陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項目-集團客戶部-評價中心測評報告

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項目-集團客戶部-評價中心測評報告
集團客戶部
評價中心測評報告
基本信息
姓名:
年齡:33歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/西安交通大學(xué)/通信與電子系統(tǒng)專業(yè)
職位:陜西移動集團客戶部總經(jīng)理助理(三級正)
總體評價
為人謙和而靈活,做事聰慧機警。富有邏輯性,善于學(xué)習(xí),對知識有強烈的渴求,希望與他人共同成長。善于觀察細(xì)節(jié),做事有韌性,比較專注,判斷問題較為客觀、有一定的分析推理能力,對組織和團隊的建設(shè)有責(zé)任感,且具備良好的與人溝通能力,與人為善,在團隊中是良好的協(xié)調(diào)人。管理中自信心和魄力略顯不足,不能堅持自己觀點,且看待問題的思路和眼界不夠開闊
能力要素綜合分析
折線圖
 個人與全體二級經(jīng)理比較


 個人與所有副職的比較

 解讀
【突出項】角色認(rèn)知
角色認(rèn)知
 能夠正確的理解自身職位權(quán)責(zé),并根據(jù)職位的變化快速地調(diào)整自己的工作方式,與他人形成良好的合作關(guān)系
 能夠準(zhǔn)確定位自己在組織的位置,通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),以發(fā)揮自身在組織中的作用
【差距項】果敢決斷、組織管理、創(chuàng)新思維
果敢決斷:
 過于關(guān)心別人的感受,在做決策時自信心不強,缺乏魄力,不能把自己的觀點堅持下來,容易受他人的影響
組織管理:
 因剛到管理崗位工作,對于組織內(nèi)流程及制度的規(guī)范,各環(huán)節(jié)梳理等都沒有太多想法,需要快速轉(zhuǎn)變和提高綜合管理能力
創(chuàng)新思維:
 更多遵循以往的工作慣例和借鑒外部成熟經(jīng)驗,對于主動探索創(chuàng)新的積極性和意愿不足
 打破傳統(tǒng)思維模式,主動革新的意識不強烈

個人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖


培訓(xùn)和發(fā)展建議
 能力開發(fā)
剛到管理崗位,綜合能力有待提高。建議多參加領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理能力提升、戰(zhàn)略管理和人力資源管理類的相關(guān)培訓(xùn),盡快的提高管理水平
 激勵管理
欠缺管理者所需的自信心和魄力,希望在今后的工作中能多給予其表現(xiàn)的機會,賦予更多的工作職責(zé),激發(fā)內(nèi)在潛能,充分展示自我

評價中心測評報告
基本信息
姓名:
年齡:37歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/西安交通大學(xué)/公共管理專業(yè)
職位:陜西移動集團客戶部總經(jīng)理助理(三級正)
總體評價

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