陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項目-網(wǎng)絡(luò)部評價中心測評報告

  文件類別:方案報告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):144

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項目-網(wǎng)絡(luò)部評價中心測評報告
網(wǎng)絡(luò)部
評價中心測評報告
基本信息
姓名:
年齡:44歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):碩士研究生/挪威管理學(xué)院/信息通信專業(yè)
職位:陜西移動網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理
總體評價
溫和果敢,柔中帶剛,考慮問題全面縝密,具有較強(qiáng)的邏輯分析能力,理性思維,且具備持續(xù)學(xué)習(xí)能力和不斷的自我提升意識。重視經(jīng)驗和感受,評判事物講求公正、合理,有自己的想法和思路,能夠很快將獲取的信息進(jìn)行系統(tǒng)整合,溝通時注重他人感受,能敏感覺察他人情緒變化,擅長于內(nèi)部協(xié)調(diào)。情緒穩(wěn)定,具備良好的耐心和包容心,能夠以平和的心態(tài)處理和解決工作中遇到的困難和問題。
能力要素綜合分析
折線圖
 個人與全體二級經(jīng)理比較



 個人與所有正職的比較

 解讀
【突出項】 戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)敏感、分析判斷、組織管理
戰(zhàn)略思維:
 具備較好的大局觀和戰(zhàn)略視野,能夠客觀地分析企業(yè)未來的發(fā)展方向及定位
 能夠?qū)⒐緫?zhàn)略與部門的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,且對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要障礙和可能出現(xiàn)的問題有清晰的認(rèn)識,并提出應(yīng)對解決方案
業(yè)務(wù)敏感:
 關(guān)注行業(yè)發(fā)展變化,對行業(yè)特點和未來的機(jī)會及形勢有較為清晰的認(rèn)知,從網(wǎng)絡(luò)、市場等多角度深入剖析,找出其關(guān)聯(lián)性,制定合理規(guī)劃,確保組織在未來競爭中的優(yōu)勢
分析判斷:
 思路清晰,較強(qiáng)的邏輯性,能夠透過各類事物的表象看到本質(zhì)及相互間的潛在聯(lián)系,考慮問題周全,條理性強(qiáng)
 在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中,對突發(fā)事件能做出較為快速準(zhǔn)確的判斷,并根據(jù)其因果關(guān)系,迅速找到問題癥結(jié),提出解決方案
組織管理:
 重視規(guī)劃和制度流程的建立,強(qiáng)調(diào)授權(quán)、各司其職和分工協(xié)作,站在全局的角度確定規(guī)則并堅定地執(zhí)行
【差距項】無明顯差距項

個人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖

陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項目-網(wǎng)絡(luò)部評價中心測評報告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有