xx戰(zhàn)略咨詢項目建議書

合君創(chuàng)業(yè)顧問
二零零四年四月
項目建議書內容
xx戰(zhàn)略解決方案思路
項目建議書內容
戰(zhàn)略咨詢流程
項目建議書內容
鋼鐵行業(yè)分析：S-C-P 模型
鋼鐵行業(yè)分析：戰(zhàn)略三角形（3C）
xx內部診斷：7S框架
xx價值鏈體系
xx內部資源描述矩陣
xx戰(zhàn)略設計：戰(zhàn)略－運營－組織
xx戰(zhàn)略設計：三層面
戰(zhàn)略的三維架構（GB）和價值傳輸系統(tǒng)（VDS）
項目建議書內容
項目運作：以市場、行業(yè)及競爭分析為基礎策劃xx的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并協(xié)助建立高績效的管理體系
1.1 行業(yè)的結構、行為和績效分析
1.1 行業(yè)的結構、行為和績效分析(續(xù))
1.2 分析xx在鋼鐵行業(yè)的相關經驗
1.2 分析xx在鋼鐵行業(yè)的相關經驗(續(xù))
1.3 評估xx在鋼鐵行業(yè)的未來機會
1.3 評估xx在鋼鐵行業(yè)的未來機會(續(xù))
2.1 xx發(fā)展現狀診斷
2.1 xx發(fā)展現狀診斷(續(xù))
2.2 分析主要競爭對手
2.2 分析主要競爭對手(續(xù))
2.3 SWOT分析
2.3 SWOT分析(續(xù))
3.1 客戶分析
3.1 客戶分析(續(xù))
3.2 制訂總體戰(zhàn)略方案
3.2 制訂總體戰(zhàn)略方案(續(xù))
3.3 詳細的實施計劃
3.3 詳細的實施計劃(續(xù))
基本的戰(zhàn)略結構
項目建議書內容
項目組織與合作
項目運作原則
項目的工作方法
項目進度安排
項目建議書內容
項目費用
項目建議書內容
我們的承諾

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