某上市公司ISO9000-2005之產(chǎn)品(軟件)研制程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某上市公司ISO9000-2005之產(chǎn)品(軟件)研制程序
QG 湖南計算機股份有限公司管理標準 QG/PLA 07.01-2002 產(chǎn)品(軟件)研制程序 2005-03-25發(fā)布 2005-03-28實施 湖南計算機股份有限公司發(fā)布 湖南計算機股份有限公司管理標準 產(chǎn)品(軟件)研制程序 QG/PLA 07.00-2002 1 范圍 本標準規(guī)定了新產(chǎn)品(軟件)研制開發(fā)的工作程序及管理要求。 本標準適用于本公司進行項目建議后的產(chǎn)品(軟件)開發(fā)設(shè)計過程。本公司各相關(guān)部門 自主研制開發(fā)的項目可參照執(zhí)行。 2. 引用標準 QG/ PLA 07.05-2002 設(shè)計驗證與確認程序 QG/ PLA 07.04-2002 評審和更改程序 3 定義 本標準采用下列定義。 3.1 軟件 包括與數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)操作有關(guān)的程序、規(guī)程、規(guī)則以及相關(guān)文檔的智力創(chuàng)作。 4 職責(zé) 4.1 技術(shù)發(fā)展部對公司范圍內(nèi)的科研項目實施統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,負責(zé)組織立項 論證評審、設(shè)計評審、驗證和確認。 4.2 公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)確認項目負責(zé)人,并批準項目開發(fā)計劃,同時對項目開發(fā)質(zhì)量 實施控制,確保開發(fā)設(shè)計質(zhì)量滿足顧客要求。 3. 項目負責(zé)人對承擔(dān)的開發(fā)設(shè)計負全責(zé),組織編寫項目開發(fā)設(shè)計計劃,確保研制質(zhì)量、 進度和成本,使設(shè)計質(zhì)量滿足顧客需求和環(huán)境要求。 4. 質(zhì)量管理部負責(zé)組織對階段成果進行檢驗、試驗以及項目的鑒定試驗。 5. 安全聯(lián)絡(luò)工程師負責(zé)審核安全件和關(guān)鍵元器件的選用和更改。 5 工作程序與要求 5.1 本公司的項目視產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜程度,一般分為三個階段,即:立項論證、工程研 制(含方案設(shè)計)、驗收(或技術(shù)鑒定)(見圖一)。 5.1.1 各項目的研制過程和階段設(shè)置,可根據(jù)其復(fù)雜程度和實際情況,在開發(fā)計劃中加以 確定或合并;當(dāng)前期階段的條件具備或時機成熟時,經(jīng)公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)確認后, 可直接進入下一階段的實施。 2. 上級下達的項目,或研制合同對研制階段選用有特殊要求時,則按其規(guī)定執(zhí)行。 3. 當(dāng)項目需要暫停、終止或重大更改時,須由項目負責(zé)人提交申請報告,經(jīng)最高管理 者批準、標準檔案室備案后,及時將全套技術(shù)文檔和開發(fā)工具設(shè)備予以存檔、保管 。 1. 立項論證 5.2.1 調(diào)研負責(zé)人組織調(diào)研人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場、技術(shù)、風(fēng)險等方面的調(diào)研,并 進行立項論證。 5.2.2調(diào)研負責(zé)人編寫[立項論證報告],并提交給技術(shù)發(fā)展部。[立項論證報告]由調(diào)研負 責(zé)人所在的部門領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.2.3技術(shù)發(fā)展部組織評審委員會及相關(guān)人員評審,參評人員須對評審內(nèi)容的正確性負責(zé) ,經(jīng)評審后形成通過與否的決定。評審委員會成員一般由下列人員組成: a. 同行專家(必要時,可請外部的專家); b. 市場人員; c. 財務(wù)人員(負責(zé)經(jīng)濟性評審); d. 技術(shù)、質(zhì)量、采購人員等; e. 必要時,可邀請顧客代表參加評審。 5.2.4 若立項論證評審?fù)ㄟ^,由技術(shù)發(fā)展部編制[立項論證批復(fù)件],經(jīng)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 ,最高管理者批準同意后實施。技術(shù)發(fā)展部根據(jù)批準或修改后的[立項論證批復(fù)件] 編制[新產(chǎn)品研制任務(wù)書],作為設(shè)計階段的輸入,并確定下一階段的預(yù)研資金,經(jīng) 公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由項目組實施。 若立項論證評審未能通過且需要進一步調(diào)研、論證時,則轉(zhuǎn)到5.3條繼續(xù)實施。若[立 項論證報告]得到否決,則將[立項論證報告]和評審意見存檔于標準檔案室。 5.2.5 公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)委派有資格的人員擔(dān)任項目負責(zé)人。 5.2.6 [立項論證報告]主要包括如下內(nèi)容: a、產(chǎn)品特點描述及產(chǎn)品國內(nèi)外形勢分析和優(yōu)勢所在; b、產(chǎn)品主要技術(shù)指標,明確說明設(shè)計目標和技術(shù)路線; c、概算項目或產(chǎn)品成本、經(jīng)濟效益分析; d、根據(jù)項目的復(fù)雜程度擬定進度計劃、工作量、費用預(yù)算和資源需求(人力、物力等 ); e、項目開發(fā)設(shè)計中擬采用的新技術(shù)、新工藝、新器材的描述; 5.3 工程研制 5.3.1 項目負責(zé)人根據(jù)批準或修改后的[新產(chǎn)品研制任務(wù)書]進行實施,并按時進行如下設(shè) 計: a. 產(chǎn)品功能、性能設(shè)計及計算; b. 可靠性設(shè)計(必須實質(zhì)性開展); c. 安全性和電磁兼容設(shè)計; d. 結(jié)構(gòu)(包括模具)及熱平衡設(shè)計; e. 可維修性設(shè)計(MTTR≤30分鐘); f. 包裝及標牌設(shè)計。 在設(shè)計中應(yīng)運用冗余和優(yōu)化設(shè)計技術(shù),并在正常和異常情況下均不出故障,使產(chǎn) 品的適用性、可靠性和成本為最佳。 設(shè)計人員對產(chǎn)品須進行質(zhì)量特性分級,列出安全件、關(guān)鍵件(關(guān)鍵特性)明細表 。商務(wù)部嚴格在“合格供方”內(nèi)進行物資采購,并按標準或合同規(guī)定驗收。 5.3.2 項目負責(zé)人按[立項論證報告]中所確定的評審、驗證點,申請進行評審(包括設(shè)計 、工藝和質(zhì)量評審),其中特別是對新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的驗證。應(yīng)重點評審 設(shè)計是否符合新產(chǎn)品研制任務(wù)書的要求,其關(guān)鍵技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝的解決情況及可 靠性、電磁兼容性、安全性設(shè)計是否符合要求。每次評審?fù)旰?,須將評審報告和成 套的設(shè)計文件在一周內(nèi)存到標準檔案室。評審或驗證未通過時,不得進入下一階段 項目開發(fā)。 5.3.3 項目負責(zé)人應(yīng)對各階段的輸出文件,進行適宜性和正確性審查,并按設(shè)計、工藝文 件審簽制度進行審簽和批準。 5.3.4 項目負責(zé)人應(yīng)適時組織樣機試制,并會同工程部進行工藝設(shè)計(指工藝流程、新工 藝和關(guān)鍵工藝的設(shè)計);試制工作主要由項目組負責(zé)。 a、產(chǎn)品試制前,必需的設(shè)計文件和關(guān)鍵工藝文件必須到位; b、試制過程中必須嚴格貫徹零、部、整件的檢驗制度; c、設(shè)計、工藝人員按擬定的調(diào)試工藝對機器進行調(diào)試(分調(diào)、聯(lián)調(diào)); d、試制和調(diào)試過程中必須予以記錄,以便于設(shè)計分析和改進。部件分調(diào)時,決不允許 將隱患帶入整機聯(lián)調(diào); e、調(diào)試合格的樣機須進行穩(wěn)定性烤機試驗,通過后項目負責(zé)人應(yīng)編寫 出產(chǎn)品檢驗規(guī)范,經(jīng)批準后,由成品檢驗員進行檢驗; f、試制結(jié)束后,項目負責(zé)人應(yīng)匯總整個試制過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,加 以整理分類,組織課題組人員對技術(shù)文件進行修改。 樣機試制成功后,將檢驗、試驗規(guī)范和樣機一同交物流部進行實驗(即 按產(chǎn)品檢驗規(guī)范和技術(shù)標準進行試驗和檢驗)。 5.3.5 工藝、質(zhì)量評審?fù)ㄟ^后,項目負責(zé)人會同制造本部進行小批量(β樣機)試生產(chǎn),同時 完善生產(chǎn)工藝設(shè)計(由工程部完成)。 5.3.6 小批量試生產(chǎn)成功后,項目組應(yīng)按成套技術(shù)資料管理制度完成包括產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范在 內(nèi)的全套文件和資料;小批量試生產(chǎn)中所使用的圖紙、工藝等文件,需蓋“試制草圖 ”并編號發(fā)放,以便試生產(chǎn)完畢將其收回。 5.3.7 項目負責(zé)人組織設(shè)計人員完成全套設(shè)計、工藝和檢驗文件,并需經(jīng)標準化審查和公 司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 5.3.8 新產(chǎn)品需按產(chǎn)品技術(shù)標準和檢驗規(guī)范進行所有試驗,并取得合格的試驗報告(由國 家授權(quán)的試驗機構(gòu)給出);其中,可靠性試驗也可用可靠性評估替代(生產(chǎn)量太少 時采用)。 5.3.9 小批量試生產(chǎn)后,應(yīng)由公司相關(guān)的銷售部門推介顧客試用,并獲得三份以上的顧客 試用報告。 5.4 驗收(或技術(shù)鑒定) 5.4.1 項目負責(zé)人將設(shè)計文件匯編和審查后可向技術(shù)發(fā)展部提出驗收(或技術(shù)鑒定)申請 ,由技術(shù)發(fā)展部負責(zé)組織驗收(或技術(shù)鑒定)。 驗收(或技術(shù)鑒定)前必須完成下述工作: a、必須通過工藝、質(zhì)量評審; b、機器需經(jīng)顧客試用,并由顧客提供評價報告或試用報告1~2份。由市場部經(jīng)理負責(zé) 此項工作; c、項目組提供驗收(或技術(shù)鑒定)所需文件,鑒定資料要經(jīng)過公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查 。 5.4.2 驗收(或鑒定)形式 a.公司內(nèi)驗收鑒定 對公司內(nèi)自列的技術(shù)難度較小的研究課題完成后,由公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)相關(guān)人 員主持,組織設(shè)計、工藝、質(zhì)量等有關(guān)人員進行審查認定,作出評價結(jié)論,審查資 料存檔; b. 專家鑒定 由組織鑒定單位召集有關(guān)專家召開鑒定會,對科研成果及有關(guān)資料進行審查,做出 評價,由組織鑒定單位做出結(jié)論。 5.4.3 經(jīng)技術(shù)鑒定后,所有正確的設(shè)計文件和資料必須在一周內(nèi)存入標準檔案室;存入檔 案室后,其設(shè)計文件需要更改時須按設(shè)計、工藝更改程序執(zhí)行。 5.4.4 技術(shù)鑒定后將進行批量生產(chǎn),通過批量生產(chǎn)完善和完成生產(chǎn)工藝文件,并需按審簽 制度簽署齊全。 5.4.5 按工藝要求,完善生產(chǎn)設(shè)備和工裝,形成完整的設(shè)計、工藝、檢驗文件,并納入管 理。 5.4.6 由質(zhì)量管理部經(jīng)理負責(zé),從批量生產(chǎn)的產(chǎn)品中抽取規(guī)定數(shù)量的樣機進行生產(chǎn)定型試 驗,并取得合格的試驗報告(國家授權(quán)試驗機構(gòu)給出)。 5.4.7 當(dāng)5.6.3至5.6.5條全部完成后,項目負責(zé)人向質(zhì)量管理部申請進行生產(chǎn)定型(設(shè)計確 認);經(jīng)確認后,產(chǎn)品的所有設(shè)計文件和資料在一周內(nèi)存入標準檔案室。以后的更改 必須按設(shè)計、工藝更改程序進行。 5.4.8 產(chǎn)品中關(guān)鍵元器件和重要部件的更改,須經(jīng)安全聯(lián)絡(luò)工程師的審查和質(zhì)量負責(zé)人的 批準。 6 記錄 6.1 質(zhì)量記錄 JL/PLA07.07-2002 新產(chǎn)品研制任務(wù)書 技術(shù)發(fā)展部保存3年。 6.2 工作記錄 不需用。 6.2 附錄:產(chǎn)品(軟件)研制流程 新 產(chǎn) 品 (軟 件) 研 制 流 程 階 段 開 發(fā) 過 程 文 檔 編 制 湖南計算機股份有限公司 立 項 論 證 批 復(fù) 件 |項 目 名 稱 | |編 號 | | |任 務(wù) 來 源 | |項目負責(zé)人 | | |立項論證時間 | |立項論證級別 | | |研制起止時間 | |成果形式 | | |立項論證組織單位 | | |立項論證審查意見 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |技術(shù)發(fā)展部意見 | |簽 字 | | |技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見 | |簽 字 | | |最高管理者意見 | |簽 字 | | 湖南計算機股份有限公司 新 產(chǎn) 品 研 制 任 務(wù) 書 JL/PLA07.07—2002 | | |任務(wù)書編號 | | |項目名稱 |視訊通DB-300數(shù)字有線電視機 | | | | |頂盒 | | | | | |任務(wù)制定部門 | | |主研部門 | 湘計視訊 | 參研部門 | | |主研人員 | 賀躦、郭立剛、王興美 |結(jié)構(gòu)負責(zé)人 | 林樹森 | |參研人員 |鄒偉軍、陳宙、謝斌盛、鄧雙 |工藝負責(zé)人 | 屈濤 | | |林 | | | |開發(fā)方式 | 自主開發(fā) | |任務(wù)內(nèi)容:(含開發(fā)的理由、目的及國內(nèi)外水平及發(fā)展趨勢) | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
某上市公司ISO9000-2005之產(chǎn)品(軟件)研制程序
QG 湖南計算機股份有限公司管理標準 QG/PLA 07.01-2002 產(chǎn)品(軟件)研制程序 2005-03-25發(fā)布 2005-03-28實施 湖南計算機股份有限公司發(fā)布 湖南計算機股份有限公司管理標準 產(chǎn)品(軟件)研制程序 QG/PLA 07.00-2002 1 范圍 本標準規(guī)定了新產(chǎn)品(軟件)研制開發(fā)的工作程序及管理要求。 本標準適用于本公司進行項目建議后的產(chǎn)品(軟件)開發(fā)設(shè)計過程。本公司各相關(guān)部門 自主研制開發(fā)的項目可參照執(zhí)行。 2. 引用標準 QG/ PLA 07.05-2002 設(shè)計驗證與確認程序 QG/ PLA 07.04-2002 評審和更改程序 3 定義 本標準采用下列定義。 3.1 軟件 包括與數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)操作有關(guān)的程序、規(guī)程、規(guī)則以及相關(guān)文檔的智力創(chuàng)作。 4 職責(zé) 4.1 技術(shù)發(fā)展部對公司范圍內(nèi)的科研項目實施統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,負責(zé)組織立項 論證評審、設(shè)計評審、驗證和確認。 4.2 公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)確認項目負責(zé)人,并批準項目開發(fā)計劃,同時對項目開發(fā)質(zhì)量 實施控制,確保開發(fā)設(shè)計質(zhì)量滿足顧客要求。 3. 項目負責(zé)人對承擔(dān)的開發(fā)設(shè)計負全責(zé),組織編寫項目開發(fā)設(shè)計計劃,確保研制質(zhì)量、 進度和成本,使設(shè)計質(zhì)量滿足顧客需求和環(huán)境要求。 4. 質(zhì)量管理部負責(zé)組織對階段成果進行檢驗、試驗以及項目的鑒定試驗。 5. 安全聯(lián)絡(luò)工程師負責(zé)審核安全件和關(guān)鍵元器件的選用和更改。 5 工作程序與要求 5.1 本公司的項目視產(chǎn)品開發(fā)的復(fù)雜程度,一般分為三個階段,即:立項論證、工程研 制(含方案設(shè)計)、驗收(或技術(shù)鑒定)(見圖一)。 5.1.1 各項目的研制過程和階段設(shè)置,可根據(jù)其復(fù)雜程度和實際情況,在開發(fā)計劃中加以 確定或合并;當(dāng)前期階段的條件具備或時機成熟時,經(jīng)公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)確認后, 可直接進入下一階段的實施。 2. 上級下達的項目,或研制合同對研制階段選用有特殊要求時,則按其規(guī)定執(zhí)行。 3. 當(dāng)項目需要暫停、終止或重大更改時,須由項目負責(zé)人提交申請報告,經(jīng)最高管理 者批準、標準檔案室備案后,及時將全套技術(shù)文檔和開發(fā)工具設(shè)備予以存檔、保管 。 1. 立項論證 5.2.1 調(diào)研負責(zé)人組織調(diào)研人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場、技術(shù)、風(fēng)險等方面的調(diào)研,并 進行立項論證。 5.2.2調(diào)研負責(zé)人編寫[立項論證報告],并提交給技術(shù)發(fā)展部。[立項論證報告]由調(diào)研負 責(zé)人所在的部門領(lǐng)導(dǎo)審批。 5.2.3技術(shù)發(fā)展部組織評審委員會及相關(guān)人員評審,參評人員須對評審內(nèi)容的正確性負責(zé) ,經(jīng)評審后形成通過與否的決定。評審委員會成員一般由下列人員組成: a. 同行專家(必要時,可請外部的專家); b. 市場人員; c. 財務(wù)人員(負責(zé)經(jīng)濟性評審); d. 技術(shù)、質(zhì)量、采購人員等; e. 必要時,可邀請顧客代表參加評審。 5.2.4 若立項論證評審?fù)ㄟ^,由技術(shù)發(fā)展部編制[立項論證批復(fù)件],經(jīng)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 ,最高管理者批準同意后實施。技術(shù)發(fā)展部根據(jù)批準或修改后的[立項論證批復(fù)件] 編制[新產(chǎn)品研制任務(wù)書],作為設(shè)計階段的輸入,并確定下一階段的預(yù)研資金,經(jīng) 公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由項目組實施。 若立項論證評審未能通過且需要進一步調(diào)研、論證時,則轉(zhuǎn)到5.3條繼續(xù)實施。若[立 項論證報告]得到否決,則將[立項論證報告]和評審意見存檔于標準檔案室。 5.2.5 公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)委派有資格的人員擔(dān)任項目負責(zé)人。 5.2.6 [立項論證報告]主要包括如下內(nèi)容: a、產(chǎn)品特點描述及產(chǎn)品國內(nèi)外形勢分析和優(yōu)勢所在; b、產(chǎn)品主要技術(shù)指標,明確說明設(shè)計目標和技術(shù)路線; c、概算項目或產(chǎn)品成本、經(jīng)濟效益分析; d、根據(jù)項目的復(fù)雜程度擬定進度計劃、工作量、費用預(yù)算和資源需求(人力、物力等 ); e、項目開發(fā)設(shè)計中擬采用的新技術(shù)、新工藝、新器材的描述; 5.3 工程研制 5.3.1 項目負責(zé)人根據(jù)批準或修改后的[新產(chǎn)品研制任務(wù)書]進行實施,并按時進行如下設(shè) 計: a. 產(chǎn)品功能、性能設(shè)計及計算; b. 可靠性設(shè)計(必須實質(zhì)性開展); c. 安全性和電磁兼容設(shè)計; d. 結(jié)構(gòu)(包括模具)及熱平衡設(shè)計; e. 可維修性設(shè)計(MTTR≤30分鐘); f. 包裝及標牌設(shè)計。 在設(shè)計中應(yīng)運用冗余和優(yōu)化設(shè)計技術(shù),并在正常和異常情況下均不出故障,使產(chǎn) 品的適用性、可靠性和成本為最佳。 設(shè)計人員對產(chǎn)品須進行質(zhì)量特性分級,列出安全件、關(guān)鍵件(關(guān)鍵特性)明細表 。商務(wù)部嚴格在“合格供方”內(nèi)進行物資采購,并按標準或合同規(guī)定驗收。 5.3.2 項目負責(zé)人按[立項論證報告]中所確定的評審、驗證點,申請進行評審(包括設(shè)計 、工藝和質(zhì)量評審),其中特別是對新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的驗證。應(yīng)重點評審 設(shè)計是否符合新產(chǎn)品研制任務(wù)書的要求,其關(guān)鍵技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝的解決情況及可 靠性、電磁兼容性、安全性設(shè)計是否符合要求。每次評審?fù)旰?,須將評審報告和成 套的設(shè)計文件在一周內(nèi)存到標準檔案室。評審或驗證未通過時,不得進入下一階段 項目開發(fā)。 5.3.3 項目負責(zé)人應(yīng)對各階段的輸出文件,進行適宜性和正確性審查,并按設(shè)計、工藝文 件審簽制度進行審簽和批準。 5.3.4 項目負責(zé)人應(yīng)適時組織樣機試制,并會同工程部進行工藝設(shè)計(指工藝流程、新工 藝和關(guān)鍵工藝的設(shè)計);試制工作主要由項目組負責(zé)。 a、產(chǎn)品試制前,必需的設(shè)計文件和關(guān)鍵工藝文件必須到位; b、試制過程中必須嚴格貫徹零、部、整件的檢驗制度; c、設(shè)計、工藝人員按擬定的調(diào)試工藝對機器進行調(diào)試(分調(diào)、聯(lián)調(diào)); d、試制和調(diào)試過程中必須予以記錄,以便于設(shè)計分析和改進。部件分調(diào)時,決不允許 將隱患帶入整機聯(lián)調(diào); e、調(diào)試合格的樣機須進行穩(wěn)定性烤機試驗,通過后項目負責(zé)人應(yīng)編寫 出產(chǎn)品檢驗規(guī)范,經(jīng)批準后,由成品檢驗員進行檢驗; f、試制結(jié)束后,項目負責(zé)人應(yīng)匯總整個試制過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,加 以整理分類,組織課題組人員對技術(shù)文件進行修改。 樣機試制成功后,將檢驗、試驗規(guī)范和樣機一同交物流部進行實驗(即 按產(chǎn)品檢驗規(guī)范和技術(shù)標準進行試驗和檢驗)。 5.3.5 工藝、質(zhì)量評審?fù)ㄟ^后,項目負責(zé)人會同制造本部進行小批量(β樣機)試生產(chǎn),同時 完善生產(chǎn)工藝設(shè)計(由工程部完成)。 5.3.6 小批量試生產(chǎn)成功后,項目組應(yīng)按成套技術(shù)資料管理制度完成包括產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范在 內(nèi)的全套文件和資料;小批量試生產(chǎn)中所使用的圖紙、工藝等文件,需蓋“試制草圖 ”并編號發(fā)放,以便試生產(chǎn)完畢將其收回。 5.3.7 項目負責(zé)人組織設(shè)計人員完成全套設(shè)計、工藝和檢驗文件,并需經(jīng)標準化審查和公 司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 5.3.8 新產(chǎn)品需按產(chǎn)品技術(shù)標準和檢驗規(guī)范進行所有試驗,并取得合格的試驗報告(由國 家授權(quán)的試驗機構(gòu)給出);其中,可靠性試驗也可用可靠性評估替代(生產(chǎn)量太少 時采用)。 5.3.9 小批量試生產(chǎn)后,應(yīng)由公司相關(guān)的銷售部門推介顧客試用,并獲得三份以上的顧客 試用報告。 5.4 驗收(或技術(shù)鑒定) 5.4.1 項目負責(zé)人將設(shè)計文件匯編和審查后可向技術(shù)發(fā)展部提出驗收(或技術(shù)鑒定)申請 ,由技術(shù)發(fā)展部負責(zé)組織驗收(或技術(shù)鑒定)。 驗收(或技術(shù)鑒定)前必須完成下述工作: a、必須通過工藝、質(zhì)量評審; b、機器需經(jīng)顧客試用,并由顧客提供評價報告或試用報告1~2份。由市場部經(jīng)理負責(zé) 此項工作; c、項目組提供驗收(或技術(shù)鑒定)所需文件,鑒定資料要經(jīng)過公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查 。 5.4.2 驗收(或鑒定)形式 a.公司內(nèi)驗收鑒定 對公司內(nèi)自列的技術(shù)難度較小的研究課題完成后,由公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)相關(guān)人 員主持,組織設(shè)計、工藝、質(zhì)量等有關(guān)人員進行審查認定,作出評價結(jié)論,審查資 料存檔; b. 專家鑒定 由組織鑒定單位召集有關(guān)專家召開鑒定會,對科研成果及有關(guān)資料進行審查,做出 評價,由組織鑒定單位做出結(jié)論。 5.4.3 經(jīng)技術(shù)鑒定后,所有正確的設(shè)計文件和資料必須在一周內(nèi)存入標準檔案室;存入檔 案室后,其設(shè)計文件需要更改時須按設(shè)計、工藝更改程序執(zhí)行。 5.4.4 技術(shù)鑒定后將進行批量生產(chǎn),通過批量生產(chǎn)完善和完成生產(chǎn)工藝文件,并需按審簽 制度簽署齊全。 5.4.5 按工藝要求,完善生產(chǎn)設(shè)備和工裝,形成完整的設(shè)計、工藝、檢驗文件,并納入管 理。 5.4.6 由質(zhì)量管理部經(jīng)理負責(zé),從批量生產(chǎn)的產(chǎn)品中抽取規(guī)定數(shù)量的樣機進行生產(chǎn)定型試 驗,并取得合格的試驗報告(國家授權(quán)試驗機構(gòu)給出)。 5.4.7 當(dāng)5.6.3至5.6.5條全部完成后,項目負責(zé)人向質(zhì)量管理部申請進行生產(chǎn)定型(設(shè)計確 認);經(jīng)確認后,產(chǎn)品的所有設(shè)計文件和資料在一周內(nèi)存入標準檔案室。以后的更改 必須按設(shè)計、工藝更改程序進行。 5.4.8 產(chǎn)品中關(guān)鍵元器件和重要部件的更改,須經(jīng)安全聯(lián)絡(luò)工程師的審查和質(zhì)量負責(zé)人的 批準。 6 記錄 6.1 質(zhì)量記錄 JL/PLA07.07-2002 新產(chǎn)品研制任務(wù)書 技術(shù)發(fā)展部保存3年。 6.2 工作記錄 不需用。 6.2 附錄:產(chǎn)品(軟件)研制流程 新 產(chǎn) 品 (軟 件) 研 制 流 程 階 段 開 發(fā) 過 程 文 檔 編 制 湖南計算機股份有限公司 立 項 論 證 批 復(fù) 件 |項 目 名 稱 | |編 號 | | |任 務(wù) 來 源 | |項目負責(zé)人 | | |立項論證時間 | |立項論證級別 | | |研制起止時間 | |成果形式 | | |立項論證組織單位 | | |立項論證審查意見 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |技術(shù)發(fā)展部意見 | |簽 字 | | |技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見 | |簽 字 | | |最高管理者意見 | |簽 字 | | 湖南計算機股份有限公司 新 產(chǎn) 品 研 制 任 務(wù) 書 JL/PLA07.07—2002 | | |任務(wù)書編號 | | |項目名稱 |視訊通DB-300數(shù)字有線電視機 | | | | |頂盒 | | | | | |任務(wù)制定部門 | | |主研部門 | 湘計視訊 | 參研部門 | | |主研人員 | 賀躦、郭立剛、王興美 |結(jié)構(gòu)負責(zé)人 | 林樹森 | |參研人員 |鄒偉軍、陳宙、謝斌盛、鄧雙 |工藝負責(zé)人 | 屈濤 | | |林 | | | |開發(fā)方式 | 自主開發(fā) | |任務(wù)內(nèi)容:(含開發(fā)的理由、目的及國內(nèi)外水平及發(fā)展趨勢) | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
某上市公司ISO9000-2005之產(chǎn)品(軟件)研制程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695