營銷經理崗位說明書

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

營銷經理崗位說明書
崗位說明書 | | |崗位名稱|營銷部經理|定員 |一名 | |1 |營銷策劃 |市場趨勢了解(網絡、資料、交易會、客戶等); | | | | |產品定位; | | | | |市場開拓方案的擬定; | | | | |營銷計劃擬定及實施的確認; | | | | |營銷企劃、策劃方案的協(xié)調、組織及實施。 | | |2 |年度銷售預|歷年銷售實績整理(產品別、地區(qū)別、客戶別); | | | |測計劃 |已有訂單+預期+開拓計劃=銷售預測; | | | | |呈送總經理批準; | | | | |定案。 | | |3 |報價審核 |了解報價內容(成本、運程、附加值等)產品成本依 | | | | |技術部判斷報價標準; | | | | |協(xié)調價格因素(客戶要求、成本、附加值、訂量); | | | | |價格擬定; | | | | |呈報總經理批準。 | | |4 |訂單管理 | | | |5 |客戶信息收|銷售產品系列、定位、年銷售額、市場覆蓋面、經 | | | |集管理 |營方式、信用、發(fā)展情況等; | | | | |客訴處理。 | | |6 |營銷費用管|費用審檢程序,權限的明確; | | | |理 |交通費用、出差費用、交際費用、折讓費用標準判 | | | | |定,執(zhí)行的控制管理。 | | |7 |月度總結 |當月銷售情況; | | | | |出現的問題及處理情況; | | | | |未來定單預期; | | | | |差異分析; | | | | |未來工作重點與課題。 | | |8 |部屬管理 |業(yè)務教導,工作能力教導; | | | | |與部屬定期的溝通; | | | | |機會教育; | | | | |幫助部屬設定工作目標; | | | | |記錄部屬工作表現; | | | | |部屬考核。 | | |職務資格: | |學歷:國際貿易或相關專業(yè)大專以上,英語六級以上; | |能力:熟悉國際貿易業(yè)務,英語聽、說、寫、讀流利,有較強的開拓能力和能力,善于溝通談判| |,具一定的領導能力; | |經驗:從事本職或相關工作5年以上,擔任業(yè)務部門主管三年以上; | |性別及年齡:30歲以上,男女不限。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
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