北京紫金潤廣告—2003年遠大空調(diào)北京地區(qū)品牌傳播提案
在本策略方案中，我們將站在品牌經(jīng)營的高度，闡述我們對于遠大集團北京市場產(chǎn)品推廣及品牌傳播的一些理解和觀點。并從專業(yè)的傳播角度，提出我們將如何來進行具體的操作（創(chuàng)意概念及表現(xiàn)）。
國內(nèi)的大型直燃機市場已告別高速成長階段，逐漸飽和并進入成熟期。
雖然目前行業(yè)中尚無企業(yè)能夠從經(jīng)濟實力和技術(shù)實力等方面與遠大直接抗衡，但隨著競爭對手數(shù)量的急劇增加，遠大直燃機的市場份額及利潤正在逐年降低。
隨著時代的變化和市場的成熟，曾經(jīng)為遠大發(fā)展立下汗馬功勞的形象戰(zhàn)略這一利器正在變鈍，漸漸地顯露出它固有的年代特征和局限性。
于2002年率先自行開發(fā)研制了戶式燃氣空調(diào)。
正在著手在北京建立新的總部及生產(chǎn)廠。
國內(nèi)的大型直燃機技術(shù)已趨于成熟，市場上追隨者眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
可供開發(fā)的大型直燃機市場逐漸減少，進一步擴張已十分困難。
隨著國內(nèi)各地區(qū)電力設(shè)施建設(shè)的發(fā)展和完善，市場由限制用電變?yōu)楣膭钣秒?，進一步制約了大型直燃機市場的發(fā)展勢頭。
單純依靠傳統(tǒng)的手段，已難以進一步提升企業(yè)形象
最大限度地拓展新市場——戶式燃氣空調(diào)市場。
確立在新市場中的領(lǐng)導地位。
將品牌提升至新的高度。
對新產(chǎn)品和品牌進行整合，令二者互相促進。
機會
國內(nèi)市場幾乎無其它同類產(chǎn)品，市場潛力巨大。
以京滬為首的全國各大城市別墅等小型單體建筑市場均呈現(xiàn)出供需兩旺的趨勢。
人們對環(huán)保的呼聲和重視程度越來越高。
2008奧運會商機。

北京紫金潤廣告—2003年遠大空調(diào)北京地區(qū)品牌傳播提案