青島國大天韻整合推廣方案
綜合能力考核表詳細內容
青島國大天韻整合推廣方案
該項目位于**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),東臨北海路,南臨臥龍街,西倚通亭街,北靠玉清街,距**市政府一公里,緊臨**高速公路出口處,向北是**市城市公園,是**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不可多得的大規(guī)劃高素質樓盤。
目前項目正處于啟動階段,將經(jīng)歷一個較長的開發(fā)和銷售周期,可以預測,在項目的開發(fā)和銷售期間必定會出現(xiàn)諸如其他樓盤的競爭,資金走勢,政策變化和社會經(jīng)濟發(fā)展變動等外部影響因素。
要保證項目良性的開發(fā)、銷售狀態(tài),樹立樓盤在**市民心目中的可親形象,經(jīng)歷未來市場動蕩考驗,避免無的放矢的損失,就應為本項目注入獨特鮮明的市場開發(fā)概念,放大項目個性,樹立起“**天韻”品牌價值體系,以特色附加價值體現(xiàn)項目的本源價值,賦予項目更為豐富的文化內涵和人文色彩,從而在激烈的樓市競爭和不斷變化的市場中脫穎而出,才能引導市場,創(chuàng)造出著名項目品牌。
項目將經(jīng)歷較長的開發(fā)周期,項目的建筑設計必須具有超前意識,須具有極強的可延續(xù)性,若沒有前衛(wèi)的意識作支撐則會輕易的被市場更新?lián)Q代所淘汰,同時,本案要樹立一個差異化的形象,與**市其它樓盤拉開距離,給自己一個鮮明突顯的定位,獨特的外型及氣質,配合項目開發(fā)時段,進行拿捏到位的市場推廣與廣告宣傳,從而塑造鮮明的項目品牌形象。
二、**市場簡要分析
隨著半島城市群的崛起,以及區(qū)域經(jīng)濟一體化,**越來越受到重視與關注,**市是半島地區(qū)重要的商貿物流中心和聯(lián)系山東半島城市群的重要交通樞紐。作為半島地區(qū)的工業(yè)強市,商業(yè)、金融、貿易延伸地,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的美好前景無可限量。而項目所在的北海路景觀大道則是**市新時期飛速發(fā)展的重要門戶形象工程,因此,“**天韻”建成后將成為北海路景觀大道一個標志性建筑,也將成為體現(xiàn)**現(xiàn)代都市面貌的一道亮麗風景。
隨著**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的不斷地發(fā)展建設,“**天韻”必將成為“成熟、優(yōu)越、高尚”居住區(qū)的代名詞。
三、項目的基本狀況
(一)項目概況
◎“**天韻”是由**國大房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的綜合性居住小區(qū)項目。
◎**天韻位于**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),東臨北海路,南為臥龍街,西倚通亭街,北靠玉清街,往南兩公里即到**市政府和市民廣場,向北不到一千米即到濟青高速公路出口處,玉清街以北是**市城市公園。
◎**天韻總占地面積367238㎡,總建筑面積442341㎡,多層建筑面積228772㎡,小高層建筑面積147062㎡,公共服務設施建筑面積66507㎡,
◎建筑密度24.7%,容積率1.4,綠地率38%,總戶數(shù)3276戶,臨時停車泊位661輛,地下停車泊位1080輛。
◎項目有多層、小高層、高層、疊排、排屋、單身公寓等建筑形態(tài),戶型面積從40㎡~220㎡,分期開發(fā),一期共有24棟建筑。
(二)項目優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢分析:
◎區(qū)域氛圍:北海路是**市景觀大道,道路兩側規(guī)劃合理,環(huán)境優(yōu)美,這一區(qū)域具有良好的居住氛圍。
◎地理位置:東臨北海路、南為臥龍街、西倚通亭街、北靠玉清街,與區(qū)政府、市民廣場遙遙相望,周邊開發(fā)在即,升值期望值數(shù)極高。
◎環(huán)境優(yōu)美:玉清街以北是**市城市公園,北海路景觀優(yōu)美,綠化已經(jīng)初步成形,開發(fā)區(qū)政府把本項目定位于**市門戶形象工程。
◎交通方便:位于北海路主干道,四面臨街,出入市區(qū)繁華地帶方便、快捷。
劣勢分析:
◎開發(fā)周期較長,周邊公建設施相對滯后。
◎**市整體樓市競爭日趨激烈,閑置面積呈擴大之勢,給銷售帶來一定難度。
◎國家宏觀調控,出臺系列措施,對房地產消費形成一股隱形壓力。
機會分析
◎目前**開發(fā)區(qū)房地產開發(fā)速度已經(jīng)放緩,可趁機占領市場份額。
◎開發(fā)區(qū)整體環(huán)境優(yōu)美,緊臨區(qū)政府、人民廣場,購房升值空間較大。
威脅分析
◎**樓市上房源眾多,出售速度相對緩慢。
◎**市開發(fā)區(qū)本地購買力有限。
◎目前**開發(fā)區(qū)樓市市場存量房比較多,而且價格漲勢不甚樂觀。
第二章 定位/緣起
一、定位建議
產品的開發(fā)理念必須根植于政府宏觀規(guī)劃、目標客源的需求特點、自然地理條件、自身地塊條件等多方面的考慮,同時要有前瞻性的超前意識,考慮到項目的可持續(xù)發(fā)展性、生態(tài)化、文化特色。設計規(guī)劃應以滿足舒適、便利、安全、衛(wèi)生和美觀等要素的科學居住環(huán)境為依據(jù)。創(chuàng)造出以人為本、既有統(tǒng)一規(guī)劃主題風格又有個性特點及時代氣質,將居住、景觀、文化相互融合的優(yōu)質產品。同時規(guī)避客源產品需求矛盾。
縱觀**市各個樓盤,大都以“時尚”、“國際”定位,缺乏深厚的本土文化的樓盤。地產文化要實現(xiàn)真正的本土化,就要挖掘潛在的實質,把生活習慣、意識形態(tài)、民風民俗等意識灌注到產品之中。建筑本身只是一堆鋼筋混凝土,正是因為與文化的結合,賦予了建筑的生命和靈魂。房子賣的就是一種生活方式,建筑也是文化的一種表現(xiàn)形式而已。地產是在利用文化,但同時也是在創(chuàng)造文化。我們提出本項目的
青島國大天韻整合推廣方案
該項目位于**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),東臨北海路,南臨臥龍街,西倚通亭街,北靠玉清街,距**市政府一公里,緊臨**高速公路出口處,向北是**市城市公園,是**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不可多得的大規(guī)劃高素質樓盤。
目前項目正處于啟動階段,將經(jīng)歷一個較長的開發(fā)和銷售周期,可以預測,在項目的開發(fā)和銷售期間必定會出現(xiàn)諸如其他樓盤的競爭,資金走勢,政策變化和社會經(jīng)濟發(fā)展變動等外部影響因素。
要保證項目良性的開發(fā)、銷售狀態(tài),樹立樓盤在**市民心目中的可親形象,經(jīng)歷未來市場動蕩考驗,避免無的放矢的損失,就應為本項目注入獨特鮮明的市場開發(fā)概念,放大項目個性,樹立起“**天韻”品牌價值體系,以特色附加價值體現(xiàn)項目的本源價值,賦予項目更為豐富的文化內涵和人文色彩,從而在激烈的樓市競爭和不斷變化的市場中脫穎而出,才能引導市場,創(chuàng)造出著名項目品牌。
項目將經(jīng)歷較長的開發(fā)周期,項目的建筑設計必須具有超前意識,須具有極強的可延續(xù)性,若沒有前衛(wèi)的意識作支撐則會輕易的被市場更新?lián)Q代所淘汰,同時,本案要樹立一個差異化的形象,與**市其它樓盤拉開距離,給自己一個鮮明突顯的定位,獨特的外型及氣質,配合項目開發(fā)時段,進行拿捏到位的市場推廣與廣告宣傳,從而塑造鮮明的項目品牌形象。
二、**市場簡要分析
隨著半島城市群的崛起,以及區(qū)域經(jīng)濟一體化,**越來越受到重視與關注,**市是半島地區(qū)重要的商貿物流中心和聯(lián)系山東半島城市群的重要交通樞紐。作為半島地區(qū)的工業(yè)強市,商業(yè)、金融、貿易延伸地,**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的美好前景無可限量。而項目所在的北海路景觀大道則是**市新時期飛速發(fā)展的重要門戶形象工程,因此,“**天韻”建成后將成為北海路景觀大道一個標志性建筑,也將成為體現(xiàn)**現(xiàn)代都市面貌的一道亮麗風景。
隨著**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的不斷地發(fā)展建設,“**天韻”必將成為“成熟、優(yōu)越、高尚”居住區(qū)的代名詞。
三、項目的基本狀況
(一)項目概況
◎“**天韻”是由**國大房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的綜合性居住小區(qū)項目。
◎**天韻位于**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),東臨北海路,南為臥龍街,西倚通亭街,北靠玉清街,往南兩公里即到**市政府和市民廣場,向北不到一千米即到濟青高速公路出口處,玉清街以北是**市城市公園。
◎**天韻總占地面積367238㎡,總建筑面積442341㎡,多層建筑面積228772㎡,小高層建筑面積147062㎡,公共服務設施建筑面積66507㎡,
◎建筑密度24.7%,容積率1.4,綠地率38%,總戶數(shù)3276戶,臨時停車泊位661輛,地下停車泊位1080輛。
◎項目有多層、小高層、高層、疊排、排屋、單身公寓等建筑形態(tài),戶型面積從40㎡~220㎡,分期開發(fā),一期共有24棟建筑。
(二)項目優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢分析:
◎區(qū)域氛圍:北海路是**市景觀大道,道路兩側規(guī)劃合理,環(huán)境優(yōu)美,這一區(qū)域具有良好的居住氛圍。
◎地理位置:東臨北海路、南為臥龍街、西倚通亭街、北靠玉清街,與區(qū)政府、市民廣場遙遙相望,周邊開發(fā)在即,升值期望值數(shù)極高。
◎環(huán)境優(yōu)美:玉清街以北是**市城市公園,北海路景觀優(yōu)美,綠化已經(jīng)初步成形,開發(fā)區(qū)政府把本項目定位于**市門戶形象工程。
◎交通方便:位于北海路主干道,四面臨街,出入市區(qū)繁華地帶方便、快捷。
劣勢分析:
◎開發(fā)周期較長,周邊公建設施相對滯后。
◎**市整體樓市競爭日趨激烈,閑置面積呈擴大之勢,給銷售帶來一定難度。
◎國家宏觀調控,出臺系列措施,對房地產消費形成一股隱形壓力。
機會分析
◎目前**開發(fā)區(qū)房地產開發(fā)速度已經(jīng)放緩,可趁機占領市場份額。
◎開發(fā)區(qū)整體環(huán)境優(yōu)美,緊臨區(qū)政府、人民廣場,購房升值空間較大。
威脅分析
◎**樓市上房源眾多,出售速度相對緩慢。
◎**市開發(fā)區(qū)本地購買力有限。
◎目前**開發(fā)區(qū)樓市市場存量房比較多,而且價格漲勢不甚樂觀。
第二章 定位/緣起
一、定位建議
產品的開發(fā)理念必須根植于政府宏觀規(guī)劃、目標客源的需求特點、自然地理條件、自身地塊條件等多方面的考慮,同時要有前瞻性的超前意識,考慮到項目的可持續(xù)發(fā)展性、生態(tài)化、文化特色。設計規(guī)劃應以滿足舒適、便利、安全、衛(wèi)生和美觀等要素的科學居住環(huán)境為依據(jù)。創(chuàng)造出以人為本、既有統(tǒng)一規(guī)劃主題風格又有個性特點及時代氣質,將居住、景觀、文化相互融合的優(yōu)質產品。同時規(guī)避客源產品需求矛盾。
縱觀**市各個樓盤,大都以“時尚”、“國際”定位,缺乏深厚的本土文化的樓盤。地產文化要實現(xiàn)真正的本土化,就要挖掘潛在的實質,把生活習慣、意識形態(tài)、民風民俗等意識灌注到產品之中。建筑本身只是一堆鋼筋混凝土,正是因為與文化的結合,賦予了建筑的生命和靈魂。房子賣的就是一種生活方式,建筑也是文化的一種表現(xiàn)形式而已。地產是在利用文化,但同時也是在創(chuàng)造文化。我們提出本項目的
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