)際概念,為本案從地段上提供了巨大的升值潛力空間。 4、房型設(shè)計(jì)富有特色,有利于銷售(從功能角度淡化面積抗力)。 5、小區(qū)內(nèi)部配套為居家提供便利條件。 劣勢(shì): 1、目前地段板塊還未突破上海市楊浦區(qū)的概念,對(duì)于海外買家有一定的阻力。 2、目前本案所在區(qū)域人氣不足,未形成真正的文化生活中央?yún)^(qū)概念。 3、周邊外部環(huán)境不佳。 機(jī)會(huì): 1、宏觀形勢(shì)看好,機(jī)不可失。 2、區(qū)域板塊有著極大的炒作空間;本案地段升值在望。 3、周邊地區(qū)改造和開發(fā),大連路沿線的文化居住區(qū),將有效改善該地段形象和概念,引 發(fā)社會(huì)注意本區(qū)域。 4、特有的建筑風(fēng)格和建筑空間及居所文化將成為上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的亮點(diǎn)。 5、本案應(yīng)該成為上海地產(chǎn)的代表作,得到政府的扶持。 風(fēng)險(xiǎn): 1、同期市場(chǎng)盤量大,各盤大投入、大手筆營(yíng)銷和傳播手法已經(jīng)初露端倪,本案將面臨較 為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)局面。 2、基于目前無品牌狀況的市場(chǎng)半徑,有效目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)不足。 3、產(chǎn)品本身的前衛(wèi)型是否可以被大眾市場(chǎng)所接受。 7)產(chǎn)品定位: 本項(xiàng)目無論從環(huán)境設(shè)計(jì)上,還是建筑、戶型設(shè)計(jì)、社區(qū)配備上都獨(dú)具匠心,前衛(wèi)時(shí) 尚的文化建筑和景觀體現(xiàn)了一種有韻味的國(guó)際都市生活態(tài)度,對(duì)于快節(jié)奏下的都市人, 有一定的誘惑力。 同時(shí),對(duì)于理性的購(gòu)房者來說,考慮的方面越來越多,單個(gè)的概念已經(jīng)不足以吸引 購(gòu)買。而本項(xiàng)目在產(chǎn)品的構(gòu)造上的“均好性”――地段升值、社區(qū)功能、環(huán)境宜人、房型特 色、配套趨勢(shì),建筑風(fēng)格,文化氛圍等在介紹清楚后都符合這類人群的需求。 另外,產(chǎn)品基本定型,入市在即,我們必須再一次明確產(chǎn)品概念,從產(chǎn)品塑造、營(yíng) 銷推廣等方面同一方向用力,在基本概念上做“加法”,把既定風(fēng)格做到極致,把產(chǎn)品的 個(gè)性完全釋放出來。 在目前狀況下,我們?cè)诋a(chǎn)品概念上需要遵循兩大原則: 將新文化地產(chǎn)進(jìn)行到底 徹底改變居住文化的內(nèi)涵 結(jié)合上述兩大原則,我們將產(chǎn)品風(fēng)格和生活方向作概念定位: 一座23萬平米的大型原創(chuàng)文化國(guó)際街區(qū) 演繹[居住中國(guó)]的[IDEA]生活 在居住環(huán)境上,我們用“新文化”較前衛(wèi)的風(fēng)格來統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)品,在基本格調(diào)清晰的前提 下,我們用“現(xiàn)代手法”演繹“居住文化”的特色概念就可以深入人心,得到態(tài)度鮮明的認(rèn) 可或否定,絕不“騎墻”――在此基礎(chǔ)上獲得明確支持我們定位的客戶群――這一個(gè)超大都市 的客戶源注意消化23萬平方米的高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)特色國(guó)際街區(qū)! 8)相關(guān)的建議: 物業(yè)服務(wù)---- 經(jīng)過多年的市場(chǎng)教育,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)走到“買房重物業(yè)管理”的階段,消費(fèi)者講究 住的社區(qū)環(huán)境和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。這一切是由房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求均衡關(guān)系,決定了房地產(chǎn) 市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,個(gè)人掏錢買房呈現(xiàn)出對(duì)房屋的要求越來越精細(xì)、越來 越周全、越來越多樣化的趨勢(shì)。“買房買環(huán)境、買房買服務(wù)、買房買享受”成為購(gòu)房人的 首選目標(biāo)。自然物業(yè)管理也就首當(dāng)其沖地成了開發(fā)商和購(gòu)房者共同關(guān)注的焦點(diǎn),一流的 物業(yè)管理會(huì)成為房地產(chǎn)項(xiàng)目的賣點(diǎn)。 消費(fèi)者對(duì)于物業(yè)管理已經(jīng)有了很深的了解,物管公司的品牌也成為判斷物業(yè)成熟度 的標(biāo)志之一。物業(yè)管理公司的品牌不僅代表放心、安全、方便,更是生活品質(zhì)的提升。 在此,我們建議在項(xiàng)目目前階段就應(yīng)該選擇第一太平洋戴維斯、世邦魏理仕、仲量聯(lián)行 等知名公司,其品牌在消費(fèi)者中具有一定的號(hào)召力,其品牌將可以成為產(chǎn)品宣傳推廣中 一個(gè)頗具“噸位”的賣點(diǎn)。 項(xiàng)目建筑規(guī)劃---- 我們建議在設(shè)計(jì)上采用整個(gè)住宅區(qū)域架空層設(shè)計(jì),每幢樓架空的底部的綠化與公用 綠化地連成一片,既提供了小區(qū)居民進(jìn)行交流溝通的巨大場(chǎng)所,增大的綠化地。設(shè)置空 中花園,擴(kuò)大垂直綠化面積。作為生態(tài)型住宅或者小區(qū),綠化面積要求非常高,因此建 議項(xiàng)目的綠地景觀面積要擴(kuò)大,同時(shí)由于水系景觀的維護(hù)成本較高,且對(duì)于環(huán)境的凈化 作用不是很高,建議適當(dāng)?shù)臏p少水系景觀,擴(kuò)充綠色植物造景。 商業(yè)街與中心住宅區(qū)的間隔較小,容易造成商業(yè)區(qū)域的嘈雜影響住宅區(qū)的住戶,這 個(gè)建議用種植高大樹種和進(jìn)行植物景觀屏障的手法予以解決。 住宅戶型建議材用部分40平方米的精致小戶型.采用明廚方式,這個(gè)非常符合西方 人的生活方式;采用風(fēng)靡國(guó)際的a- room戶型設(shè)計(jì),雙單元設(shè)計(jì),既可獨(dú)立使用,又可合二為一;同時(shí)設(shè)置不規(guī)則房型,控 制房型比例,沖擊市場(chǎng)的另類消費(fèi)群。 Loft寫字樓作為項(xiàng)目的重頭戲之一,在被設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)時(shí),就賦予了特殊化,在此基 礎(chǔ)上我們?cè)俳ㄗh,整個(gè)樓群的通風(fēng)系統(tǒng)要加強(qiáng),采用無光污染和具有隔熱效果的玻璃幕 墻,并且開窗的效果要注意,在建筑底層設(shè)置生態(tài)大廳;在部分樓層設(shè)置陽光走廊和陽 光層。另外樓宇之間要兼顧彼此的聯(lián)系和獨(dú)立性。增設(shè)小面積的辦公空間,滿足一些小 公司的需求,增強(qiáng)人氣。 建議在項(xiàng)目的整體用材上采用高科技,智能化,綠色環(huán)保,節(jié)能低耗的建筑材料。 二、目標(biāo)客戶層定位分析 項(xiàng)目的由三種產(chǎn)品類型,必然導(dǎo)致有三種不同的目標(biāo)客戶群,就要逐個(gè)逐個(gè)進(jìn)行有區(qū)別 的定位分析。 1)首先我們分析鎖定購(gòu)買住宅產(chǎn)品的目標(biāo)客戶: 利用排除法: 1、65萬以上的總價(jià)定位將排除大量28歲以下,60歲以上人群以及低收入家庭; 2、本案價(jià)格制約年輕白領(lǐng)客戶源(年輕人工作節(jié)奏快,生活?yuàn)蕵沸詮?qiáng),社交活動(dòng)范圍廣 ,對(duì)交通依賴性強(qiáng)) 3、傳統(tǒng)購(gòu)房者對(duì)前衛(wèi)的風(fēng)格相對(duì)淡泊,對(duì)經(jīng)典實(shí)用風(fēng)格有著潮流性的崇拜。 優(yōu)勢(shì)吸引法: 1、購(gòu)買力旺盛的中壯年人可以承受65萬元以上的總價(jià); 2、中壯年人感性購(gòu)房占很大比例,憑借廣泛而細(xì)致的廣告宣傳可以打破其區(qū)域概念及風(fēng) 格喜好; 3、具有一定閑錢的中壯年人升值意識(shí)極強(qiáng)。 本案目標(biāo)客戶群區(qū)域定位:(1)區(qū)域客戶+全市 (2)港、澳、臺(tái)、新加坡等外籍人士 (3)在上海長(zhǎng)期工作的外省市人群 本案目標(biāo)客戶群年齡定位:主力客戶源29-60歲,核心層以年齡在30-40歲的青壯年為 主。 本案目標(biāo)客戶群家庭收入定位:年收入15萬以上 本案目標(biāo)客戶群其它特征定位:我們的樓盤是定位于高檔樓盤,什么是高檔樓盤?高檔 樓盤是指綜合素質(zhì)較高、價(jià)格水平相對(duì)也較高的物業(yè)。這類物業(yè)一般具備優(yōu)越的地理位 置,小區(qū)環(huán)境營(yíng)造上顯得高雅舒適,物業(yè)質(zhì)量較高,僅供一部分高收入階層享有的物業(yè) 類型。此類產(chǎn)品并不單純是一項(xiàng)物業(yè),還代表了一種生活方式、生活態(tài)度。定位于高檔 樓盤的消費(fèi)者一般是這樣一個(gè)群體: o 較為成功的企業(yè)家 他們擁有十分豐厚且穩(wěn)定的收入,大多數(shù)已經(jīng)結(jié)婚生子并擁有自己的小汽車。他們 的基本理想已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn),他們已經(jīng)被社會(huì)認(rèn)同為成功人士。他們已經(jīng)有屬于自己的一 套或多套居所,但為了更舒適的生活享受、為了增強(qiáng)一種身份感,他們還會(huì)追求更高檔 次、更高品位的居所。 o 金領(lǐng)階層 這個(gè)階層的人士年收入已基本達(dá)到10萬元以上,具有較強(qiáng)的社會(huì)優(yōu)越感。高品質(zhì)、 高品位的生活早已成為這類人群的追求。他們非常注意鄰里結(jié)構(gòu)、社區(qū)氛圍、需要管理 人員提供周全、專業(yè)的貼身服務(wù)。 o 成功的商人 對(duì)于成功的商人而言,擁有舒適的居所也就是擁有了一個(gè)獨(dú)立的私人空間,可以在 繁忙的生意之外找到一個(gè)讓心靈得以休憩的地方,更是放松全身心的第二居所。同時(shí), 他們希望擁有了高檔次有文化氛圍的居所之后能夠得到額外的尊重。 o 成功的自由職業(yè)人士 證券、金融投資者、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家。這類人士擁有較為豐厚的收入,對(duì)以藝術(shù)和 文化有著自己獨(dú)到的見解,自然風(fēng)光優(yōu)美、文化氛圍濃郁的居住環(huán)境是他們的追求。前 衛(wèi)和時(shí)尚是他們的生活態(tài)度準(zhǔn)則。本案的客戶群較多的為此類型。 2)其次我們分析鎖定購(gòu)買和租賃商鋪的目標(biāo)客戶: 近一段時(shí)間來上海的商鋪市場(chǎng)呈現(xiàn)異?;鸨匿N售態(tài)勢(shì)。每次商鋪都吸引了大批的 本地和上海周邊區(qū)域乃至外省市的樓盤參展,尤其是溫州購(gòu)房團(tuán)的出現(xiàn),更是風(fēng)助火長(zhǎng) 。另一方面也是政府成片的規(guī)劃方案出臺(tái),城市建設(shè)快速發(fā)展導(dǎo)致的。 當(dāng)然可以確定的一點(diǎn),我們的商業(yè)街項(xiàng)目是獨(dú)特的,因此它的客戶目標(biāo)類型也是獨(dú) 特的,分眾的。同時(shí)商鋪的空間格局也注定了購(gòu)買商鋪客戶的級(jí)別。 購(gòu)買商鋪客戶目標(biāo)客戶定位:1)港、澳、臺(tái)、新加坡等外籍人士 2)行業(yè)協(xié)會(huì),公司企業(yè) 3)商人 目標(biāo)客戶區(qū)域:全球性 3)最后我們鎖定購(gòu)買和租賃寫字樓的目標(biāo)客戶: 近段時(shí)間甲級(jí)寫字樓空置率持續(xù)下降,市場(chǎng)吸納量大,目前咨詢服務(wù)類,科技類, 金融類,貿(mào)易類公司是市場(chǎng)組成的主力客戶層。很多新的甲級(jí)寫字樓在建中就已經(jīng)被預(yù) 定,現(xiàn)在上海甲級(jí)寫字樓很難尋找到大面積的可租賃面積,同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素, 越來越多的新建甲級(jí)寫字樓傾向與出售,但是市場(chǎng)依然是以租賃為主...
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