廣西玉林中山醫(yī)院營銷戰(zhàn)略方案
綜合能力考核表詳細內容
廣西玉林中山醫(yī)院營銷戰(zhàn)略方案
廣西玉林中山醫(yī)院營銷戰(zhàn)略方案(討論稿)
一、營銷戰(zhàn)略目標
1、在初步在玉林地區(qū)范圍內逐步擴大中山醫(yī)院的知名度,提高中山醫(yī)院在玉林醫(yī)療市場的占有率,力爭實現最佳的市場贏利率。
2、運用多種現代化(適宜的)商業(yè)營銷拓展方式,迅速提高醫(yī)院的病患入院診療率。
3、樹立良好的中山醫(yī)院的形象,提升中山醫(yī)院品牌的知名度和美譽度,用較短的時間使其成為玉林醫(yī)療行業(yè)中較佳品牌。
4、把中山醫(yī)院建立成一個大??菩【C合的地區(qū)醫(yī)院。(暫)
為確保營銷目標順利實現,可分為三個步:
第一步:在醫(yī)院條件有限的情況下先打服務牌,以顧客為導向,創(chuàng)新服務理念、服務方法和服務模式,積極采取內部包裝、培訓的辦法,吸引病患的就診,并配合多種營銷方法提高醫(yī)院服務形象。
第二步:在進行內部實力和外部市場分析的基礎上,通過營銷活動、創(chuàng)建社區(qū)活動、公關活動和促銷活動等,與社會展開互動,并結合主流媒體的多次轟炸,要成功使中山醫(yī)院得到社會的普遍關注和無形資產的迅速升值?!〉谌剑横槍Ξ數卣?、文化,玉林醫(yī)療市場狀況、人口狀況、群眾對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)滿意度、群眾對中山醫(yī)院醫(yī)療服務的期待值、周圍醫(yī)療衛(wèi)生機構設置、當地群眾的健康需求以及中山醫(yī)院內、外部狀況的調查。
廣西玉林中山醫(yī)院營銷戰(zhàn)略方案
廣西玉林中山醫(yī)院營銷戰(zhàn)略方案(討論稿)
一、營銷戰(zhàn)略目標
1、在初步在玉林地區(qū)范圍內逐步擴大中山醫(yī)院的知名度,提高中山醫(yī)院在玉林醫(yī)療市場的占有率,力爭實現最佳的市場贏利率。
2、運用多種現代化(適宜的)商業(yè)營銷拓展方式,迅速提高醫(yī)院的病患入院診療率。
3、樹立良好的中山醫(yī)院的形象,提升中山醫(yī)院品牌的知名度和美譽度,用較短的時間使其成為玉林醫(yī)療行業(yè)中較佳品牌。
4、把中山醫(yī)院建立成一個大??菩【C合的地區(qū)醫(yī)院。(暫)
為確保營銷目標順利實現,可分為三個步:
第一步:在醫(yī)院條件有限的情況下先打服務牌,以顧客為導向,創(chuàng)新服務理念、服務方法和服務模式,積極采取內部包裝、培訓的辦法,吸引病患的就診,并配合多種營銷方法提高醫(yī)院服務形象。
第二步:在進行內部實力和外部市場分析的基礎上,通過營銷活動、創(chuàng)建社區(qū)活動、公關活動和促銷活動等,與社會展開互動,并結合主流媒體的多次轟炸,要成功使中山醫(yī)院得到社會的普遍關注和無形資產的迅速升值?!〉谌剑横槍Ξ數卣?、文化,玉林醫(yī)療市場狀況、人口狀況、群眾對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)滿意度、群眾對中山醫(yī)院醫(yī)療服務的期待值、周圍醫(yī)療衛(wèi)生機構設置、當地群眾的健康需求以及中山醫(yī)院內、外部狀況的調查。
廣西玉林中山醫(yī)院營銷戰(zhàn)略方案
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