楓丹白鷺傳播策略提案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
楓丹白鷺傳播策略提案
楓丹白鷺傳播策略提案
會議內(nèi)容
會議內(nèi)容
傳播策略思考
酒店開張初步建議案
討論
我們根據(jù)了解到的一些初步資料,作此計(jì)劃案,希望協(xié)助客戶增進(jìn)對奧美的了解
項(xiàng)目背景
楓丹白鷺(酒店、高爾夫球場、別墅區(qū))是一個(gè)全新品牌,由南海市國土局投資興建,其中酒店率先于2000年1月開張,其余項(xiàng)目亦將先后開發(fā)
項(xiàng)目地處南海南國桃源風(fēng)景區(qū)內(nèi),距南海、佛山、廣州約30-60分鐘車程
面對共同的目標(biāo)消費(fèi)群:私企業(yè)主、外企高級白領(lǐng)及政府官員
市場目標(biāo)
通過楓丹白鷺系列產(chǎn)品的推出,獲得巨大的市場效益
短期:酒店開張生意興隆
長期:高爾夫及別墅陸續(xù)推出,形成良好的市場反映
傳播目標(biāo)
希望找到一個(gè)有效的傳播策略,幫助宣傳推廣楓丹白鷺系列產(chǎn)品,并協(xié)助達(dá)成長、短期的市場目標(biāo)
傳播策略思考
產(chǎn)品情況
楓丹白鷺酒店:
投資2億多元的四星級高檔酒店,屬南海市頂級酒店
法式風(fēng)格硬件設(shè)施
超過200間套房及部分別墅,規(guī)模較大
配套設(shè)施檔次一流(車氏鮑魚、仙泉桑拿等)
人員素質(zhì)一流
楓丹白鷺高爾夫球場
占地1000畝,在酒店附近,正在施工
楓丹白鷺別墅區(qū)
高檔別墅區(qū),密度極低,推出時(shí)間未定
競爭對手情況
分三個(gè)層次
競爭對手情況
酒店:
南國桃園內(nèi)
桃源玉宇:有一定歷史與口碑,檔次一般,熟客不少;尚無明顯品牌特征
南海、佛山
佛山賓館、金都酒店:距市區(qū)較近,交通方便;檔次較高,熟客多、口碑好;尚無明顯品牌特征
廣州地區(qū)
從化白天鵝賓館等:在廣州有一定知名度;檔次高、軟硬件設(shè)施佳;尚無明顯品牌特征
高爾夫、別墅:
在三個(gè)地區(qū)均有不同的競爭對手
競爭對手界定
前期:
鑒于楓丹白鷺是一個(gè)全新品牌,競爭對手界定宜先以佛山、南海等周邊區(qū)域?yàn)橹鳎南M(fèi)者較集中在上述地區(qū)
后期:
擴(kuò)展到廣州周邊地區(qū)競爭對手,吸引的消費(fèi)者亦擴(kuò)大到廣州附近
SWOT分析(酒店)
南國桃園區(qū)內(nèi)
SWOT分析(酒店)
佛山、南海市內(nèi)
SWOT分析(酒店)
廣州周邊地區(qū)
消費(fèi)者狀況
來源:
私企業(yè)主、外企高級白領(lǐng)
政府官員及相關(guān)部門
需求:
享樂、休閑
商務(wù)、會議、接待
生活、居住
追求:
檔次/品位
身份感
消費(fèi)者狀況
三群不同消費(fèi)群
小結(jié)
面對的主要問題:
短期:找到有效傳播方式,能較好地滿足三類消費(fèi)者的需求與期望;在短時(shí)間內(nèi)迅速地建立起楓丹白鷺的知名度
長期:在眾多的競爭對手中脫穎而出,令消費(fèi)者在消費(fèi)決策時(shí)將楓丹白鷺放入“抽獎(jiǎng)箱”
如何建立消費(fèi)者與產(chǎn)品間的聯(lián)系?
品牌建立思考
產(chǎn)品與楓丹白鷺關(guān)系
產(chǎn)品與消費(fèi)者的聯(lián)系
關(guān)于楓丹白露
楓丹白露位于法國巴黎郊區(qū) ,因法蘭西一世所建立的楓丹白露宮而得名
法國歷代都有許多藝術(shù)家,包括作家、畫家、音樂家曾在此地居住,并從這里獲得藝術(shù)靈感。楓丹白露畫派即以此得名,印象派也是發(fā)源于此。
作為歷代皇族居住之所,楓丹白露留下了眾多的法國文化遺產(chǎn),是聯(lián)合國保護(hù)的歷史文物遺產(chǎn)之一
楓丹白露,與康橋、香榭里舍等一樣,出自徐自摩的浪漫譯筆
品牌塑造
楓丹白鷺品牌定義
“投入法國貴族生活”的好處
符合目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求
檔次、品位上要求--高檔、品位
別具一格--異國風(fēng)格
同產(chǎn)品間聯(lián)系強(qiáng)
名稱、風(fēng)格關(guān)聯(lián)--法式設(shè)計(jì)、楓丹白露
高檔定位--四星級酒店、高爾夫、別墅
形成獨(dú)特品牌個(gè)性
容易在眾多競爭對手中脫穎而出
品牌寫真
如何形容我們的品牌?
楓丹白鷺,一位出身法國貴族名門的窈窕淑
女,她那與身俱來的高貴品質(zhì)及文化底蘊(yùn),渾
身上下自然流露的品位感與魅力,令人愿意
與之交往
傳播策略
宣傳目標(biāo)
目標(biāo):在楓丹白鷺系列產(chǎn)品宣傳活動中,建立起品牌資產(chǎn),從而有效達(dá)致市場目標(biāo)
短期:配合楓丹白鷺酒店的開張,做到佛山、南海、廣州三市均有相當(dāng)高的知名度
長期:建立楓丹白鷺獨(dú)特、鮮明的品牌形象,為楓丹白鷺高爾夫及別墅區(qū)的開發(fā)及銷售打下基礎(chǔ)
建立 360 品牌
酒店開張宣傳
酒店開業(yè)宣傳
市場目標(biāo):在酒店開張之際,通過宣傳活動的組織,吸引消費(fèi)者消費(fèi)
宣傳目標(biāo):在短期內(nèi)建立楓丹白鷺酒店的知名度,并開始培育楓丹白鷺品牌形象
做法
酒店開業(yè)宣傳
廣告
消費(fèi)者心態(tài):隨著生活水平的提高及接觸世界的擴(kuò)大,私企/外企人員開始追求一些高品位、有新鮮感的生活環(huán)境
現(xiàn)在消費(fèi)者想法:楓丹白鷺酒店,未聽過
廣告后消費(fèi)者想法:啊,楓丹白鷺酒店,挺有異國情調(diào)的,感覺不錯(cuò),去看看
廣告主題:領(lǐng)略法國貴族情懷
具體做法
公關(guān)的溝通策略
公關(guān)活動的主題
公關(guān)活動的結(jié)構(gòu)
直郵
目的:通過有效渠道接觸目標(biāo)消費(fèi)者,并令其產(chǎn)生消費(fèi)欲望
做法:
名單的確定
直郵廣告制作
產(chǎn)品開發(fā)
目的:確保系列產(chǎn)品的一致性,令消費(fèi)者對品牌的印象與感情益深
做法:
高爾夫球場:俱樂部及綠化等的風(fēng)格
別墅:建筑及規(guī)劃風(fēng)格等
費(fèi)用預(yù)算
廣告費(fèi)用預(yù)算
公關(guān)費(fèi)用預(yù)算
開業(yè)前-約7-10人民幣
開業(yè)典禮- 約70萬-100萬人民幣
“楓丹白露之旅”-約15萬-20萬人民幣
開業(yè)后- “楓丹白露之旅”有關(guān)報(bào)道, 游記連載, 攝影作品欣賞- 約15-20萬人民幣
總結(jié)
通過建立楓丹白鷺的品牌特性,并運(yùn)用360品牌管理方法不斷強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,從而在眾多的別墅、酒店、高爾夫區(qū)中脫穎而出,并贏得市場。
楓丹白鷺傳播策略提案
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會議內(nèi)容
會議內(nèi)容
傳播策略思考
酒店開張初步建議案
討論
我們根據(jù)了解到的一些初步資料,作此計(jì)劃案,希望協(xié)助客戶增進(jìn)對奧美的了解
項(xiàng)目背景
楓丹白鷺(酒店、高爾夫球場、別墅區(qū))是一個(gè)全新品牌,由南海市國土局投資興建,其中酒店率先于2000年1月開張,其余項(xiàng)目亦將先后開發(fā)
項(xiàng)目地處南海南國桃源風(fēng)景區(qū)內(nèi),距南海、佛山、廣州約30-60分鐘車程
面對共同的目標(biāo)消費(fèi)群:私企業(yè)主、外企高級白領(lǐng)及政府官員
市場目標(biāo)
通過楓丹白鷺系列產(chǎn)品的推出,獲得巨大的市場效益
短期:酒店開張生意興隆
長期:高爾夫及別墅陸續(xù)推出,形成良好的市場反映
傳播目標(biāo)
希望找到一個(gè)有效的傳播策略,幫助宣傳推廣楓丹白鷺系列產(chǎn)品,并協(xié)助達(dá)成長、短期的市場目標(biāo)
傳播策略思考
產(chǎn)品情況
楓丹白鷺酒店:
投資2億多元的四星級高檔酒店,屬南海市頂級酒店
法式風(fēng)格硬件設(shè)施
超過200間套房及部分別墅,規(guī)模較大
配套設(shè)施檔次一流(車氏鮑魚、仙泉桑拿等)
人員素質(zhì)一流
楓丹白鷺高爾夫球場
占地1000畝,在酒店附近,正在施工
楓丹白鷺別墅區(qū)
高檔別墅區(qū),密度極低,推出時(shí)間未定
競爭對手情況
分三個(gè)層次
競爭對手情況
酒店:
南國桃園內(nèi)
桃源玉宇:有一定歷史與口碑,檔次一般,熟客不少;尚無明顯品牌特征
南海、佛山
佛山賓館、金都酒店:距市區(qū)較近,交通方便;檔次較高,熟客多、口碑好;尚無明顯品牌特征
廣州地區(qū)
從化白天鵝賓館等:在廣州有一定知名度;檔次高、軟硬件設(shè)施佳;尚無明顯品牌特征
高爾夫、別墅:
在三個(gè)地區(qū)均有不同的競爭對手
競爭對手界定
前期:
鑒于楓丹白鷺是一個(gè)全新品牌,競爭對手界定宜先以佛山、南海等周邊區(qū)域?yàn)橹鳎南M(fèi)者較集中在上述地區(qū)
后期:
擴(kuò)展到廣州周邊地區(qū)競爭對手,吸引的消費(fèi)者亦擴(kuò)大到廣州附近
SWOT分析(酒店)
南國桃園區(qū)內(nèi)
SWOT分析(酒店)
佛山、南海市內(nèi)
SWOT分析(酒店)
廣州周邊地區(qū)
消費(fèi)者狀況
來源:
私企業(yè)主、外企高級白領(lǐng)
政府官員及相關(guān)部門
需求:
享樂、休閑
商務(wù)、會議、接待
生活、居住
追求:
檔次/品位
身份感
消費(fèi)者狀況
三群不同消費(fèi)群
小結(jié)
面對的主要問題:
短期:找到有效傳播方式,能較好地滿足三類消費(fèi)者的需求與期望;在短時(shí)間內(nèi)迅速地建立起楓丹白鷺的知名度
長期:在眾多的競爭對手中脫穎而出,令消費(fèi)者在消費(fèi)決策時(shí)將楓丹白鷺放入“抽獎(jiǎng)箱”
如何建立消費(fèi)者與產(chǎn)品間的聯(lián)系?
品牌建立思考
產(chǎn)品與楓丹白鷺關(guān)系
產(chǎn)品與消費(fèi)者的聯(lián)系
關(guān)于楓丹白露
楓丹白露位于法國巴黎郊區(qū) ,因法蘭西一世所建立的楓丹白露宮而得名
法國歷代都有許多藝術(shù)家,包括作家、畫家、音樂家曾在此地居住,并從這里獲得藝術(shù)靈感。楓丹白露畫派即以此得名,印象派也是發(fā)源于此。
作為歷代皇族居住之所,楓丹白露留下了眾多的法國文化遺產(chǎn),是聯(lián)合國保護(hù)的歷史文物遺產(chǎn)之一
楓丹白露,與康橋、香榭里舍等一樣,出自徐自摩的浪漫譯筆
品牌塑造
楓丹白鷺品牌定義
“投入法國貴族生活”的好處
符合目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求
檔次、品位上要求--高檔、品位
別具一格--異國風(fēng)格
同產(chǎn)品間聯(lián)系強(qiáng)
名稱、風(fēng)格關(guān)聯(lián)--法式設(shè)計(jì)、楓丹白露
高檔定位--四星級酒店、高爾夫、別墅
形成獨(dú)特品牌個(gè)性
容易在眾多競爭對手中脫穎而出
品牌寫真
如何形容我們的品牌?
楓丹白鷺,一位出身法國貴族名門的窈窕淑
女,她那與身俱來的高貴品質(zhì)及文化底蘊(yùn),渾
身上下自然流露的品位感與魅力,令人愿意
與之交往
傳播策略
宣傳目標(biāo)
目標(biāo):在楓丹白鷺系列產(chǎn)品宣傳活動中,建立起品牌資產(chǎn),從而有效達(dá)致市場目標(biāo)
短期:配合楓丹白鷺酒店的開張,做到佛山、南海、廣州三市均有相當(dāng)高的知名度
長期:建立楓丹白鷺獨(dú)特、鮮明的品牌形象,為楓丹白鷺高爾夫及別墅區(qū)的開發(fā)及銷售打下基礎(chǔ)
建立 360 品牌
酒店開張宣傳
酒店開業(yè)宣傳
市場目標(biāo):在酒店開張之際,通過宣傳活動的組織,吸引消費(fèi)者消費(fèi)
宣傳目標(biāo):在短期內(nèi)建立楓丹白鷺酒店的知名度,并開始培育楓丹白鷺品牌形象
做法
酒店開業(yè)宣傳
廣告
消費(fèi)者心態(tài):隨著生活水平的提高及接觸世界的擴(kuò)大,私企/外企人員開始追求一些高品位、有新鮮感的生活環(huán)境
現(xiàn)在消費(fèi)者想法:楓丹白鷺酒店,未聽過
廣告后消費(fèi)者想法:啊,楓丹白鷺酒店,挺有異國情調(diào)的,感覺不錯(cuò),去看看
廣告主題:領(lǐng)略法國貴族情懷
具體做法
公關(guān)的溝通策略
公關(guān)活動的主題
公關(guān)活動的結(jié)構(gòu)
直郵
目的:通過有效渠道接觸目標(biāo)消費(fèi)者,并令其產(chǎn)生消費(fèi)欲望
做法:
名單的確定
直郵廣告制作
產(chǎn)品開發(fā)
目的:確保系列產(chǎn)品的一致性,令消費(fèi)者對品牌的印象與感情益深
做法:
高爾夫球場:俱樂部及綠化等的風(fēng)格
別墅:建筑及規(guī)劃風(fēng)格等
費(fèi)用預(yù)算
廣告費(fèi)用預(yù)算
公關(guān)費(fèi)用預(yù)算
開業(yè)前-約7-10人民幣
開業(yè)典禮- 約70萬-100萬人民幣
“楓丹白露之旅”-約15萬-20萬人民幣
開業(yè)后- “楓丹白露之旅”有關(guān)報(bào)道, 游記連載, 攝影作品欣賞- 約15-20萬人民幣
總結(jié)
通過建立楓丹白鷺的品牌特性,并運(yùn)用360品牌管理方法不斷強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,從而在眾多的別墅、酒店、高爾夫區(qū)中脫穎而出,并贏得市場。
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