電信尋呼調(diào)研計(jì)劃書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
電信尋呼調(diào)研計(jì)劃書
一、 研究背景
四川電信尋呼有限責(zé)任公司為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,需要制定更科學(xué)的銷售策略、服務(wù)策略和競(jìng)爭(zhēng)策略以及對(duì)自己進(jìn)行品牌定位和形象設(shè)計(jì),以便更好地為四川電信尋呼的品牌建設(shè)服務(wù),在消費(fèi)者心目中樹立四川電信尋呼良好的品牌形象。
為更好地為品牌建設(shè)策略的擬訂提供詳實(shí)科學(xué)的依據(jù),四川電信尋呼計(jì)劃在四川市場(chǎng)進(jìn)行一次有關(guān)尋呼服務(wù)的市場(chǎng)研究,從而為四川電信尋呼的銷售策略、服務(wù)策略和廣告策略提供信息和決策支持。
成都阿佩克思市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢有限公司有幸接受四川電信尋呼有限責(zé)任公司的邀請(qǐng),報(bào)出對(duì)此項(xiàng)目的實(shí)施方案。
二、 研究目的
進(jìn)行本次研究的主要目的是:
1、 了解消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有服務(wù)的滿意度和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),確定四川電信尋呼的消費(fèi)者服務(wù)策略;
(1) 尋呼產(chǎn)品:了解消費(fèi)者對(duì)尋呼產(chǎn)品的品牌、型號(hào)、功能、質(zhì)量、顏色、款式、價(jià)格等的需求和滿意度;
(2) 服務(wù)項(xiàng)目:了解消費(fèi)者對(duì)已有的服務(wù)的滿意度和對(duì)服務(wù)的潛在需求;
(3) 服務(wù)支持體系:了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)、營(yíng)業(yè)點(diǎn)位置和分布的方便性、繳納服務(wù)費(fèi)的方便性、常規(guī)服務(wù)(指留言、漫游、停機(jī)等普通服務(wù)項(xiàng)目)的方便性的需求和滿意度。
可以通過如下方法得到:
消費(fèi)者研究:了解消費(fèi)者對(duì)尋呼產(chǎn)品和服務(wù)的使用、需求狀況,對(duì)服務(wù)的潛在需求和增值服務(wù)需求,以及不同網(wǎng)絡(luò)用戶需求差異、尋呼替代服務(wù)對(duì)尋呼的影響以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特殊的服務(wù)項(xiàng)目等;
顧客滿意度研究:詳細(xì)了解四川電信尋呼滿足用戶需求的程度;
經(jīng)銷商研究:從通路上了解不同尋呼臺(tái)提供的服務(wù)項(xiàng)目以及經(jīng)銷商的評(píng)價(jià)等。
2、 了解消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格的敏感度,確定服務(wù)價(jià)格策略;
(1) 消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格的敏感度;
(2) 消費(fèi)者對(duì)繳費(fèi)期限的敏感度。
主要通過消費(fèi)者研究中消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和繳費(fèi)期限的看法得到。
3、 了解經(jīng)銷商的意見,確定四川電信尋呼的銷售通路策略;
(1) 經(jīng)銷商的利潤(rùn)率和各尋呼臺(tái)對(duì)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策;
(2) 各尋呼臺(tái)對(duì)經(jīng)銷商的市場(chǎng)支持和服務(wù)功能;
(3) 各尋呼臺(tái)的分銷政策(包括網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和鋪點(diǎn)策略)。
主要通過經(jīng)銷商研究,了解各尋呼臺(tái)對(duì)銷售通路的管理和對(duì)經(jīng)銷商策略等得到。
4、 完善四川電信尋呼的品牌定位和公眾形象定位
主要通過消費(fèi)者研究和經(jīng)銷商研究中消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)尋呼服務(wù)的看法和四川電信尋呼的現(xiàn)有形象等內(nèi)容的研究,優(yōu)劣勢(shì)分析得到。
5、了解尋呼業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
(1) 研究尋呼行業(yè)替代者(如移動(dòng)通信)對(duì)尋呼行業(yè)發(fā)展的影響;
(2) 研究尋呼行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
主要通過對(duì)尋呼行業(yè)和相關(guān)行業(yè)資料、以及消費(fèi)者、經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看法的研究得到。
6、 綜合完善確定四川電信尋呼的競(jìng)爭(zhēng)策略
在行業(yè)背景下,綜合考慮四川電信尋呼的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者的需求、通路的情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)、通路和廣告促銷策略等,提出電信尋呼的競(jìng)爭(zhēng)策略。
主要通過消費(fèi)者研究和經(jīng)銷商研究中各尋呼臺(tái)的價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量、銷售政策、廣告促銷活動(dòng)等內(nèi)容的研究得到。
電信尋呼調(diào)研計(jì)劃書
一、 研究背景
四川電信尋呼有限責(zé)任公司為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,需要制定更科學(xué)的銷售策略、服務(wù)策略和競(jìng)爭(zhēng)策略以及對(duì)自己進(jìn)行品牌定位和形象設(shè)計(jì),以便更好地為四川電信尋呼的品牌建設(shè)服務(wù),在消費(fèi)者心目中樹立四川電信尋呼良好的品牌形象。
為更好地為品牌建設(shè)策略的擬訂提供詳實(shí)科學(xué)的依據(jù),四川電信尋呼計(jì)劃在四川市場(chǎng)進(jìn)行一次有關(guān)尋呼服務(wù)的市場(chǎng)研究,從而為四川電信尋呼的銷售策略、服務(wù)策略和廣告策略提供信息和決策支持。
成都阿佩克思市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢有限公司有幸接受四川電信尋呼有限責(zé)任公司的邀請(qǐng),報(bào)出對(duì)此項(xiàng)目的實(shí)施方案。
二、 研究目的
進(jìn)行本次研究的主要目的是:
1、 了解消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有服務(wù)的滿意度和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),確定四川電信尋呼的消費(fèi)者服務(wù)策略;
(1) 尋呼產(chǎn)品:了解消費(fèi)者對(duì)尋呼產(chǎn)品的品牌、型號(hào)、功能、質(zhì)量、顏色、款式、價(jià)格等的需求和滿意度;
(2) 服務(wù)項(xiàng)目:了解消費(fèi)者對(duì)已有的服務(wù)的滿意度和對(duì)服務(wù)的潛在需求;
(3) 服務(wù)支持體系:了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)、營(yíng)業(yè)點(diǎn)位置和分布的方便性、繳納服務(wù)費(fèi)的方便性、常規(guī)服務(wù)(指留言、漫游、停機(jī)等普通服務(wù)項(xiàng)目)的方便性的需求和滿意度。
可以通過如下方法得到:
消費(fèi)者研究:了解消費(fèi)者對(duì)尋呼產(chǎn)品和服務(wù)的使用、需求狀況,對(duì)服務(wù)的潛在需求和增值服務(wù)需求,以及不同網(wǎng)絡(luò)用戶需求差異、尋呼替代服務(wù)對(duì)尋呼的影響以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特殊的服務(wù)項(xiàng)目等;
顧客滿意度研究:詳細(xì)了解四川電信尋呼滿足用戶需求的程度;
經(jīng)銷商研究:從通路上了解不同尋呼臺(tái)提供的服務(wù)項(xiàng)目以及經(jīng)銷商的評(píng)價(jià)等。
2、 了解消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格的敏感度,確定服務(wù)價(jià)格策略;
(1) 消費(fèi)者對(duì)服務(wù)價(jià)格的敏感度;
(2) 消費(fèi)者對(duì)繳費(fèi)期限的敏感度。
主要通過消費(fèi)者研究中消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和繳費(fèi)期限的看法得到。
3、 了解經(jīng)銷商的意見,確定四川電信尋呼的銷售通路策略;
(1) 經(jīng)銷商的利潤(rùn)率和各尋呼臺(tái)對(duì)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策;
(2) 各尋呼臺(tái)對(duì)經(jīng)銷商的市場(chǎng)支持和服務(wù)功能;
(3) 各尋呼臺(tái)的分銷政策(包括網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和鋪點(diǎn)策略)。
主要通過經(jīng)銷商研究,了解各尋呼臺(tái)對(duì)銷售通路的管理和對(duì)經(jīng)銷商策略等得到。
4、 完善四川電信尋呼的品牌定位和公眾形象定位
主要通過消費(fèi)者研究和經(jīng)銷商研究中消費(fèi)者和經(jīng)銷商對(duì)尋呼服務(wù)的看法和四川電信尋呼的現(xiàn)有形象等內(nèi)容的研究,優(yōu)劣勢(shì)分析得到。
5、了解尋呼業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
(1) 研究尋呼行業(yè)替代者(如移動(dòng)通信)對(duì)尋呼行業(yè)發(fā)展的影響;
(2) 研究尋呼行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
主要通過對(duì)尋呼行業(yè)和相關(guān)行業(yè)資料、以及消費(fèi)者、經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看法的研究得到。
6、 綜合完善確定四川電信尋呼的競(jìng)爭(zhēng)策略
在行業(yè)背景下,綜合考慮四川電信尋呼的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者的需求、通路的情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)、通路和廣告促銷策略等,提出電信尋呼的競(jìng)爭(zhēng)策略。
主要通過消費(fèi)者研究和經(jīng)銷商研究中各尋呼臺(tái)的價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量、銷售政策、廣告促銷活動(dòng)等內(nèi)容的研究得到。
電信尋呼調(diào)研計(jì)劃書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695