現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-崗位描述

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現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-崗位描述
第六部分 崗位描述
第17講 工作分析與崗位研究

【本講重點】
工作分析與崗位研究的概念
工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用
工作分析與崗位研究的原則與方法

工作分析與崗位研究的概念

崗位的概念

1.定義
在一定的時間和空間內,崗位是企業(yè)賦予每個員工所應完成的任務,應承擔的責任,應具有的權限的統(tǒng)一。

【名言】
大的組織是一種松散型的組織。不僅如此,基本上可以確定地說組織經常是散亂的。
———GK•切斯特頓(1874-1936),作家
一定的時間就是在一個崗位不可能做一輩子,可能兩年或者三年。也許因為做得好升職了,或者因為工作需要調動了,或者被解聘了,總之不在這個崗位了。所以,要求在一定時間之內。
一定的空間就是執(zhí)行任務必定是在一個有限范圍內。如果在某公司工作,一定是在這個公司內履行職責,不可能跑到另外一個公司去。
崗位是企業(yè)給予員工的任務、責任和權限的統(tǒng)一。在崗位上,要去完成領導交給的任務,要負責任,要把工作做好。如果做不好,可能會受到懲罰或者被解聘。另外,領導會賦予一定的權限,有責便有權。

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