現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-崗位評估概述
第22講 崗位評估概述

【本講重點】
崗位評估的概念、特點、功能和利用
崗位評估應掌握的信息
崗位評估的程序

崗位評估的概念

崗位跟職位的關系
●通常崗位跟職位沒有太大區(qū)別。
●但是政府部門或高科技企業(yè)通常用職位，大型的生產(chǎn)制造企業(yè)（傳統(tǒng)企業(yè)）通常用崗位。
●通常情況下都用崗位，因為崗位的含義更廣泛。

定 義

【名言】
每項管理工作本身必須是值得做的工作，而不僅僅是攀登梯子中的一步。
———吉爾伯特（1836－1911），作家
對崗位做了調(diào)查、分析之后，有必要確定一下企業(yè)里，崗位和崗位之間是一種什么關系。哪些崗位更有價值，哪些崗位相對來說次要一些。崗位評估就是通過一些科學的方法來確定崗位和崗位之間的相對價值。
崗位說明書是崗位評估的基礎。沒有崗位說明書，就得不出客觀的評價。崗位說明書清楚地解釋了這個崗位的名稱、任職條件、上下級關系、溝通關系、承擔的責任、職責等，通過分析崗位說明書，做出一種評估或評價，這個過程就叫做崗位評估。

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