工作說明書-營銷總部經(jīng)理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工作說明書-營銷總部經(jīng)理
某企業(yè)公司工作說明書 一、崗位資料 崗位名稱:營銷總部經(jīng)理 崗位編號: 崗位人數(shù): 1 職位等級: 所屬部門/科室: 營銷總部 直屬上司職位:總經(jīng)理 臨時替代崗位: 銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理 可輪調(diào)崗位: 可升遷崗位: 二、崗位在組織中的位置 三、匯報程序及督導(dǎo)范圍 直接匯報對象: 總經(jīng)理 直接督導(dǎo) 6 個崗位,共 人 間接督導(dǎo) 個崗位,共 人 四、崗位職責(zé): 1、參與公司經(jīng)營策略制訂 2、組織制訂長中期市場營銷策略 3、組織市場運營機制建立 4、組織制訂產(chǎn)品策略 5、對直接下屬進行考核,并督導(dǎo)下屬制訂并執(zhí)行績效改善計劃 6、年度營銷目標(biāo)和計劃制訂、分配 7、組織制訂部門營運管理制度及程序 8、參與市場營運費用預(yù)算 9、控制營運成本 10、組織制訂本部門培訓(xùn)計劃及實施 五、權(quán)限范圍 ·市場營運稽核權(quán) ·市場營運費用規(guī)劃、審批權(quán) ·營銷組織建設(shè)規(guī)劃權(quán) ·部門人事任免建議權(quán) ·考核權(quán) 六、使用設(shè)備: 電腦 七、任用資格 受教育程度: 大學(xué) 年齡: 30歲以上 經(jīng)驗: 五年以上市場營銷管理經(jīng)驗,有豐富的品牌管理經(jīng)驗,規(guī)劃能力強 基本技能:市場稽核、培訓(xùn)技能 基本素質(zhì): 高度的責(zé)任心、極強的溝通、協(xié)調(diào)能力、敏銳的洞察力 特殊要求: EQ高 八、業(yè)務(wù)接觸對象 公司外(部門外):、協(xié)作單位、客戶 公司內(nèi)(部門內(nèi)):各部門 九、績效考核標(biāo)準(zhǔn) 營銷總部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) |要求目標(biāo) |績效 |遠超目標(biāo) |超過目標(biāo) |達到目標(biāo) |未達目標(biāo) |權(quán)重 |得分 | | |月度 |季度 |半年 |年度 | |(100-90分) |(90-70分) |(70-60分) |(60-0分) | | | |銷額完成率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |15% | | |銷量完成率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |15% | | |產(chǎn)品組合完成率 | |100% |100% |100% | | | | | |5% | | |回款率 | |85% |95% |99% | | | | | |30% | | |利潤率 |1.78% |1.78% |1.78% |1.78% | | | | | |8% | | |新行業(yè)拓展率 | |≥35% |≥35% |≥35% | | | | | |6% | | |新客戶拓展率 |≥50% |≥50% |≥50% |≥50% | | | | | |3% | | |銷售預(yù)測準(zhǔn)確率 |≥70% |≥70% |≥70% |≥70% | | | | | |5% | | |費用率 |0.35% |0.35% |0.35% |0.35% | | | | | |8% | | |客戶投訴次數(shù) |0 |0 |1 |2 | | | | | |2% | | |投訴處理滿意率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |2% | | |報表上交及時準(zhǔn)確率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |3% | | | 撰寫人 初審人 核準(zhǔn)人 日期 ----------------------- 售前工程師 售后主辦 售后服務(wù)人員 商務(wù)主辦 產(chǎn)品工程師 產(chǎn)品開發(fā)工程師 市 場 推 廣 大區(qū)經(jīng)理 辦事處售后經(jīng)理 客戶服務(wù)經(jīng)理 辦事處經(jīng)理 行政主任 銷售經(jīng)理 業(yè) 務(wù) 員 營 銷 總 部 經(jīng) 理
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某企業(yè)公司工作說明書 一、崗位資料 崗位名稱:營銷總部經(jīng)理 崗位編號: 崗位人數(shù): 1 職位等級: 所屬部門/科室: 營銷總部 直屬上司職位:總經(jīng)理 臨時替代崗位: 銷售經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理 可輪調(diào)崗位: 可升遷崗位: 二、崗位在組織中的位置 三、匯報程序及督導(dǎo)范圍 直接匯報對象: 總經(jīng)理 直接督導(dǎo) 6 個崗位,共 人 間接督導(dǎo) 個崗位,共 人 四、崗位職責(zé): 1、參與公司經(jīng)營策略制訂 2、組織制訂長中期市場營銷策略 3、組織市場運營機制建立 4、組織制訂產(chǎn)品策略 5、對直接下屬進行考核,并督導(dǎo)下屬制訂并執(zhí)行績效改善計劃 6、年度營銷目標(biāo)和計劃制訂、分配 7、組織制訂部門營運管理制度及程序 8、參與市場營運費用預(yù)算 9、控制營運成本 10、組織制訂本部門培訓(xùn)計劃及實施 五、權(quán)限范圍 ·市場營運稽核權(quán) ·市場營運費用規(guī)劃、審批權(quán) ·營銷組織建設(shè)規(guī)劃權(quán) ·部門人事任免建議權(quán) ·考核權(quán) 六、使用設(shè)備: 電腦 七、任用資格 受教育程度: 大學(xué) 年齡: 30歲以上 經(jīng)驗: 五年以上市場營銷管理經(jīng)驗,有豐富的品牌管理經(jīng)驗,規(guī)劃能力強 基本技能:市場稽核、培訓(xùn)技能 基本素質(zhì): 高度的責(zé)任心、極強的溝通、協(xié)調(diào)能力、敏銳的洞察力 特殊要求: EQ高 八、業(yè)務(wù)接觸對象 公司外(部門外):、協(xié)作單位、客戶 公司內(nèi)(部門內(nèi)):各部門 九、績效考核標(biāo)準(zhǔn) 營銷總部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) |要求目標(biāo) |績效 |遠超目標(biāo) |超過目標(biāo) |達到目標(biāo) |未達目標(biāo) |權(quán)重 |得分 | | |月度 |季度 |半年 |年度 | |(100-90分) |(90-70分) |(70-60分) |(60-0分) | | | |銷額完成率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |15% | | |銷量完成率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |15% | | |產(chǎn)品組合完成率 | |100% |100% |100% | | | | | |5% | | |回款率 | |85% |95% |99% | | | | | |30% | | |利潤率 |1.78% |1.78% |1.78% |1.78% | | | | | |8% | | |新行業(yè)拓展率 | |≥35% |≥35% |≥35% | | | | | |6% | | |新客戶拓展率 |≥50% |≥50% |≥50% |≥50% | | | | | |3% | | |銷售預(yù)測準(zhǔn)確率 |≥70% |≥70% |≥70% |≥70% | | | | | |5% | | |費用率 |0.35% |0.35% |0.35% |0.35% | | | | | |8% | | |客戶投訴次數(shù) |0 |0 |1 |2 | | | | | |2% | | |投訴處理滿意率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |2% | | |報表上交及時準(zhǔn)確率 |100% |100% |100% |100% | | | | | |3% | | | 撰寫人 初審人 核準(zhǔn)人 日期 ----------------------- 售前工程師 售后主辦 售后服務(wù)人員 商務(wù)主辦 產(chǎn)品工程師 產(chǎn)品開發(fā)工程師 市 場 推 廣 大區(qū)經(jīng)理 辦事處售后經(jīng)理 客戶服務(wù)經(jīng)理 辦事處經(jīng)理 行政主任 銷售經(jīng)理 業(yè) 務(wù) 員 營 銷 總 部 經(jīng) 理
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