××開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告

  文件類(lèi)別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大小:387K

  下載次數(shù):126

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

××開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告
在油田開(kāi)發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下,大慶石油管理局為完成“持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”目標(biāo),1992年2月決定開(kāi)發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊----“榆樹(shù)林油田”
“榆樹(shù)林油田”開(kāi)發(fā)為大慶油田年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的目標(biāo)起到重要作用:九年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)噸;同時(shí)公司也得到快速發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模由1.28億元上升到目前的28億元
榆樹(shù)林油田取得成功的關(guān)鍵是石油行業(yè)壟斷以及大慶油田的大力支持
如今榆樹(shù)林油田產(chǎn)量逐年遞減,含水上升速度逐年增加,油田開(kāi)采正處于由成熟期轉(zhuǎn)入衰退期階段
技術(shù)進(jìn)步對(duì)榆樹(shù)林油田原油開(kāi)采操作成本的邊際貢獻(xiàn)在逐年減少,成本控制難度逐年加大
面對(duì)油田產(chǎn)量持續(xù)下降,生產(chǎn)成本不斷攀升,公司經(jīng)濟(jì)效益難以保證
現(xiàn)有采油業(yè)務(wù)已不能支撐榆樹(shù)林油田快速發(fā)展要求,而公司未來(lái)發(fā)展方向還不明確
考慮榆樹(shù)林油田未來(lái)發(fā)展問(wèn)題,必須分析大股東大慶油田公司與中石油之間關(guān)系
大慶油田的特殊貢獻(xiàn)導(dǎo)致中石油對(duì)大慶油田公司管理和控制十分嚴(yán)格
這種管理方式制約了大慶油田公司自主發(fā)展,導(dǎo)致大慶油田公司對(duì)榆樹(shù)林油田長(zhǎng)期發(fā)展寄以厚望
所以,確保榆樹(shù)林油田長(zhǎng)期、穩(wěn)健地向前發(fā)展是目前需要考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題
國(guó)際石油工業(yè)巨頭-----??松景l(fā)展歷程
國(guó)際石油工業(yè)巨頭-----埃克森公司組織設(shè)計(jì)
導(dǎo) 讀
未來(lái)二十年世界石油需求穩(wěn)步增長(zhǎng),供需大致平衡,需求略大于供給
國(guó)外機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)油價(jià)的預(yù)測(cè)差別很大,但總體趨勢(shì)看漲
世界石油儲(chǔ)量主要分布在中東和北美洲,儲(chǔ)采比最高為中東地區(qū)
目前,國(guó)際十大石油公司紛紛壓縮在北美的上游業(yè)務(wù),而前蘇聯(lián)、非洲、拉美等地逐漸成為開(kāi)發(fā)的核心目標(biāo)地區(qū)
我國(guó)石油資源分布:西部?jī)?chǔ)量和可開(kāi)采量最大,松遼油區(qū)開(kāi)發(fā)程度最高, 西部和海上油區(qū)探明程度較低,潛力大
但石油資源品位不高,若勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)上沒(méi)有重大突破,我國(guó)原油產(chǎn)量不可能出現(xiàn)飛躍
未來(lái)二十年中國(guó)原油持續(xù)供不應(yīng)求,2010年供求缺口約為0.95-1.1億噸,2020年約為2.05-2.4億噸
為了解決石油安全問(wèn)題,國(guó)家積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)石油企業(yè)走出去參與國(guó)外石油勘探開(kāi)發(fā),分享世界石油資源
目前中國(guó)石油每年能從國(guó)外獲得200萬(wàn)噸原油,五年后有望增至1500萬(wàn)噸
國(guó)家積極鼓勵(lì)石油企業(yè)加快科技創(chuàng)新,加大對(duì)邊際儲(chǔ)量的開(kāi)發(fā)力度
國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)三大石油公司互相滲透,互相競(jìng)爭(zhēng)
為解決我國(guó)油氣資源供求矛盾,我國(guó)政府自80年代以來(lái)先后開(kāi)放海洋石油、陸上南方11省區(qū)和北方10個(gè)省區(qū)的部分油田資源開(kāi)采
并通過(guò)立法來(lái)放寬對(duì)外國(guó)公司在石油資源開(kāi)采部分限制
中石油也積極推動(dòng)外資進(jìn)入陸上油氣勘探和開(kāi)采領(lǐng)域
中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)石油勘探與生產(chǎn)企業(yè)受到?jīng)_擊相對(duì)較小
榆樹(shù)林油田面臨新的行業(yè)環(huán)境,應(yīng)充分關(guān)注成本問(wèn)題
并在低滲透油田開(kāi)采技術(shù)上有新的突破,加強(qiáng)自己的核心優(yōu)勢(shì)
并努力尋找新的區(qū)塊,拓展并確保采油業(yè)務(wù)的運(yùn)作,為公司未來(lái)快速發(fā)展提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤(rùn)
榆樹(shù)林油田也可以同其它擁有資源的油田合作開(kāi)采
導(dǎo) 讀
判斷公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張,首先應(yīng)分析公司現(xiàn)有內(nèi)部資源
對(duì)企業(yè)資源的評(píng)價(jià)可以通過(guò)“利用度—轉(zhuǎn)移性矩陣”來(lái)描述,活力資源及其周?chē)馁Y源對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張起到支持作用
54%員工認(rèn)為公司人浮于事、工作任務(wù)不飽滿,56%員工認(rèn)為公司干部隊(duì)伍不能滿足公司將來(lái)發(fā)展,公司人力資源利用度低
非石油專(zhuān)業(yè)員工在公司比重小,但公司青年員工數(shù)量多,其學(xué)習(xí)能力強(qiáng),公司人力資源轉(zhuǎn)移性為中偏弱
人力資源對(duì)榆樹(shù)林油田戰(zhàn)略擴(kuò)張支持度中等
榆樹(shù)林油田在特低滲透油田開(kāi)采領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn), 技術(shù)研究成果具有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值,其利用度高
技術(shù)研究成果針對(duì)性強(qiáng),主要應(yīng)用于特低滲透油田開(kāi)發(fā)、地面建設(shè)、采油工藝和采油技術(shù), 無(wú)法轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域, 其轉(zhuǎn)移性低
技術(shù)資源對(duì)榆樹(shù)林油田實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張支持不大
榆樹(shù)林油田財(cái)務(wù)狀況良好,資金大量閑置,其利用度低
與同行業(yè)公司相比,榆樹(shù)林油田總資產(chǎn)盈利性和流動(dòng)性較低,現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不利于提高總資產(chǎn)報(bào)酬率
公司財(cái)務(wù)資源變現(xiàn)能力強(qiáng),轉(zhuǎn)移性強(qiáng)
榆樹(shù)林油田與同業(yè)企業(yè)相比,其資產(chǎn)償債能力過(guò)剩, 成本控制能力低
財(cái)務(wù)資源在“利用度-轉(zhuǎn)移性矩陣”中屬活力資源,對(duì)榆樹(shù)林油田戰(zhàn)略擴(kuò)張支持作用很大
榆樹(shù)林油田物資資源主要應(yīng)用于采油,其利用度偏高,轉(zhuǎn)移性低
物資資源在“利用度-轉(zhuǎn)移性矩陣”中屬于固化資源,對(duì)公司戰(zhàn)略擴(kuò)張支持度差
榆樹(shù)林油田隱形資源利用度中等,轉(zhuǎn)移性中等
隱形資源在“利用度-轉(zhuǎn)移性矩陣”中屬活力資源周邊資源,對(duì)榆樹(shù)林油田戰(zhàn)略擴(kuò)張支持度中等
綜合判斷:財(cái)務(wù)資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張支持度高,應(yīng)充分利用;人力資源和隱形資源支持度中等,有利用潛力;物資資源和技術(shù)資源支持度低,無(wú)法直接利用
導(dǎo) 讀
戰(zhàn)略擴(kuò)張是利用榆樹(shù)林油田現(xiàn)有資源與能力進(jìn)行延伸
榆樹(shù)林油田研發(fā)能力主要服務(wù)于采油生產(chǎn),延伸性不強(qiáng)
榆樹(shù)林油田生產(chǎn)能力僅用于采油,延伸性不強(qiáng)
榆樹(shù)林油田營(yíng)銷(xiāo)能力還沒(méi)有培育,但作為大慶油田控股子公司,容易開(kāi)拓大慶油田潛在市場(chǎng)
榆樹(shù)林油田的規(guī)范化管理能力,可為發(fā)展擴(kuò)張?zhí)峁┕芾碇С?
綜合判斷,榆樹(shù)林油田可利用隱性資源、人力資源、財(cái)力資源進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張,開(kāi)拓大慶油田潛在市場(chǎng)
由于受到國(guó)家政策和股東的限制,榆樹(shù)林油田不能進(jìn)行勘探、鉆井、煉化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但有機(jī)會(huì)為大慶油田提供設(shè)備、材料、軟件,進(jìn)行“技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”
導(dǎo) 讀
中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)自1979年恢復(fù)經(jīng)營(yíng)以來(lái),以年均32%增長(zhǎng)速度發(fā)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的平均增長(zhǎng)速度,是世界上發(fā)展最快保險(xiǎn)市場(chǎng)
自1997年起,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度明顯減緩,保費(fèi)收入從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,轉(zhuǎn)向人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主
中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,帶來(lái)了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展也不平衡
同世界保險(xiǎn)業(yè)相比,我國(guó)的保險(xiǎn)深度和密度分別占世界排名的66位和78位
國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)離飽和甚遠(yuǎn),為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)提供了廣闊潛在市場(chǎng)
過(guò)去兩年黑龍江省人均GDP進(jìn)入全國(guó)前十名行列,但保險(xiǎn)密度沒(méi)有達(dá)到全國(guó)平均水平,其保險(xiǎn)業(yè)將有發(fā)展?jié)摿?
黑龍江省險(xiǎn)種少且不均衡,在日益成熟的保險(xiǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者面前捉襟見(jiàn)肘
中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè):2001年為1915億人民幣,至2005年為3126億人民幣
2001年4月我國(guó)保險(xiǎn)公司共28家,多主體的市場(chǎng)格局已基本形成,但仍屬于壟斷型市場(chǎng)
保險(xiǎn)行業(yè)與新興行業(yè)相比,其盈利水平明顯偏低
中國(guó)加入WTO,將逐步開(kāi)放國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)
中國(guó)加入WTO,國(guó)外保險(xiǎn)公司以合資或獨(dú)資等形式進(jìn)入中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇
目前中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)已開(kāi)始著手對(duì)現(xiàn)行的推銷(xiāo)手段與方法進(jìn)行變革,來(lái)迎接國(guó)外公司的挑戰(zhàn)
首家電子商務(wù)保險(xiǎn)網(wǎng)站已在中國(guó)出現(xiàn),并對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)積極影響
企業(yè)也可以建立專(zhuān)屬自保公司來(lái)增加保險(xiǎn)市場(chǎng)供給主體
專(zhuān)屬自保公司作為一項(xiàng)創(chuàng)新,被世界認(rèn)為是一條更為合理、更為有效分散現(xiàn)代商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的途徑
我國(guó)香港特區(qū)已有兩家專(zhuān)屬保險(xiǎn)公司
專(zhuān)屬自保公司特點(diǎn)
結(jié)論:榆樹(shù)林油田可以考慮進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng),成立專(zhuān)屬自保公司
榆樹(shù)林油田進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)可學(xué)習(xí)中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司做法,在香港設(shè)立專(zhuān)屬自保公司
榆樹(shù)林油田進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及建議策略
導(dǎo) 讀
過(guò)去三年國(guó)內(nèi)瀝青產(chǎn)量呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭,以3%速度增加
國(guó)內(nèi)瀝青需求: 2000年我國(guó)瀝青消費(fèi)是528萬(wàn)噸,其中重交瀝青需求量為280萬(wàn)噸,占整個(gè)市場(chǎng)的53%
國(guó)內(nèi)高質(zhì)量瀝青供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大量依靠進(jìn)口,并呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)
瀝青生產(chǎn)原材料:渣油供應(yīng)相對(duì)緊張,考慮不確定因素存在,只能保障國(guó)內(nèi)生產(chǎn)重交瀝青200-210萬(wàn)噸
行業(yè)盈利性:瀝青行業(yè)毛利潤(rùn)率大約為22%
集中度分析:前十家廠家(地方)占全國(guó)瀝青生產(chǎn)總量的76%,屬寡頭壟斷行業(yè)
主要商家情況:道路瀝青廠家有35家,基本上附屬于國(guó)內(nèi)三大石油公司和燃料油公司
瀝青市場(chǎng)客戶群:瀝青市場(chǎng)將向中、西部地區(qū)轉(zhuǎn)移
公路市場(chǎng)預(yù)測(cè):未來(lái)五年瀝青需求量將達(dá)到350萬(wàn)噸/年
市政建設(shè)市場(chǎng)預(yù)測(cè):未來(lái)五年瀝青需求量將達(dá)到135萬(wàn)噸/年
建筑防水市場(chǎng)預(yù)測(cè):未來(lái)五年瀝青需求量將達(dá)到35-50萬(wàn)噸/年
機(jī)場(chǎng)修建預(yù)測(cè):未來(lái)五年對(duì)改性瀝青需求量將達(dá)到1-2萬(wàn)噸/年,需求將逐漸增大
國(guó)內(nèi)瀝青總需求預(yù)測(cè):未來(lái)五年內(nèi)國(guó)內(nèi)瀝青市場(chǎng)需求將保持在500-550萬(wàn)噸
瀝青價(jià)格預(yù)測(cè):未來(lái)五年國(guó)內(nèi)瀝青將隨原油價(jià)格攀升而上漲
未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè):普通瀝青層面上勢(shì)必出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),在改性瀝青和高速公路面層用瀝青將獲得較高的利潤(rùn)
結(jié)論:榆樹(shù)林油田暫時(shí)不要考慮進(jìn)入瀝青市場(chǎng)
導(dǎo) 讀
我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)經(jīng)過(guò)近五十年發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,部分產(chǎn)品已基本滿足國(guó)內(nèi)需求
過(guò)去五年國(guó)內(nèi)精細(xì)化工總產(chǎn)值以6.5%速度遞增
精細(xì)化工技術(shù)升級(jí)速度不斷加快
精細(xì)化工產(chǎn)品品種也越來(lái)越多
由于技術(shù)進(jìn)步和替代產(chǎn)品快速出現(xiàn),國(guó)內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)逐年略微下降趨勢(shì),但總體表現(xiàn)出一種平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)
產(chǎn)品附加值高、技術(shù)發(fā)展快、開(kāi)發(fā)費(fèi)用高,使得精細(xì)化工行業(yè)技術(shù)壟斷性強(qiáng)
同國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)當(dāng)前精細(xì)化工行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)少、精細(xì)化率低、技術(shù)水平落后,與世界先進(jìn)水平的差距大約在15至20年
在世界化學(xué)工業(yè)產(chǎn)值中,美國(guó)占據(jù)了四分之一的份額,日本及歐洲國(guó)家占據(jù)超過(guò)40%的份額,我國(guó)僅占大約4%的份額
加入WTO,短期內(nèi)對(duì)我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)形成沖擊,長(zhǎng)期有利提高我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力
面對(duì)WTO挑戰(zhàn),我國(guó)政府加大對(duì)精細(xì)化工行業(yè)扶持

××開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有