房地產(chǎn)策劃總論
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)策劃總論
房地產(chǎn)策劃總論
房地產(chǎn)策劃
房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的策劃行為。它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標(biāo),以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ),以獨特的概念設(shè)計為核心,綜合運(yùn)用各種策劃手段(如投資策劃、建筑策劃、營銷策劃等,還可以運(yùn)用房地產(chǎn)領(lǐng)域外的其它手段,如體育、旅游、IT行業(yè)等),按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃,并以具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動。它包括房地產(chǎn)概念設(shè)計(主題策劃)、房地產(chǎn)項目策劃(前期策劃)和房地產(chǎn)營銷策劃(后期策劃)。
房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征
1、地域性。第一,要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。第二、要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。第三、要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。
2、系統(tǒng)性。房地產(chǎn)策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一。
3、前瞻性。房地產(chǎn)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建筑立面等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當(dāng)時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
4、市場性。房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場為主導(dǎo);二是房地產(chǎn)策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。
5、創(chuàng)新性。房地產(chǎn)策劃創(chuàng)新,首先表現(xiàn)為概念新、主題新。其次表現(xiàn)為方法新、手段新。
6、操作性。一是在實際市場環(huán)境中有可操作的條件,二是在具體的實施上有可操作的方法。三是策劃方案要易于操作、容易實施。
7、多樣性。房地產(chǎn)策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據(jù)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動,以保證策劃方案 對現(xiàn)實的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
房地產(chǎn)策劃總論
房地產(chǎn)策劃總論
房地產(chǎn)策劃
房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的策劃行為。它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標(biāo),以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ),以獨特的概念設(shè)計為核心,綜合運(yùn)用各種策劃手段(如投資策劃、建筑策劃、營銷策劃等,還可以運(yùn)用房地產(chǎn)領(lǐng)域外的其它手段,如體育、旅游、IT行業(yè)等),按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃,并以具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動。它包括房地產(chǎn)概念設(shè)計(主題策劃)、房地產(chǎn)項目策劃(前期策劃)和房地產(chǎn)營銷策劃(后期策劃)。
房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征
1、地域性。第一,要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。第二、要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。第三、要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。
2、系統(tǒng)性。房地產(chǎn)策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一。
3、前瞻性。房地產(chǎn)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建筑立面等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當(dāng)時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
4、市場性。房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場為主導(dǎo);二是房地產(chǎn)策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。
5、創(chuàng)新性。房地產(chǎn)策劃創(chuàng)新,首先表現(xiàn)為概念新、主題新。其次表現(xiàn)為方法新、手段新。
6、操作性。一是在實際市場環(huán)境中有可操作的條件,二是在具體的實施上有可操作的方法。三是策劃方案要易于操作、容易實施。
7、多樣性。房地產(chǎn)策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據(jù)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動,以保證策劃方案 對現(xiàn)實的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
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