市場(chǎng)管理部行政管理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)管理部行政管理制度
1. 總則 1. 為規(guī)范管理,建立行政管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合市場(chǎng)管理部實(shí)際情況,制定本制度。 2. 人力資源中心負(fù)責(zé)行政事務(wù)的規(guī)范化管理,市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 3. 本制度適用于各市場(chǎng)管理部?jī)?nèi)勤人員,市場(chǎng)外勤人員參照?qǐng)?zhí)行。 2. 辦公紀(jì)律 1. 著裝要求 1. 工作期間,員工應(yīng)保持著裝整潔、大方。男員工穿襯衣、系領(lǐng)帶、著西裝長(zhǎng)褲,穿正規(guī) 皮鞋;女員工著裝要求大方得體、正式莊重,與辦公環(huán)境協(xié)調(diào),著正規(guī)皮鞋(夏季 可穿不露趾皮涼鞋)、穿絲襪,不得穿無袖、低胸服裝。 2. 周五可穿休閑裝、涼鞋,但不得穿超短裙、透視裝、背心、短褲、拖鞋等不得體裝束 (孕婦除外)。有重要會(huì)議或會(huì)見客戶時(shí),要求員工著職業(yè)裝。 2. 辦公環(huán)境 1. 人力資源科負(fù)責(zé)辦公區(qū)整體布局。辦公區(qū)要求整潔美觀、布局合理。不得堆放有礙美 觀、衛(wèi)生的物品。不得亂扔紙屑,隨地吐痰。 2. 員工下班或外出時(shí),要求清理桌面物品及文件,將重要資料鎖入抽屜。 3. 工作紀(jì)律 1. 工作時(shí)間不得在辦公區(qū)大聲喧嘩、不得串崗、閑聊,不得吃零食、嚼口香糖,不得閱 讀與工作無關(guān)的書刊和處理私人事務(wù)等。 2. 同事之間以職務(wù)或姓名相稱。 3. 禮貌熱情接待來訪客人,不允許與其爭(zhēng)吵或態(tài)度冷漠、無禮等。 4. 接聽電話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范用語(yǔ),如“你好!某某市管部/科”“請(qǐng)問您找誰?”“請(qǐng)稍等!” 等。 5. 嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。 3. 電話、傳真、復(fù)印及計(jì)算機(jī)管理 1. 電話管理 1. 撥打公務(wù)電話時(shí)應(yīng)稍加構(gòu)思,長(zhǎng)話短說,不得超過15分鐘,超出部分費(fèi)用自理。 2. 工作時(shí)間原則上不準(zhǔn)撥打私人電話,確有需要,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫《私人電話 登記表》(格式見SZ300201),并按實(shí)繳付電話費(fèi)用。接聽私人電話時(shí)間不超過3分 鐘。 3. 嚴(yán)禁撥打非工作用途的聲訊電話。 4. 人力資源科每月定期打印長(zhǎng)途話費(fèi)清單備查。 2. 傳真管理 1. 傳真機(jī)應(yīng)專人保管,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)外傳真。 2. 下班時(shí),應(yīng)將傳真機(jī)設(shè)為自動(dòng)傳真模式。 3. 復(fù)印管理 1. 復(fù)印機(jī)由人力資源科指定專人保管,登記使用,其它人員未經(jīng)允許不得自行開機(jī)。 2. 不得擅自復(fù)印機(jī)密文件和個(gè)人資料。 4. 計(jì)算機(jī)管理見《資訊管理制度(市場(chǎng)管理部)》。 4. 郵寄管理 1. 人力資源科負(fù)責(zé)公務(wù)郵寄管理。 2. 公務(wù)郵寄分平信、掛號(hào)信、包裹、特快專遞及中鐵快運(yùn)等。 1. 平信、掛號(hào)信:一般合同、信件、委托書、證明等函件資料類; 2. 包裹:名片、產(chǎn)品、樣品等一般物品類; 3. 特快專遞:小型燈箱片、案件材料、車輛證件、經(jīng)銷協(xié)議、銀行匯票及其它特殊、 緊急情況下需特快專遞郵寄的物品等; 4. 中鐵快運(yùn):大型燈箱片等。 3. 郵寄原則上不保價(jià)。價(jià)值3000元以上的貴重物品,根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)保價(jià)金額,由人 力資源科審核,總經(jīng)理審批。 4. 各市場(chǎng)及人力資源科必須設(shè)置郵件收發(fā)登記記錄,詳細(xì)記錄往來函件收發(fā)情況,以備 查詢。 5. 嚴(yán)禁以公務(wù)名義寄發(fā)私人郵件。 5. 名片管理 1. 名片由人力資源中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)和印制。 2. 市場(chǎng)管理部名片印制申請(qǐng)資格:主管以上(含主管)員工;業(yè)務(wù)代表、終端督導(dǎo)、超市代 表、客戶代表等市場(chǎng)外勤人員。 3. 印制名片須提前15個(gè)工作日申請(qǐng),每人每次限印一盒。 4. 市場(chǎng)管理部人力資源科填寫《名片印制申請(qǐng)表》(格式見SZ300201),市場(chǎng)管理部總經(jīng)理 審核,人力資源中心審批。 5. 人力資源中心行政部將名片郵寄至市場(chǎng)管理部,由人力資源科負(fù)責(zé)人簽收,并在1個(gè)工 作日內(nèi)傳真至人力資源中心行政部備案。 6. 每盒名片原則上使用期限不少于一個(gè)季度。 7. 員工離職,其名片必須退回,由市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)銷毀。 6. 報(bào)刊管理 1. 為豐富員工業(yè)余文化生活,市場(chǎng)管理部可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r按每年三報(bào)二刊的標(biāo)準(zhǔn)訂閱報(bào) 刊。 2. 訂閱的報(bào)刊應(yīng)具有知識(shí)性、合法性、嚴(yán)肅性,并對(duì)市場(chǎng)管理部實(shí)際工作有一定幫助。 3. 人力資源科負(fù)責(zé)報(bào)刊收集、整理、保管。 4. 市場(chǎng)管理部可定期將過期報(bào)刊進(jìn)行變賣處理,變賣收入及時(shí)入賬。 7. 辦公用品管理 1. 辦公用品分為易耗性辦公用品和耐耗性辦公用品。 1. 易耗性辦公用品是使用期短,一次性耗費(fèi)的辦公用品。具體分為易耗性個(gè)人辦公用品和 易耗性公用辦公用品兩類。 2. 耐耗性辦公用品是長(zhǎng)期使用的辦公用品。具體分為耐耗性個(gè)人辦公用品和耐耗性公用辦 公用品兩類。 3. 易耗性個(gè)人辦公用品實(shí)行崗位定額使用制度,其中總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為40元/季,部門負(fù)責(zé)人 (包括市場(chǎng)負(fù)責(zé)人)為30元/季,職員為15元/季。 4. 耐耗性辦公用品實(shí)行限量使用、以舊換新制,原領(lǐng)用的未核銷或繳回時(shí),不發(fā)放同類用 品。員工離職,須退還所領(lǐng)用的耐耗性辦公用品,如有損壞,由人力資源科視具體情 況要求給予賠償。 2. 公用辦公用品由部門負(fù)責(zé)人或市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用,專人保管。 3. 辦公用品實(shí)行季度計(jì)劃申購(gòu)制度。 1. 人力資源科根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審核員工及部門季度申領(lǐng)計(jì)劃,將個(gè)人申領(lǐng)辦公用品費(fèi)用控制 在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),將公共辦公用品費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。 2. 人力資源科按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃指定專人采購(gòu)、保管、發(fā)放、分品種驗(yàn)收登記入 帳。 4. 人力資源科負(fù)責(zé)每月對(duì)庫(kù)存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),編制辦公用品收、發(fā)、存月報(bào)表,財(cái)務(wù) 科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并予以審核。 8. 租房管理 1. 辦公租房必須簽訂租賃合同或協(xié)議,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2. 員工房租按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超標(biāo)部分費(fèi)用自理。 9. 公務(wù)車輛管理 1. 維修保養(yǎng) 1. 車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申請(qǐng)審批、定點(diǎn)維修制度。 2. 司機(jī)應(yīng)及時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,確需修理時(shí),填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(格式見S Z300201),凡單項(xiàng)維修保養(yǎng)費(fèi)用在1000元以下的,經(jīng)人力資源科審查,財(cái)務(wù)科審核 并報(bào)總經(jīng)理審批后安排定點(diǎn)維修;單項(xiàng)維修保養(yǎng)費(fèi)用在1000元(含1000元)以上的 需提供3家以上報(bào)價(jià)及歷次大修理記錄,報(bào)營(yíng)銷中心、人力資源中心審核,總經(jīng)理助 理審批。維修完畢后由司機(jī)、財(cái)務(wù)科及人力資源科負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,簽字確認(rèn)。 3. 出車途中需進(jìn)行維修,須總經(jīng)理同意,并在返程后辦理相關(guān)手續(xù)。 4. 司機(jī)行車時(shí)要實(shí)行“三檢”:即在出車前、行駛中及收車下班前要對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查 。由于使用不當(dāng)造成部件損壞,經(jīng)鑒定屬實(shí),司機(jī)承擔(dān)全部修理費(fèi)用。 5. 司機(jī)應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)檔案,記錄車輛保養(yǎng)、故障、維修、證件辦理、審驗(yàn)及保險(xiǎn) 等情況,每年應(yīng)對(duì)汽車費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 6. 人力資源科每周至少檢查一次車輛狀況,包括機(jī)油、剎車油、方向油、輪胎、水箱、 儀表、燈光、剎車及發(fā)動(dòng)機(jī)等,填寫《車輛狀況檢查表》(格式見SZ300201),并記 錄留存。 2. 保險(xiǎn) 1. 市場(chǎng)管理部車輛應(yīng)在當(dāng)?shù)赝侗?,投保險(xiǎn)種可為:車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、乘客座 位責(zé)任險(xiǎn)、司機(jī)座位責(zé)任、全車盜搶險(xiǎn)、前后擋風(fēng)玻璃單獨(dú)爆裂險(xiǎn)、無過錯(cuò)損失補(bǔ) 償險(xiǎn)、中國(guó)境內(nèi)險(xiǎn)等。投保金額根據(jù)實(shí)際情況確定。 2. 人力資源科原則上選擇二家以上保險(xiǎn)公司,對(duì)資質(zhì)條件、理賠條件及保險(xiǎn)費(fèi)率進(jìn)行比 較后,報(bào)營(yíng)銷中心、人力資源中心及總經(jīng)理助理審批。 3. 用車管理 1. 用車資格 1. 部門經(jīng)理以上人員業(yè)務(wù)需要; 2. 接送公司客戶及深圳總部來人; 3. 部門經(jīng)理以上人員出差,可派車到車站碼頭(或機(jī)場(chǎng))接送; 4. 總經(jīng)理上下班可派車接送,總經(jīng)理訪問經(jīng)銷商及到所轄區(qū)域內(nèi)考察指導(dǎo)工作; 5. 員工家庭出現(xiàn)突發(fā)意外事件,可派車予以幫助; 6. 其它情況(如攜帶重要物品、現(xiàn)金、不易攜帶物品或時(shí)間緊迫、交通不便等特殊情況 ),須由部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽批。 2. 公務(wù)車輛由人力資源科統(tǒng)一管理和調(diào)度。實(shí)行定人定車制度,嚴(yán)禁任何人(包括總經(jīng) 理)私自駕車。 3. 司機(jī)或其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用車輛,否則每次處以500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以 開除,因司機(jī)違章或其他人員私自動(dòng)用車輛造成車輛、財(cái)產(chǎn)損失或交通事故,由當(dāng) 事人全額賠償。 4. 未經(jīng)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理同意,司機(jī)不得私自將車輛交他人駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除 。由此造成事故、損失,由當(dāng)事人全額賠償。 5. 公務(wù)用車由人力資源科負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度登記備查,用車人須在《行車登記表》(格式見 SZ300201)上簽名。私事用車須由申請(qǐng)人填寫《派車申請(qǐng)單》(格式見SZ300201), 由人力資源科負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后方可派車。 6. 無出差任務(wù)時(shí)(包括下班后),司機(jī)應(yīng)將車輛停放在指定的停車點(diǎn),并檢查車輛安全 后方可離開。特殊情況下需停放在其它地方時(shí),應(yīng)由人力資源科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。否則 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并承擔(dān)由此而造成的一切后果。工作時(shí)間內(nèi)(因公出差除 外),原則上司機(jī)應(yīng)在指定地點(diǎn)待命,保證隨叫隨到。 7. 公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)加油制度。原則上在市場(chǎng)管理部所在市區(qū)內(nèi)行駛的車輛不使用現(xiàn)金 加油,長(zhǎng)途行駛在市外需加油的可按實(shí)際需要適量加油,但必須有同車人在發(fā)票背 面簽字證明。 4. 事故處理 1. 發(fā)生交通事故,司機(jī)應(yīng)立即向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T和保險(xiǎn)公司報(bào)案,在協(xié)助做好事故現(xiàn)場(chǎng) 處理工作同時(shí)。將事故情況(時(shí)間、地點(diǎn)、車輛、相關(guān)人員、傷亡、損失情況等)報(bào) 告人力資源科負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理。嚴(yán)禁私自同肇事方私下交易,否則由此產(chǎn)生的一切后 果由其本人承擔(dān)。 2. 人力資源科應(yīng)盡快向保險(xiǎn)公司辦理保險(xiǎn)索賠工作。 3. 因公出差發(fā)生交通事故,根據(jù)交通管理部門鑒定的事故雙方責(zé)任比例,由司機(jī)承擔(dān)除保 險(xiǎn)公司賠款外的相應(yīng)損失及罰金。 4. 司機(jī)因違章行駛或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成的后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。 10. 安全管理 1. 市場(chǎng)管理部應(yīng)樹立、強(qiáng)化全員防范意識(shí),做好安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)查 問、上報(bào)。 2. 員工下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行辦公設(shè)備、設(shè)施的檢查。鎖好文件柜、保險(xiǎn)柜和辦公室門窗。 3. 員工必須妥善保管市場(chǎng)管理部的專用鑰匙,不得擅自配制或轉(zhuǎn)交他人。妥善保管使用 市場(chǎng)管理部的貴重物品,如有損壞或遺失,須照價(jià)賠償。 4. 注意防火、防盜,嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品到公司,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定。 5. 員工必須熟記火警電話“119”,熟悉走火通道及出口位置,熟悉滅火器具的使用方法。 如發(fā)生火警,無論程度大小,必須采取以下措施: 1. 保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措; 2. 呼喚附近的同事援助并報(bào)告市場(chǎng)管理部總經(jīng)理; 3. 直撥火警電話“119”,清楚地說出火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)情況及單位名稱、本人姓 名; 4. 在不影響人員安全疏散的情況下,把火警現(xiàn)場(chǎng)的所有門窗關(guān)閉,切勿使用電梯,要從 樓梯上下。 6. 市場(chǎng)管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的應(yīng)急方案。 11. 禮品管理 1. 市場(chǎng)管理部因工作關(guān)系所收取的禮品,應(yīng)上交人力資源科登記保管。 2. 貴重禮品處理須上報(bào)人力資源中心批準(zhǔn),人力資源科每月公布禮品上交及使用情況, 保證禮品上交及使用的真實(shí)性和合理性。 12. 執(zhí)行監(jiān)督 1. 人力資源科負(fù)責(zé)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督,如出現(xiàn)疏于檢查、處罰不公、徇私舞弊 等現(xiàn)象,將追究人力資源科相關(guān)人員責(zé)任。 2. 對(duì)違紀(jì)行為納入該員工考核,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰。 13. 附則 1. 本制度由人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋。 2. 本制度自2002年4月1日起施行,凡與本規(guī)定相抵觸的制度,同時(shí)廢止。 3. 各市場(chǎng)管理部根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。 ----------------------- |制度編號(hào) |行政管理制度 |版本號(hào) |第 5 頁(yè) | | |(市場(chǎng)管理部) | |共 5 頁(yè) | |SZ300200 | |2002年第1版 | | | | |擬稿: |審核: |審批: |簽發(fā): |
市場(chǎng)管理部行政管理制度
1. 總則 1. 為規(guī)范管理,建立行政管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合市場(chǎng)管理部實(shí)際情況,制定本制度。 2. 人力資源中心負(fù)責(zé)行政事務(wù)的規(guī)范化管理,市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 3. 本制度適用于各市場(chǎng)管理部?jī)?nèi)勤人員,市場(chǎng)外勤人員參照?qǐng)?zhí)行。 2. 辦公紀(jì)律 1. 著裝要求 1. 工作期間,員工應(yīng)保持著裝整潔、大方。男員工穿襯衣、系領(lǐng)帶、著西裝長(zhǎng)褲,穿正規(guī) 皮鞋;女員工著裝要求大方得體、正式莊重,與辦公環(huán)境協(xié)調(diào),著正規(guī)皮鞋(夏季 可穿不露趾皮涼鞋)、穿絲襪,不得穿無袖、低胸服裝。 2. 周五可穿休閑裝、涼鞋,但不得穿超短裙、透視裝、背心、短褲、拖鞋等不得體裝束 (孕婦除外)。有重要會(huì)議或會(huì)見客戶時(shí),要求員工著職業(yè)裝。 2. 辦公環(huán)境 1. 人力資源科負(fù)責(zé)辦公區(qū)整體布局。辦公區(qū)要求整潔美觀、布局合理。不得堆放有礙美 觀、衛(wèi)生的物品。不得亂扔紙屑,隨地吐痰。 2. 員工下班或外出時(shí),要求清理桌面物品及文件,將重要資料鎖入抽屜。 3. 工作紀(jì)律 1. 工作時(shí)間不得在辦公區(qū)大聲喧嘩、不得串崗、閑聊,不得吃零食、嚼口香糖,不得閱 讀與工作無關(guān)的書刊和處理私人事務(wù)等。 2. 同事之間以職務(wù)或姓名相稱。 3. 禮貌熱情接待來訪客人,不允許與其爭(zhēng)吵或態(tài)度冷漠、無禮等。 4. 接聽電話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范用語(yǔ),如“你好!某某市管部/科”“請(qǐng)問您找誰?”“請(qǐng)稍等!” 等。 5. 嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。 3. 電話、傳真、復(fù)印及計(jì)算機(jī)管理 1. 電話管理 1. 撥打公務(wù)電話時(shí)應(yīng)稍加構(gòu)思,長(zhǎng)話短說,不得超過15分鐘,超出部分費(fèi)用自理。 2. 工作時(shí)間原則上不準(zhǔn)撥打私人電話,確有需要,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫《私人電話 登記表》(格式見SZ300201),并按實(shí)繳付電話費(fèi)用。接聽私人電話時(shí)間不超過3分 鐘。 3. 嚴(yán)禁撥打非工作用途的聲訊電話。 4. 人力資源科每月定期打印長(zhǎng)途話費(fèi)清單備查。 2. 傳真管理 1. 傳真機(jī)應(yīng)專人保管,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)外傳真。 2. 下班時(shí),應(yīng)將傳真機(jī)設(shè)為自動(dòng)傳真模式。 3. 復(fù)印管理 1. 復(fù)印機(jī)由人力資源科指定專人保管,登記使用,其它人員未經(jīng)允許不得自行開機(jī)。 2. 不得擅自復(fù)印機(jī)密文件和個(gè)人資料。 4. 計(jì)算機(jī)管理見《資訊管理制度(市場(chǎng)管理部)》。 4. 郵寄管理 1. 人力資源科負(fù)責(zé)公務(wù)郵寄管理。 2. 公務(wù)郵寄分平信、掛號(hào)信、包裹、特快專遞及中鐵快運(yùn)等。 1. 平信、掛號(hào)信:一般合同、信件、委托書、證明等函件資料類; 2. 包裹:名片、產(chǎn)品、樣品等一般物品類; 3. 特快專遞:小型燈箱片、案件材料、車輛證件、經(jīng)銷協(xié)議、銀行匯票及其它特殊、 緊急情況下需特快專遞郵寄的物品等; 4. 中鐵快運(yùn):大型燈箱片等。 3. 郵寄原則上不保價(jià)。價(jià)值3000元以上的貴重物品,根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)保價(jià)金額,由人 力資源科審核,總經(jīng)理審批。 4. 各市場(chǎng)及人力資源科必須設(shè)置郵件收發(fā)登記記錄,詳細(xì)記錄往來函件收發(fā)情況,以備 查詢。 5. 嚴(yán)禁以公務(wù)名義寄發(fā)私人郵件。 5. 名片管理 1. 名片由人力資源中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)和印制。 2. 市場(chǎng)管理部名片印制申請(qǐng)資格:主管以上(含主管)員工;業(yè)務(wù)代表、終端督導(dǎo)、超市代 表、客戶代表等市場(chǎng)外勤人員。 3. 印制名片須提前15個(gè)工作日申請(qǐng),每人每次限印一盒。 4. 市場(chǎng)管理部人力資源科填寫《名片印制申請(qǐng)表》(格式見SZ300201),市場(chǎng)管理部總經(jīng)理 審核,人力資源中心審批。 5. 人力資源中心行政部將名片郵寄至市場(chǎng)管理部,由人力資源科負(fù)責(zé)人簽收,并在1個(gè)工 作日內(nèi)傳真至人力資源中心行政部備案。 6. 每盒名片原則上使用期限不少于一個(gè)季度。 7. 員工離職,其名片必須退回,由市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)銷毀。 6. 報(bào)刊管理 1. 為豐富員工業(yè)余文化生活,市場(chǎng)管理部可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r按每年三報(bào)二刊的標(biāo)準(zhǔn)訂閱報(bào) 刊。 2. 訂閱的報(bào)刊應(yīng)具有知識(shí)性、合法性、嚴(yán)肅性,并對(duì)市場(chǎng)管理部實(shí)際工作有一定幫助。 3. 人力資源科負(fù)責(zé)報(bào)刊收集、整理、保管。 4. 市場(chǎng)管理部可定期將過期報(bào)刊進(jìn)行變賣處理,變賣收入及時(shí)入賬。 7. 辦公用品管理 1. 辦公用品分為易耗性辦公用品和耐耗性辦公用品。 1. 易耗性辦公用品是使用期短,一次性耗費(fèi)的辦公用品。具體分為易耗性個(gè)人辦公用品和 易耗性公用辦公用品兩類。 2. 耐耗性辦公用品是長(zhǎng)期使用的辦公用品。具體分為耐耗性個(gè)人辦公用品和耐耗性公用辦 公用品兩類。 3. 易耗性個(gè)人辦公用品實(shí)行崗位定額使用制度,其中總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為40元/季,部門負(fù)責(zé)人 (包括市場(chǎng)負(fù)責(zé)人)為30元/季,職員為15元/季。 4. 耐耗性辦公用品實(shí)行限量使用、以舊換新制,原領(lǐng)用的未核銷或繳回時(shí),不發(fā)放同類用 品。員工離職,須退還所領(lǐng)用的耐耗性辦公用品,如有損壞,由人力資源科視具體情 況要求給予賠償。 2. 公用辦公用品由部門負(fù)責(zé)人或市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用,專人保管。 3. 辦公用品實(shí)行季度計(jì)劃申購(gòu)制度。 1. 人力資源科根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審核員工及部門季度申領(lǐng)計(jì)劃,將個(gè)人申領(lǐng)辦公用品費(fèi)用控制 在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),將公共辦公用品費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。 2. 人力資源科按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃指定專人采購(gòu)、保管、發(fā)放、分品種驗(yàn)收登記入 帳。 4. 人力資源科負(fù)責(zé)每月對(duì)庫(kù)存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),編制辦公用品收、發(fā)、存月報(bào)表,財(cái)務(wù) 科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并予以審核。 8. 租房管理 1. 辦公租房必須簽訂租賃合同或協(xié)議,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2. 員工房租按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超標(biāo)部分費(fèi)用自理。 9. 公務(wù)車輛管理 1. 維修保養(yǎng) 1. 車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申請(qǐng)審批、定點(diǎn)維修制度。 2. 司機(jī)應(yīng)及時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,確需修理時(shí),填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(格式見S Z300201),凡單項(xiàng)維修保養(yǎng)費(fèi)用在1000元以下的,經(jīng)人力資源科審查,財(cái)務(wù)科審核 并報(bào)總經(jīng)理審批后安排定點(diǎn)維修;單項(xiàng)維修保養(yǎng)費(fèi)用在1000元(含1000元)以上的 需提供3家以上報(bào)價(jià)及歷次大修理記錄,報(bào)營(yíng)銷中心、人力資源中心審核,總經(jīng)理助 理審批。維修完畢后由司機(jī)、財(cái)務(wù)科及人力資源科負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,簽字確認(rèn)。 3. 出車途中需進(jìn)行維修,須總經(jīng)理同意,并在返程后辦理相關(guān)手續(xù)。 4. 司機(jī)行車時(shí)要實(shí)行“三檢”:即在出車前、行駛中及收車下班前要對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查 。由于使用不當(dāng)造成部件損壞,經(jīng)鑒定屬實(shí),司機(jī)承擔(dān)全部修理費(fèi)用。 5. 司機(jī)應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)檔案,記錄車輛保養(yǎng)、故障、維修、證件辦理、審驗(yàn)及保險(xiǎn) 等情況,每年應(yīng)對(duì)汽車費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 6. 人力資源科每周至少檢查一次車輛狀況,包括機(jī)油、剎車油、方向油、輪胎、水箱、 儀表、燈光、剎車及發(fā)動(dòng)機(jī)等,填寫《車輛狀況檢查表》(格式見SZ300201),并記 錄留存。 2. 保險(xiǎn) 1. 市場(chǎng)管理部車輛應(yīng)在當(dāng)?shù)赝侗?,投保險(xiǎn)種可為:車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、乘客座 位責(zé)任險(xiǎn)、司機(jī)座位責(zé)任、全車盜搶險(xiǎn)、前后擋風(fēng)玻璃單獨(dú)爆裂險(xiǎn)、無過錯(cuò)損失補(bǔ) 償險(xiǎn)、中國(guó)境內(nèi)險(xiǎn)等。投保金額根據(jù)實(shí)際情況確定。 2. 人力資源科原則上選擇二家以上保險(xiǎn)公司,對(duì)資質(zhì)條件、理賠條件及保險(xiǎn)費(fèi)率進(jìn)行比 較后,報(bào)營(yíng)銷中心、人力資源中心及總經(jīng)理助理審批。 3. 用車管理 1. 用車資格 1. 部門經(jīng)理以上人員業(yè)務(wù)需要; 2. 接送公司客戶及深圳總部來人; 3. 部門經(jīng)理以上人員出差,可派車到車站碼頭(或機(jī)場(chǎng))接送; 4. 總經(jīng)理上下班可派車接送,總經(jīng)理訪問經(jīng)銷商及到所轄區(qū)域內(nèi)考察指導(dǎo)工作; 5. 員工家庭出現(xiàn)突發(fā)意外事件,可派車予以幫助; 6. 其它情況(如攜帶重要物品、現(xiàn)金、不易攜帶物品或時(shí)間緊迫、交通不便等特殊情況 ),須由部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽批。 2. 公務(wù)車輛由人力資源科統(tǒng)一管理和調(diào)度。實(shí)行定人定車制度,嚴(yán)禁任何人(包括總經(jīng) 理)私自駕車。 3. 司機(jī)或其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用車輛,否則每次處以500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以 開除,因司機(jī)違章或其他人員私自動(dòng)用車輛造成車輛、財(cái)產(chǎn)損失或交通事故,由當(dāng) 事人全額賠償。 4. 未經(jīng)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理同意,司機(jī)不得私自將車輛交他人駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除 。由此造成事故、損失,由當(dāng)事人全額賠償。 5. 公務(wù)用車由人力資源科負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度登記備查,用車人須在《行車登記表》(格式見 SZ300201)上簽名。私事用車須由申請(qǐng)人填寫《派車申請(qǐng)單》(格式見SZ300201), 由人力資源科負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后方可派車。 6. 無出差任務(wù)時(shí)(包括下班后),司機(jī)應(yīng)將車輛停放在指定的停車點(diǎn),并檢查車輛安全 后方可離開。特殊情況下需停放在其它地方時(shí),應(yīng)由人力資源科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。否則 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并承擔(dān)由此而造成的一切后果。工作時(shí)間內(nèi)(因公出差除 外),原則上司機(jī)應(yīng)在指定地點(diǎn)待命,保證隨叫隨到。 7. 公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)加油制度。原則上在市場(chǎng)管理部所在市區(qū)內(nèi)行駛的車輛不使用現(xiàn)金 加油,長(zhǎng)途行駛在市外需加油的可按實(shí)際需要適量加油,但必須有同車人在發(fā)票背 面簽字證明。 4. 事故處理 1. 發(fā)生交通事故,司機(jī)應(yīng)立即向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T和保險(xiǎn)公司報(bào)案,在協(xié)助做好事故現(xiàn)場(chǎng) 處理工作同時(shí)。將事故情況(時(shí)間、地點(diǎn)、車輛、相關(guān)人員、傷亡、損失情況等)報(bào) 告人力資源科負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理。嚴(yán)禁私自同肇事方私下交易,否則由此產(chǎn)生的一切后 果由其本人承擔(dān)。 2. 人力資源科應(yīng)盡快向保險(xiǎn)公司辦理保險(xiǎn)索賠工作。 3. 因公出差發(fā)生交通事故,根據(jù)交通管理部門鑒定的事故雙方責(zé)任比例,由司機(jī)承擔(dān)除保 險(xiǎn)公司賠款外的相應(yīng)損失及罰金。 4. 司機(jī)因違章行駛或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成的后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。 10. 安全管理 1. 市場(chǎng)管理部應(yīng)樹立、強(qiáng)化全員防范意識(shí),做好安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)查 問、上報(bào)。 2. 員工下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行辦公設(shè)備、設(shè)施的檢查。鎖好文件柜、保險(xiǎn)柜和辦公室門窗。 3. 員工必須妥善保管市場(chǎng)管理部的專用鑰匙,不得擅自配制或轉(zhuǎn)交他人。妥善保管使用 市場(chǎng)管理部的貴重物品,如有損壞或遺失,須照價(jià)賠償。 4. 注意防火、防盜,嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品到公司,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定。 5. 員工必須熟記火警電話“119”,熟悉走火通道及出口位置,熟悉滅火器具的使用方法。 如發(fā)生火警,無論程度大小,必須采取以下措施: 1. 保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措; 2. 呼喚附近的同事援助并報(bào)告市場(chǎng)管理部總經(jīng)理; 3. 直撥火警電話“119”,清楚地說出火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)情況及單位名稱、本人姓 名; 4. 在不影響人員安全疏散的情況下,把火警現(xiàn)場(chǎng)的所有門窗關(guān)閉,切勿使用電梯,要從 樓梯上下。 6. 市場(chǎng)管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)的應(yīng)急方案。 11. 禮品管理 1. 市場(chǎng)管理部因工作關(guān)系所收取的禮品,應(yīng)上交人力資源科登記保管。 2. 貴重禮品處理須上報(bào)人力資源中心批準(zhǔn),人力資源科每月公布禮品上交及使用情況, 保證禮品上交及使用的真實(shí)性和合理性。 12. 執(zhí)行監(jiān)督 1. 人力資源科負(fù)責(zé)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督,如出現(xiàn)疏于檢查、處罰不公、徇私舞弊 等現(xiàn)象,將追究人力資源科相關(guān)人員責(zé)任。 2. 對(duì)違紀(jì)行為納入該員工考核,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰。 13. 附則 1. 本制度由人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋。 2. 本制度自2002年4月1日起施行,凡與本規(guī)定相抵觸的制度,同時(shí)廢止。 3. 各市場(chǎng)管理部根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。 ----------------------- |制度編號(hào) |行政管理制度 |版本號(hào) |第 5 頁(yè) | | |(市場(chǎng)管理部) | |共 5 頁(yè) | |SZ300200 | |2002年第1版 | | | | |擬稿: |審核: |審批: |簽發(fā): |
市場(chǎng)管理部行政管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695