開展5S活動(dòng)講座(ppt)

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開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
一、5S之定義 
整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除
不需要的東西；
整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；
清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；
清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、
衛(wèi)生；
修養(yǎng)：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，
養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
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開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
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1、對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所
2、目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用
3、決定放置場(chǎng)所
4、決定放置方法
5、 定位的方法
6、一般定位工具：
7、開展活動(dòng)注意事項(xiàng)
開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
1、對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”

2、目的：
a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈；
b) 保持整理、整頓成果；
c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；
d) 防止環(huán)境污染。
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3、推行方法
3.1 例行掃除、清理污穢
3.2 調(diào)查臟污的來(lái)源，徹底根除
3.3 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位
3.4 廢棄物的處置
3.5 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行

4、開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng)
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1、對(duì)象：透過(guò)整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛
2、目的：
a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣
b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。
3、清潔的實(shí)施方法
3.1 整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則是“結(jié)果”
3.2 落實(shí)前3S執(zhí)行情況
3.3 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣
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3.4 建立視覺化的管理方式
3.5 設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理
3.6 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表
3.7 主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果

4、 開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
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1、對(duì)象：主要在通過(guò)持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改 造性、提升道
德品質(zhì)
2、目的：
a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣；
b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序
c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 注重集體的力量、智慧
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3、 修養(yǎng)實(shí)施方法
3.1 繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)
3.2 建立共同遵守的規(guī)章制度
3.3 將各種規(guī)章制度目視化
3.4 實(shí)施各種教育培訓(xùn)
3.5 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正
3.6 受批評(píng)指責(zé)者立即改正

4、開展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)
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1、 定義：定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、
場(chǎng)所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng) 所（空間）的特
定位置的一門管理科學(xué)。
2、類型：
a) 全系統(tǒng)定置管理：
b) 區(qū)域定置管理：
c) 職能部門定置管理：
d) 倉(cāng)庫(kù)定置管理：
e) 特別定置管理：
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3、定置管理內(nèi)容
這里所說(shuō)的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容。
3.1 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容
3.2 車間定置內(nèi)容
3.3 庫(kù)房定置內(nèi)容
3.4 辦公室定置內(nèi)容
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4、定置管理圖
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與物，人與場(chǎng)
所，物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖。

定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室
定置圖、庫(kù)房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料
柜定置圖
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開展5S活動(dòng)程序
開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
5S活動(dòng)檢查表

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