和君創(chuàng)業(yè)-新奧集團(tuán)員工診斷報(bào)告
本報(bào)告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項(xiàng)目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報(bào)告》之員工分報(bào)告。
本報(bào)告是基于員工基本情況（《員工基本情況綜合表》）、調(diào)查問卷（《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況調(diào)查》、《員工調(diào)查問卷》）、訪談?dòng)涗浺约艾F(xiàn)場(chǎng)觀察進(jìn)行分析的，剖析了新奧集團(tuán)目前員工及員工管理方面的基本特征及存在問題，并指出了改進(jìn)的方向，希望以此推動(dòng)新奧集團(tuán)員工建設(shè)，進(jìn)而提升企業(yè)整體素質(zhì)水平。
目 錄

一、新奧集團(tuán)員工診斷前言
二、新奧集團(tuán)員工現(xiàn)狀分析
1．員工基本情況分析
2．員工訪談、問卷分析
三、新奧集團(tuán)員工管理改進(jìn)方向
自2001年7月13日開始，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司專家組赴新奧集團(tuán)就公司企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取問卷、訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等形式進(jìn)行，其中《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況問卷》對(duì)新奧集團(tuán)副主辦級(jí)以上人員進(jìn)行了調(diào)查。問卷調(diào)查分析結(jié)果顯示新奧集團(tuán)員工緯度（同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系）得分最高（見下表），表明公司員工關(guān)系比較融洽。但是在對(duì)員工進(jìn)行的訪談中，包括問卷調(diào)查分析結(jié)果中，顯示公司中員工之間的溝通、員工的滿意度以及員工的歸屬感、忠誠度等方面存在一些問題。以下將對(duì)員工緯度各個(gè)層面展開進(jìn)行分析。
1）不利于員工隊(duì)伍士氣的穩(wěn)定。在目前情況下，新奧集團(tuán)年輕員工（包括新進(jìn)大、中專學(xué)生）大多集中在初做者和有經(jīng)驗(yàn)者的初級(jí)工作崗位上，而公司又缺乏具體的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不清晰。同時(shí)，年輕人思想活躍，做工作有急于求成、急功近利的思想，在公司各級(jí)主管或老員工引導(dǎo)不利的情況下往往造成士氣的低落，從而影響工作的效率。因此，目前新奧集團(tuán)各級(jí)管理者和人力資源部門應(yīng)考慮到員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在工作中努力營造好的工作氛圍、保持員工良好的心態(tài)。
2）不利于公司員工梯度建設(shè)，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)繼承性差。
下圖是新奧集團(tuán)員工學(xué)歷分布情況：高學(xué)歷人才指本科及以上學(xué)歷人才；中等學(xué)歷人才指技校、中專和大專人才；一般人才指沒有受過專業(yè)教育的高中以下人員。


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