廣告媒介_(kāi)杭州地區(qū)媒體接觸習(xí)慣

  文件類(lèi)別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?65K

  下載次數(shù):107

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣告媒介_(kāi)杭州地區(qū)媒體接觸習(xí)慣
目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣分析及 空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌電視廣告投放情況 ------廣州地區(qū)
廣州地區(qū)目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣分析 目標(biāo)人群: 年齡25--44歲
目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣(一) ---媒體類(lèi)型: 電視 廣播 報(bào)紙 雜志
目標(biāo)人群媒體接觸習(xí)慣(二) ---經(jīng)常(過(guò)去一周內(nèi)) 見(jiàn)到的戶(hù)外廣告類(lèi)型
經(jīng)常收看的電視臺(tái) ---排名前10位
經(jīng)常收看的節(jié)目類(lèi)型 ---排名前20位
經(jīng)常閱讀的報(bào)紙 ---排名前10位
結(jié)論:
廣東地區(qū)媒體接觸特點(diǎn)與全國(guó)其它地區(qū)相比,受眾收視習(xí)慣有著明顯的不同,帶有鮮明的地域特征。廣州地區(qū)受眾接觸電視媒體的比率非常高,領(lǐng)先于其他地區(qū)。主要的收視頻道主要是當(dāng)?shù)赜芯€(xiàn)電視媒體。在主要收看的節(jié)目類(lèi)型方面,影視類(lèi)欄目占有很大比重。而新聞?lì)悪谀康氖找暻闆r,從收視習(xí)慣分析,主要收看的應(yīng)主要是當(dāng)?shù)氐男侣劰?jié)目。

空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣州地區(qū)電視廣告投放情況
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌電視廣告投放量對(duì)比 2000.9.1~2001.8.31
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌總體投放量分頻道對(duì)比
長(zhǎng)虹空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
春蘭空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
格力空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
海爾空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
海信空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
LG空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
松下空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
依萊克斯空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
美的空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
日立空調(diào)電視廣告投放量分頻道對(duì)比
空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)品牌總體電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
長(zhǎng)虹空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
春蘭空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
格力空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
海爾空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
海信空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
日立空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
LG空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
美的空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
松下空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
依萊克斯空調(diào)電視廣告季節(jié)性投放曲線(xiàn)圖
結(jié)論:
廣州地區(qū)由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)度較高,各品牌的廣告投放額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。除了地區(qū)品牌格力空調(diào)廣告投放額度一支獨(dú)秀外,其他品牌廣告投放金額相對(duì)平均。主要投放選擇媒體是當(dāng)?shù)氐挠芯€(xiàn)電視臺(tái),如廣東有線(xiàn)翡翠臺(tái)、廣州有線(xiàn)翡翠臺(tái)和廣東有線(xiàn)本港臺(tái)。

廣州地區(qū)電視廣告的規(guī)律也有別于其他地區(qū)。由于廣告經(jīng)費(fèi)較充足及氣候炎熱,廣告投放周期較長(zhǎng),全年幾乎都有廣告投放,這是其他地區(qū)不多見(jiàn)的。投放的高峰一般位于6-7月份。

廣告媒介_(kāi)杭州地區(qū)媒體接觸習(xí)慣
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有