互聯(lián)網(wǎng)應用分析報告
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)應用分析報告
第一章 網(wǎng)絡現(xiàn)狀
第一節(jié) 報 道
最新新聞報道:北京10月26日消息:中國電信集團有關人士昨天透露,年內(nèi)上網(wǎng)費用將下調,而且幅度不小。新一輪資費下調計劃即將出臺。
自今年7月初開始,北京不少著名網(wǎng)絡公司因為資金不足、撤銷辦事處縮減費用及被收購,專家預測大陸網(wǎng)絡公司今年夏天會有7成倒閉,而預言似乎逐漸應驗。大陸一位著名中文網(wǎng)站總裁更直言,大陸有5種網(wǎng)站將瀕臨死亡。
第1種 是沒有明確定位的,也就是辦一個網(wǎng)站到底要作什么,并不很清楚。
第2種 是沒有明確的盈利模式,初時乍看似聲勢壯大但卻后力不繼。
第3種 雖然有目標定位,也有清晰的盈利模式,但是沒有獨到之處,沒有競爭力,別
人做什么,自己就做什么,又沒有很好的渠道,最終也是死路一條。
第4種是即使具備各種成功的條件及機會,但經(jīng)營管理不善,欠缺一支強而有力的經(jīng)營
團隊。
第5種是運氣不佳,也就是推出時的總體環(huán)境不好,即使是一個很好的網(wǎng)站,在市場反
應極度不看好時,始終難以力挽狂瀾。
第二節(jié) 問 題
一、 國內(nèi)沒有一個全面的門戶網(wǎng)站,許多專業(yè)網(wǎng)站不為人所知,因特網(wǎng)的用途主要是報紙?zhí)嵋?、聊天室、游戲室和程序下載,而這些都是很難產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的,我們需要的是創(chuàng)業(yè)初期的楊致遠和費羅在中國再現(xiàn)。
二、 目前的網(wǎng)絡人主要有兩種,一種是懂網(wǎng)絡技術,一種是懂傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,兩者都懂的卻少之又少,因此我們只能冀望于兩者都知道五成的網(wǎng)絡人出現(xiàn),假如他又剛好懂管理的話,將前兩種人有機的協(xié)調在一起,那么能賺錢的網(wǎng)站才可能出現(xiàn)。
三、 上網(wǎng)的成年人太少。因為目前30歲以上的人構成社會經(jīng)濟主體,而他們多數(shù)用電腦打點文章還行,要他們懂玩電腦游戲已經(jīng)是高難度動作了。20歲以下的未成年人喜歡上網(wǎng),但多數(shù)只是玩玩看看,干不出什么實際的事情,這也是許多網(wǎng)站做不了有用功的原因之一。
四、 網(wǎng)上費用支付技術在國內(nèi)尚未實現(xiàn)或未能普及,導致必須付費的業(yè)務只能通過網(wǎng)絡建立聯(lián)系,實際操作還是需要下網(wǎng)做,使得網(wǎng)絡的跨地域性無法發(fā)揮。
第三節(jié) 時 機
市場需求是要靠培育的,這個過程在網(wǎng)絡時代大概不會太長。美國西部開發(fā)時建造鐵路的目的一開始并不是為了客運,它最初是企業(yè)需求。但當鐵路成規(guī)模后,成了主要的交通工具,客運也就出現(xiàn)了,于是適應市場需求的各種鐵路服務也就應運而生了。這也是中國政府提出的“99政府上網(wǎng)年”、“2000企業(yè)上網(wǎng)年”的用心良苦所在。
下一個網(wǎng)絡高峰起到來是遲早的問題,我們要堅信這一點!中國網(wǎng)絡的前景是可觀的,只是目前制約因素太多啦!諸如數(shù)據(jù)傳輸率、帶寬等網(wǎng)絡自身因素,還有中國計劃經(jīng)濟的影響也不可忽視,還有一定要帶動和鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng),將來的贏家當然是能在這方面有突破的人才啦!
然而,企業(yè)的成敗終須企業(yè)自己負責!如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠適應環(huán)境、市場及其變化,而定位和聚焦切合實際的戰(zhàn)略,為市場提供為傳統(tǒng)方式所難以、甚至根本無法提供的必要價值,那么,你不必花錢去鋪天廣告,也不必擔心是否上市,股價如何,而你將會看到以注定來到的收益利潤!
第四節(jié) 展 望
而網(wǎng)站的核心競爭力不單單是在于資金、經(jīng)營規(guī)模、廣告策劃、戰(zhàn)略決策、團隊協(xié)作等方面,最重要的還是為客戶創(chuàng)造價值。網(wǎng)站的命運取決于客戶的滿意度,取決于網(wǎng)站的核心競爭力。在這個以客戶為本的知識經(jīng)濟時代、數(shù)字化時代,資金、規(guī)模、技術、廣告、戰(zhàn)略、發(fā)明和創(chuàng)造力都不是長治久安的關鍵之處,重要的是如何能夠為客戶創(chuàng)造價值,使產(chǎn)品或服務潛入消費者的心中產(chǎn)生情感,建立品牌形象。
1、一個網(wǎng)站要取得成功,一定要有先進的理念、先進的思想,更為重要的是搶占先機,及時行動。網(wǎng)絡世界可謂一日千里、日新月異,一個網(wǎng)站只有把握先機,抓住機遇,才可能有更多的機會獲得成功,才可能處于網(wǎng)絡行業(yè)發(fā)展的致高點,才可能創(chuàng)建出成功的網(wǎng)站,才可能獲得成功。要知道一種網(wǎng)站新模式在網(wǎng)絡上只有保持幾天的優(yōu)勢,因為人們很容易“copy”和模仿,因此,唯有不斷創(chuàng)新,不失時機地推出新的服務、新的模式、新的思想,網(wǎng)站才可能長久立于不敗之地。更為重要的是搶占先機,及時行動。
2、網(wǎng)站的成功在于其服務特色,而不在于包羅萬象。經(jīng)營一個網(wǎng)站并不是一件輕松的事情,若想在一個網(wǎng)站里無所不包,那是不可能的,相反如此做的結果可能會一無所成。許多成功的網(wǎng)站并不追求“大而全”,而是追求“小而精”,這可以從Yahoo 的創(chuàng)業(yè)史可以看出這一規(guī)律,它就是以“搜索引擎”這一專業(yè)特色服務而起家的,因此可以說“網(wǎng)不在大,而在于精”。
3、資金、設備的優(yōu)勢也十分重要。一個網(wǎng)站要獲得成功,勢必要吸引更多的人上網(wǎng),而訪客的增多必然要求網(wǎng)站具有足夠的帶寬或傳輸速率,就是要求要有先進的設備、先進的技術,也就是要求要有足夠的資金支持。另一方面,許多網(wǎng)站一推出來并沒有馬上賺錢,而只是不斷的投入,在它能賺取利潤之前就必須要的足夠的資金維持它的生存。
4、還有就是要有豐富的人力資源。網(wǎng)站建設也是一項技術含量比較高的事務,它需要許多高層次、高素質的人才支持,不僅需要高水平的技術人才,也需要高層次的經(jīng)營管理人才,需要高超的市場運作人才等等。可以說“網(wǎng)站”大戰(zhàn)也是一場“人力資源”大戰(zhàn),誰擁有更優(yōu)秀的人才,誰才有可能獲得成功。
5、網(wǎng)站也需要商業(yè)運作,也需要廣告宣傳、策劃等市場推廣策略的支持。商業(yè)運作比如引進風險投資、合作合并等等,Yahoo剛創(chuàng)立時也是采用了“風險投資”的融資策略。一個網(wǎng)站本身就是一種新的媒體,但在它走向成功的過程中還是需要傳統(tǒng)媒體的支持和幫助,因此,有效利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳和推廣也是網(wǎng)站走向成功的重要原因
總而言之,中國電子商務的發(fā)展必須走出“做網(wǎng)站”的誤區(qū),要根據(jù)自己的實際情況對網(wǎng)絡零售有一個客觀的認識——網(wǎng)上零售還為時尚早。同時,要大力的發(fā)展B2B,但并不是一個“炒作”的B2B,而是充滿技術含量的B2B。
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第一章 網(wǎng)絡現(xiàn)狀
第一節(jié) 報 道
最新新聞報道:北京10月26日消息:中國電信集團有關人士昨天透露,年內(nèi)上網(wǎng)費用將下調,而且幅度不小。新一輪資費下調計劃即將出臺。
自今年7月初開始,北京不少著名網(wǎng)絡公司因為資金不足、撤銷辦事處縮減費用及被收購,專家預測大陸網(wǎng)絡公司今年夏天會有7成倒閉,而預言似乎逐漸應驗。大陸一位著名中文網(wǎng)站總裁更直言,大陸有5種網(wǎng)站將瀕臨死亡。
第1種 是沒有明確定位的,也就是辦一個網(wǎng)站到底要作什么,并不很清楚。
第2種 是沒有明確的盈利模式,初時乍看似聲勢壯大但卻后力不繼。
第3種 雖然有目標定位,也有清晰的盈利模式,但是沒有獨到之處,沒有競爭力,別
人做什么,自己就做什么,又沒有很好的渠道,最終也是死路一條。
第4種是即使具備各種成功的條件及機會,但經(jīng)營管理不善,欠缺一支強而有力的經(jīng)營
團隊。
第5種是運氣不佳,也就是推出時的總體環(huán)境不好,即使是一個很好的網(wǎng)站,在市場反
應極度不看好時,始終難以力挽狂瀾。
第二節(jié) 問 題
一、 國內(nèi)沒有一個全面的門戶網(wǎng)站,許多專業(yè)網(wǎng)站不為人所知,因特網(wǎng)的用途主要是報紙?zhí)嵋?、聊天室、游戲室和程序下載,而這些都是很難產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的,我們需要的是創(chuàng)業(yè)初期的楊致遠和費羅在中國再現(xiàn)。
二、 目前的網(wǎng)絡人主要有兩種,一種是懂網(wǎng)絡技術,一種是懂傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,兩者都懂的卻少之又少,因此我們只能冀望于兩者都知道五成的網(wǎng)絡人出現(xiàn),假如他又剛好懂管理的話,將前兩種人有機的協(xié)調在一起,那么能賺錢的網(wǎng)站才可能出現(xiàn)。
三、 上網(wǎng)的成年人太少。因為目前30歲以上的人構成社會經(jīng)濟主體,而他們多數(shù)用電腦打點文章還行,要他們懂玩電腦游戲已經(jīng)是高難度動作了。20歲以下的未成年人喜歡上網(wǎng),但多數(shù)只是玩玩看看,干不出什么實際的事情,這也是許多網(wǎng)站做不了有用功的原因之一。
四、 網(wǎng)上費用支付技術在國內(nèi)尚未實現(xiàn)或未能普及,導致必須付費的業(yè)務只能通過網(wǎng)絡建立聯(lián)系,實際操作還是需要下網(wǎng)做,使得網(wǎng)絡的跨地域性無法發(fā)揮。
第三節(jié) 時 機
市場需求是要靠培育的,這個過程在網(wǎng)絡時代大概不會太長。美國西部開發(fā)時建造鐵路的目的一開始并不是為了客運,它最初是企業(yè)需求。但當鐵路成規(guī)模后,成了主要的交通工具,客運也就出現(xiàn)了,于是適應市場需求的各種鐵路服務也就應運而生了。這也是中國政府提出的“99政府上網(wǎng)年”、“2000企業(yè)上網(wǎng)年”的用心良苦所在。
下一個網(wǎng)絡高峰起到來是遲早的問題,我們要堅信這一點!中國網(wǎng)絡的前景是可觀的,只是目前制約因素太多啦!諸如數(shù)據(jù)傳輸率、帶寬等網(wǎng)絡自身因素,還有中國計劃經(jīng)濟的影響也不可忽視,還有一定要帶動和鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng),將來的贏家當然是能在這方面有突破的人才啦!
然而,企業(yè)的成敗終須企業(yè)自己負責!如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠適應環(huán)境、市場及其變化,而定位和聚焦切合實際的戰(zhàn)略,為市場提供為傳統(tǒng)方式所難以、甚至根本無法提供的必要價值,那么,你不必花錢去鋪天廣告,也不必擔心是否上市,股價如何,而你將會看到以注定來到的收益利潤!
第四節(jié) 展 望
而網(wǎng)站的核心競爭力不單單是在于資金、經(jīng)營規(guī)模、廣告策劃、戰(zhàn)略決策、團隊協(xié)作等方面,最重要的還是為客戶創(chuàng)造價值。網(wǎng)站的命運取決于客戶的滿意度,取決于網(wǎng)站的核心競爭力。在這個以客戶為本的知識經(jīng)濟時代、數(shù)字化時代,資金、規(guī)模、技術、廣告、戰(zhàn)略、發(fā)明和創(chuàng)造力都不是長治久安的關鍵之處,重要的是如何能夠為客戶創(chuàng)造價值,使產(chǎn)品或服務潛入消費者的心中產(chǎn)生情感,建立品牌形象。
1、一個網(wǎng)站要取得成功,一定要有先進的理念、先進的思想,更為重要的是搶占先機,及時行動。網(wǎng)絡世界可謂一日千里、日新月異,一個網(wǎng)站只有把握先機,抓住機遇,才可能有更多的機會獲得成功,才可能處于網(wǎng)絡行業(yè)發(fā)展的致高點,才可能創(chuàng)建出成功的網(wǎng)站,才可能獲得成功。要知道一種網(wǎng)站新模式在網(wǎng)絡上只有保持幾天的優(yōu)勢,因為人們很容易“copy”和模仿,因此,唯有不斷創(chuàng)新,不失時機地推出新的服務、新的模式、新的思想,網(wǎng)站才可能長久立于不敗之地。更為重要的是搶占先機,及時行動。
2、網(wǎng)站的成功在于其服務特色,而不在于包羅萬象。經(jīng)營一個網(wǎng)站并不是一件輕松的事情,若想在一個網(wǎng)站里無所不包,那是不可能的,相反如此做的結果可能會一無所成。許多成功的網(wǎng)站并不追求“大而全”,而是追求“小而精”,這可以從Yahoo 的創(chuàng)業(yè)史可以看出這一規(guī)律,它就是以“搜索引擎”這一專業(yè)特色服務而起家的,因此可以說“網(wǎng)不在大,而在于精”。
3、資金、設備的優(yōu)勢也十分重要。一個網(wǎng)站要獲得成功,勢必要吸引更多的人上網(wǎng),而訪客的增多必然要求網(wǎng)站具有足夠的帶寬或傳輸速率,就是要求要有先進的設備、先進的技術,也就是要求要有足夠的資金支持。另一方面,許多網(wǎng)站一推出來并沒有馬上賺錢,而只是不斷的投入,在它能賺取利潤之前就必須要的足夠的資金維持它的生存。
4、還有就是要有豐富的人力資源。網(wǎng)站建設也是一項技術含量比較高的事務,它需要許多高層次、高素質的人才支持,不僅需要高水平的技術人才,也需要高層次的經(jīng)營管理人才,需要高超的市場運作人才等等。可以說“網(wǎng)站”大戰(zhàn)也是一場“人力資源”大戰(zhàn),誰擁有更優(yōu)秀的人才,誰才有可能獲得成功。
5、網(wǎng)站也需要商業(yè)運作,也需要廣告宣傳、策劃等市場推廣策略的支持。商業(yè)運作比如引進風險投資、合作合并等等,Yahoo剛創(chuàng)立時也是采用了“風險投資”的融資策略。一個網(wǎng)站本身就是一種新的媒體,但在它走向成功的過程中還是需要傳統(tǒng)媒體的支持和幫助,因此,有效利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳和推廣也是網(wǎng)站走向成功的重要原因
總而言之,中國電子商務的發(fā)展必須走出“做網(wǎng)站”的誤區(qū),要根據(jù)自己的實際情況對網(wǎng)絡零售有一個客觀的認識——網(wǎng)上零售還為時尚早。同時,要大力的發(fā)展B2B,但并不是一個“炒作”的B2B,而是充滿技術含量的B2B。
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