現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-企業(yè)承受能力測算
第30講 企業(yè)承受能力測算
【本講重點】
人工成本的構(gòu)成要素
如何有效控制人工成本
年度工資增長率和工資調(diào)整辦法
健全報酬激勵措施，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍
社會保障問題
【管理名言】
花費尤其是大筆的花費也許是真正的經(jīng)濟的一個必要組成部分。
——埃德蒙•伯克（1729－1797），政治家和作家
人工成本的構(gòu)成
1.工資總額
企業(yè)支付給員工的工資，包括靜態(tài)工資、動態(tài)工資和人態(tài)工資，占人工成本比較大的比例。
2.福利費用（合資企業(yè)工資總額的61%）
比如：員工帶薪休假期間支付的工資和體格檢查的費用實際都是福利費用。
3.勞動保險（社會保障費用）
按照國家規(guī)定，企業(yè)應該給員工買養(yǎng)老保險、事業(yè)保險、醫(yī)療保險等，這些費用也是人工成本的一部分。
4.教育經(jīng)費（培訓費用）
對員工進行人力資源開發(fā)，要培訓、送去學習或參加講座、學習班等，需要開銷學費、差旅費、住宿費和車費等。

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