XXX公司能力素質(zhì)模型手冊

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能力素質(zhì)模型手冊




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XXX年XXX月

目錄

第一章 能力素質(zhì)模型概述
第一節(jié) 能力素質(zhì)模型的概念
1.1 什么是能力素質(zhì)
1.2 能力素質(zhì)的分類
1.3 什么是能力素質(zhì)模型
第二節(jié) 能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架
2.1 人力資源管理整體框架
2.2 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用

第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程
第二節(jié) 范圍
第二節(jié) 控制目標(biāo)
第三節(jié) 流程涉及部門
第四節(jié) 主要控制點
第五節(jié) 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程圖
第六節(jié) 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程說明（略）
第七節(jié) 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程涉及的表單流轉(zhuǎn)及職責(zé)分工
第八節(jié) 核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫
第九節(jié) 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫使用說明

第三章 能力素質(zhì)模型在員工考核管理流程中的運用
第一節(jié) 范圍
第二節(jié) 控制目標(biāo)
第三節(jié) 能力素質(zhì)模型的運用流程
第四節(jié) 員工考核管理流程涉及表單流轉(zhuǎn)及職責(zé)分工
第五節(jié) 個人績效評估表
第六節(jié) 個人績效評估表填表說明
第七節(jié) 評估打分依據(jù)
評估級別建議表

附件一：能力素質(zhì)模型應(yīng)用流程：
能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程

附件二：員工考核管理流程圖（HR-FL-6）

附件三：能力素質(zhì)模型表格
核心能力素質(zhì)數(shù)據(jù)庫
個人績效考評表

第一章 能力素質(zhì)模型概述

“企業(yè)不應(yīng)僅僅被看成產(chǎn)品和服務(wù)的組合，更應(yīng)該是能力的組合”

－《為了未來的競爭》， Gary Hamel 和 C.K. Prahalad
哈佛商學(xué)院出版社，1994年


第一節(jié) 能力素質(zhì)模型的概念
1.1 什么是能力素質(zhì)
能力素質(zhì)是一個組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得成功，而對組織內(nèi)個體所需具備的職業(yè)素養(yǎng)、能力和知識的綜合要求。
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