xx—維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
xx—維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告
市場規(guī)模: 年銷售收入,總產(chǎn)量鮮奶879.5萬噸,乳制品82.9萬噸
競爭角逐的范圍: 液態(tài)乳品以區(qū)域競爭為主,區(qū)域霸主逐步向外擴張;固態(tài)乳品全國競爭色彩更濃
市場增長率: 前階段平均11.6%;2000年全國平均15%,重點城市的增長率超過40% ;未來5年預(yù)計15%
產(chǎn)業(yè)集中: 1500多家,其中年銷售額500萬元以上的有359家,上億元的12家 ,后向整合(控制奶源),使得產(chǎn)業(yè)集中度加強;
技術(shù)/革新: 技術(shù)發(fā)展帶動新產(chǎn)品出現(xiàn),進一步刺激消費的增長;
經(jīng)營特征: 從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌經(jīng)營;
消費群: 城鎮(zhèn)消費群需求擴張;上海梅林正廣和集團已決定投資2億元進入乳品行業(yè)。推出“正廣和新鮮純豆?jié){、活性豆酸奶、多維奶”等。統(tǒng)一企業(yè)推出了“牛奶E家”打出了“天然、健康、新鮮”牌。
派兩名臺灣高層在昆山專門成立乳品事業(yè)部,直接籌劃及生產(chǎn)開發(fā)。
可口可樂公司進軍奶業(yè) ,擬在近期內(nèi)推出一種面向兒童的牛奶飲品。 稱之為“母親計劃”。明年年初就會推出5種試驗性的牛奶飲品。由于牛奶傳達出的訊息
娃哈哈集團殺入純牛奶市場-----娃哈哈低價利樂盒裝純牛奶。
現(xiàn)有競爭者在乳品業(yè)投入加大,以便強化其競爭優(yōu)勢。
我國液態(tài)奶的無菌包裝主要采用進口設(shè)備,成本過高,液態(tài)奶價格居高不下,制約了生產(chǎn)和消費的健康發(fā)展。國家經(jīng)貿(mào)委和國家輕工業(yè)局將液態(tài)奶無菌包裝列為首先發(fā)展的項目, 計劃以低息貸款補貼的方式,斥資20億元,扶持液態(tài)奶行業(yè)的發(fā)展。
中國的乳品企業(yè)開始向規(guī)?;?、集團化發(fā)展,但這并不意味著,中小型乳品加工企業(yè)失去了生命力,因為在近千家乳品企業(yè)中,中小型企業(yè)仍在大量發(fā)展,且具有一定的經(jīng)營活力。
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市場規(guī)模: 年銷售收入,總產(chǎn)量鮮奶879.5萬噸,乳制品82.9萬噸
競爭角逐的范圍: 液態(tài)乳品以區(qū)域競爭為主,區(qū)域霸主逐步向外擴張;固態(tài)乳品全國競爭色彩更濃
市場增長率: 前階段平均11.6%;2000年全國平均15%,重點城市的增長率超過40% ;未來5年預(yù)計15%
產(chǎn)業(yè)集中: 1500多家,其中年銷售額500萬元以上的有359家,上億元的12家 ,后向整合(控制奶源),使得產(chǎn)業(yè)集中度加強;
技術(shù)/革新: 技術(shù)發(fā)展帶動新產(chǎn)品出現(xiàn),進一步刺激消費的增長;
經(jīng)營特征: 從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌經(jīng)營;
消費群: 城鎮(zhèn)消費群需求擴張;上海梅林正廣和集團已決定投資2億元進入乳品行業(yè)。推出“正廣和新鮮純豆?jié){、活性豆酸奶、多維奶”等。統(tǒng)一企業(yè)推出了“牛奶E家”打出了“天然、健康、新鮮”牌。
派兩名臺灣高層在昆山專門成立乳品事業(yè)部,直接籌劃及生產(chǎn)開發(fā)。
可口可樂公司進軍奶業(yè) ,擬在近期內(nèi)推出一種面向兒童的牛奶飲品。 稱之為“母親計劃”。明年年初就會推出5種試驗性的牛奶飲品。由于牛奶傳達出的訊息
娃哈哈集團殺入純牛奶市場-----娃哈哈低價利樂盒裝純牛奶。
現(xiàn)有競爭者在乳品業(yè)投入加大,以便強化其競爭優(yōu)勢。
我國液態(tài)奶的無菌包裝主要采用進口設(shè)備,成本過高,液態(tài)奶價格居高不下,制約了生產(chǎn)和消費的健康發(fā)展。國家經(jīng)貿(mào)委和國家輕工業(yè)局將液態(tài)奶無菌包裝列為首先發(fā)展的項目, 計劃以低息貸款補貼的方式,斥資20億元,扶持液態(tài)奶行業(yè)的發(fā)展。
中國的乳品企業(yè)開始向規(guī)?;?、集團化發(fā)展,但這并不意味著,中小型乳品加工企業(yè)失去了生命力,因為在近千家乳品企業(yè)中,中小型企業(yè)仍在大量發(fā)展,且具有一定的經(jīng)營活力。
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